爭做“六型”組工干部

劉路

作為新時期的組工干部，必須從加強清正廉潔意識入手，爭做“六型”好干部。

做示范型好干部。組工干部黨性意識的強弱，直接關系到黨的事業全局。因此，要增強黨性意識、堅持正確的政治方向，要有改革創新、開拓進取的魄力，要有不畏艱險、越挫越勇的意志，要有只爭朝夕、廢寢忘食的精神，講奉獻、比貢獻，重實效、爭上游。

在黨的群眾路線教育實踐活動中，襄城區嚴肅查處“不作為”、“慢作為”，對不作為的2名部門主要負責人和6名副職干部進行了調整，2名部門主要負責人分別調整到部門副職崗位，6名副職干部調整到區直部門非重要崗位任職。

做創新型好干部。把組織工作融入地方經濟社會發展中，使之更加適應新形勢、新任務和新要求。目前，襄城區創新人才服務機制，連續三年實施“臥龍英才計劃”，為全區企事業單位引進緊缺專業性人才126名，為“精致襄城、首善之區”提供了有力的人才智力支撐。對此，區政府還設立了1000萬人才發展專項資金。同時，有針對性地對企業和人才提供各項政策扶持和服務，切實為他們解決后顧之憂。

做學習型好干部。作為管干部、管黨員的干部，必須樹立終身學習的意識，多一些讀書，少一些空談；多一些思考，少一些應酬。要理論聯系實際，注重優化知識結構，提高調查研究、綜合分析、溝通協調和知人善用等能力。為此，區委組織部干部全年集中學習68次，每次學習時間不少于半天；班子成員每季度完成2篇有價值的學思踐悟文章，全年召開4次理論學習討論會，把學習成果轉化為推動襄城轉型發展的強大動力。

做求實型好干部。求真務實，是組工干部應有的品性。工作中，一定要注重實情、善于調查、深入研究，以增強組織工作的針對性和實效性。目前，襄城區在調研中注重“涉及群眾切身利益的選題不少于60%，調研對象中基層群眾占的比例不少于60%”，從而使調研更精準、有效，以切實解決群眾所關心的問題。在領導班子和干部考察、考核上，結果的客觀公正是黨委準確選用干部的重要依據。因此，必須實事求是，絕不能弄虛作假。對上級部署和領導安排的工作，必須件件有交待、事事有回音，并且把功夫下在督查和落實上。

做團結型好干部。組織工作紛繁復雜、業務性強，工作中講團結、識大體、顧大局非常重要。因此，要樹立“一盤棋”思想，多救臺補臺，少拆臺攪臺；多一些謙讓，少一些計較。對組工干部來講，尤其要正確對待自己、對待他人、對待工作。因此，須有容人之心、容事之器和容己之能，樹立分工不分家的團隊意識，以形成“以和為貴、以部為家”的組工文化。

做廉潔型好干部。組工干部能否嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，備受群眾關注。在實施組織工作意圖時，組工干部守規矩、講紀律、重廉潔，實為職業生涯中的生命線和高壓線。因此，一定要時時繃緊廉潔自律這根弦，處處按照忠誠干凈黨員干部的標準嚴格要求自己，守得住清貧、抵得住誘惑、耐得住寂寞，努力樹立組工干部清正廉潔、公道正派的良好形象。

（作者系襄陽市襄城區委常委、組織部部長）