提升建筑工程施工技術管理水平的措施探討

墨紹良 墨正宏 王林

摘 ?要：文章由施工規(guī)章制度的建立、施工組織設計的編制實施、審圖、工程變更、圖紙轉(zhuǎn)換、施工過程中技術問題處理這六個方面的技術管理工作，闡述了施工技術管理工作的重要性，可供同行參考。

關鍵詞：建筑施工;施工技術;管理水平

中圖分類號：TU712 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2015）06-0156-01

在工程建設管理中，建筑工程施工管理有著非常重要的作用，并一直在建筑工程全過程中，它能對其進度、質(zhì)量、成本控制等方面產(chǎn)生非常直接的影響，而建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、自身形象及聲譽等，也均會因為建筑工程施工技術管理水平的高低而受到嚴重影響。

因此，建筑企業(yè)在建設建筑工程中，應該具有專業(yè)的施工技術條件、施工設備及得到企業(yè)的綜合支持。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，施工技術與設備材料隨之不斷革新，一些新的施工技術與設備材料不斷在市場中涌現(xiàn)，這對建筑企業(yè)的工程建設提出了更高的要求，也對進一步促進建筑工程施工技術管理水平的提升提供了必然。

1 ?建立并完善管理體系并制訂規(guī)章制度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理是永恒的主題，客戶對工程的質(zhì)量都會有一定的要求，為了滿足顧客需求，應該從以下幾方面出發(fā)：

①技術管理體系對于建筑企業(yè)非常重要，因此從上級領導至下面的員工，都要明白，建立和健全嚴密的技術管理體系非常重要和必須，只有建立和健全了嚴密的技術管理體系，才能夠?qū)こ虖恼型稑酥量⒐を炇盏母鱾€階段實施科學有效的技術管理，進而才能確保工程項目的質(zhì)量。

②對于企業(yè)的管理而言，規(guī)章制度是基礎，因此，制訂嚴格的規(guī)章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、設計變更制度、技術交底制、技術文件審批制等，使企業(yè)的技術管理工作有據(jù)可依，有章可循，使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題，進而保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

2 ?編制與實施施工組織設計

施工組織設計是根據(jù)工程需要編制的指導工程施工全過程的技術經(jīng)濟性文件，通過施工組織設計的編制和實施，可以在施工方法、人力、材料、機械、資金、時間、空間等方面進行科學合理的規(guī)劃，解決施工中的技術難點，使施工在規(guī)定的時間、空間和資源供應條件下，有組織、有計劃、有秩序地進行。編制施工組織設計，應該從以下幾方面做起：

①熟悉已有的施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、合同等，了解顧客對工程質(zhì)量、進度等方面的要求，以及工程采用的新技術、新工藝、新材料。

②針對重點項目編制施工方案，合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。科學合理的施工組織計劃，可以保證工程質(zhì)量、縮短工期、少消耗、省資金、低成本。

3 ?對圖紙的審查

設計圖紙是工程施工的直接依據(jù)。在施工之前，熟悉設計圖紙是第一步，只有首先了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵工程部位的質(zhì)量要求，才能夠減少圖紙差錯，將圖紙的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此，在接到施工圖紙的時候，工程人員應該做到以下幾方面，才能保證對工程有好的把握：

①自審：看圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署;總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致;地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術問題;或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。

②互審：設計單位共同設計的圖紙之間有無矛盾;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;工業(yè)管道、電氣線路、設備裝置、運輸?shù)缆芳敖ㄖ镏g或相互間有無矛盾，布置是否合理。

③會審：對自審、互審中提出的圖紙中存在的問題與需要解決的技術難題由設計部門、建設單位等協(xié)商，擬定解決的方法，寫出會審紀要。

圖紙審查時，我們要努力做到以上3個方面，不僅需要注意施工圖紙本身的符合性，并能結(jié)合實際情況對設計的合理性提出妥切而有突破性的技術建議，從而降低施工難度，加快工程進度，節(jié)省工程成本。

4 ?技術階段設計圖轉(zhuǎn)換

國民經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術的進步，建筑工程施工中，各種結(jié)構(gòu)形式不斷的涌現(xiàn)而出，隨著輕質(zhì)高強材料的問世，以及建筑工程逐步向大跨度、輕質(zhì)、高強、環(huán)保方向發(fā)展，全鋼結(jié)構(gòu)被很多工業(yè)廠房、構(gòu)筑物所采用，而設計部門提供的圖紙多是技術階段的設計圖，對鋼結(jié)構(gòu)來說，同一種編號的多種構(gòu)件往往長度、構(gòu)造不同，因此對于技術階段的設計圖紙必須轉(zhuǎn)換為施工圖后方可施工。圖紙轉(zhuǎn)換雖然增加繪圖工作量，但卻給施工帶來極大的便利，并且在轉(zhuǎn)換過程中可熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，對工程的關鍵部位、技術難點、疑點等，在施工前要做到心中有數(shù)，要清楚每種構(gòu)件，才能方便施工。

5 ?工程的變更

在工程項目的實施過程中，可能會經(jīng)常遇到業(yè)主方修改項目規(guī)劃的情況。這是一種非常常見的情況，工程變更經(jīng)常發(fā)生于工程項目實施的過程中，而一旦出現(xiàn)這種情況，很容易導致停工、返工現(xiàn)象，對工程質(zhì)量、進度、投資等項目目標控制造成一定的影響，所以，有效地控制和管理工程變更十分重要。

工程變更可能涉及到一個或多個相關項目，因此，如果一旦發(fā)生工程變更，各相關項目應相互協(xié)調(diào)，其中一部分發(fā)生變更后，變更單應及時傳遞到有關項目，對可能引起的問題作相應的變更。

6 ?對于施工過程中技術問題的處理

在建筑工程中，施工環(huán)境、施工機械、施工方法、物質(zhì)供應、人員素質(zhì)等因素會對工程有很大程度的制約，往往有出現(xiàn)很多技術問題。如果不及時處理，會直接影響到工程的質(zhì)量和進度，輕則影響企業(yè)的整體形象，重則帶來一定的損失。

又如：在某跨預應力鋼筋混凝土折線形屋架在鋼絲束張拉時連續(xù)束鋼絲出現(xiàn)滑脫現(xiàn)象，對這種不正常情況，其處理方法首先要求停止施工，然后分析原因制定對策方可重新施工;經(jīng)分析，問題發(fā)生的原因有：材質(zhì)檢驗發(fā)現(xiàn)鋼絲強度高出設計強度一個等級，引起鋼絲硬度增加;每盤鋼絲直徑存在差異使每根鋼絲受力不均產(chǎn)生滑脫等原因。經(jīng)采取更換材料，每束鋼絲盡量采用一盤鋼絲、調(diào)整施工工藝等技術措施后繼續(xù)張拉，未出現(xiàn)鋼絲滑脫的問題。

7 ?結(jié) ?語

總之，在當今市場，建筑行業(yè)越來越重要，建筑工程的質(zhì)量取決于建筑工程的技術管理，更涉及到整個建筑施工企業(yè)在整個行業(yè)領域的競爭力。因此，在建筑工程施工技術管理上，一定要結(jié)合建筑企業(yè)自身技術管理的特點，不斷進行技術和管理創(chuàng)新，有效地提升施工技術管理水平，使建筑企業(yè)在激烈的競爭取得優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益。

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