簡析如何做好建筑工程現場監理工作

常鳴

摘要 現場監理工作在建筑工程中的作用非同小可。在建筑領域，不僅要進行質量把關，而且要深入到施工人員、環境、施工合同等各方面，以實現現場監理的有效性。

關鍵詞 建筑工程 現場監理 監理工作

現場監理工作在建筑工程中的作用非同小可。在建筑領域，不僅要進行質量把關，而且要深入到施工人員、環境、施工合同等各方面，以實現現場監理的有效性。

一、建筑工程中現場監理應全面進行安全管理

當前安全監理的責任范圍逐步擴大，由單純的施工階段質量管理到“三控、二管、一協調”，發展到現在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協調”，職責也越來越明確。要扭轉工‘程建設項目事故多發的被動局面，必須把安全監理作為工程建設監理的一項單獨監控項目來抓，具體做到以下幾點：

1.明確安全監理的任務。安全監理的任務主要是貫徹落實國家有關安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕各類安全隱患，控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。

2.在調查研究基礎上，制定安全監理具體工作及有關程序，編制好監理大綱、規劃。在編制監理大綱、監理規劃時，應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序，根據工程規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍，并建立相關的程序文件.

3.督促檢查施工企業的安全管理。施工單位是現場安全管理責任主體。施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。監理重點是安全管理體系、管理措施和資金投入監控。進行安全風險分析，確定安全風險控制點。運用科學的方法和手段，提前進行施工安全風險分析，掌握施工潛在的危險，預測、分析事故發生的原因、次數以及規模，運用假設分析法判斷危險實際發生時，對工程造成的最大損失和影響，以確定合理的安全風險控制點，加強對特殊工種人員的上崗操作證件的檢查。建立健全安全、文明施工監督管理工作制度。監理部應制定如下工作制度：日常跟蹤檢查制度。現場監理人員應結合旁站、巡視工作，認真做好安全監理記錄，并按監理規范規定做好安全監理資料管理工作；定期檢查制度。

二、建筑工程中現場監理應該對施工進行全過程的質量監管

1.加強材料監理。（1）加強材料監管，使建筑用材適應于建筑要求。很多建筑商出于經濟利益的實現，往往選用質量低劣的材料，這就直接造成質量危機，以次材料投入使用，必定造成建筑事故，所以在建筑材料質量監管上，一定要從建筑材料根源下手，采用技術性檢測，來實現建筑質量合格。同時，根據建筑用材實際進行材料構成、型號、成分等選擇，保證材料的實用性。（2）嚴格控制材料結合點。對選擇好的材料，在實際應用時，要嚴格控制好建筑各部分結合點，如建筑材料型號與建筑層次的關系、建筑結構用材標準、各個材料間的組合標準等，在保汪建筑材料質量的同時，以各種材料的結合效能，來實現建筑的整體性質量。（3）加強材料見證檢測。由于建筑工程項目時間長、規模大，而建筑材料多，品種復雜，不同廠家的同一種材料質量相差較大，所以在進行材料監理中，一定要強化材料質量施工前、施工中以及施工后的全過程管理，堅持見證取樣制度，以保證建筑工程質量實現。

2.施工階段，監理人員要嚴格把控每一個子項目的質量關。他們需要在施工過程中，觀察施工人員的操作是否符合規范，是否偷工減料，完成的分部分項工程是否符合質量要求，是否存在安全隱患。同時，也要對施工隊使用的建筑材料進行監管，預防施工人員擅自將要求的建筑材料更換成不符合標準的材料。在發現存在質量問題時，要及時向工程師提出來，并確保這些問題得到重視與改正。有時候，出于實際的施工環境，施工組要更換建筑材料，監理人員在不清楚問題的情況下，應當及時向設計師、工程師詢問相關方面的知識，確保這樣的更換是更符合建筑環境和業主利益的。

3.在施工完成后，對整個工程的質量都要進行一個全面而細致的檢查驗收。一個工程的分工十分細致，一個人或者一組人完成整個工程的檢查是十分閑難的。為了配合不同分部分項工程，監理人員也應該由不同的人負責監管不同項目的施工質量。針對監理人員自身的專長，安排與之相對應的工作。在所有的監理人員都完成質量檢查，并向總監理工程師匯報，并且記錄數據，確認各部分的質量都過關以后，再由總監理工程師分別報告業主和公司。但是，在當下工程監理制度尚不完善的情況下，仍存在著許多的問題：監理人員不注重溝通，導致業主的要求沒能很好地傳達給施工隊，沒有具體了解問題的情況下，與施工人員和設計師發生沖突、口角等；監理人員的責任性不強，三天打魚，兩天曬網，對質量檢查也不認真、不仔細；監理企業行業競爭無規則等。應當要注重培養監理人員的專業技能和溝通能力，提高監理人員的個人素質和責任性，并且積極致力于建立合理、合法、有序監理行業規則與制度等。但如果在一個工程中，只有專門的工程監理企業人員對工程進行監理，那么施工人員的安全保障往往不在他們考慮的范圍內，也并不見得是促進行業發展的好事情。

三、建筑工程中現場監理應該把握成本與資金動態

對建筑工程的成本、資金的監理，不僅要對其靜態資本進行各方面的預算、控制，而且要深入到建筑工程各過程，形成動態資本控制。

1.進行工程靜態資本監理的工作。在采購材料、設備等方面，進行市場控價，合理估算建筑工程所用的材料、設備數量，通過多方市場途徑，進行價格對比和定位，盡量選擇具有質量保證的生產供應商，以合作性關系，形成價格優勢，促進低價位高價值的實現，這就起到了節約成本的效果，實現對靜態資本的監理工作，有利于提高企業的經濟效益。

2.嚴格進行動態資本控制，實現工程資金保障。一方面，進行嚴格把關，將工程預算控制在概算范圍。施工過程中的變更計劃的情況較多，如因設計不合理，變動設計，因材料標準不合格而進行材料調整等，而這一切都需要人力、財力、物力的支出，這就為工程造價留下可變因素，因此在進行工程造價控制時，要在施工過程中進行嚴格把關，將建筑規模、用材標準、設備購置等盡量控制在設計之內，若出現變動，則必須經過相關部門核定，并進行現場決策后，才能進行相關變更，這就要求建筑單位正確掌握造價市場，依據市場變化進行實際調整。同時，落實文件，做好造價變化的各項記錄，以保證結算時有憑有據；另一方面，堅持節約與充分利用，優化資源，實現過程性、方位性控制。以有效的投資方式，將建筑工程的技術、設備、經濟、合同等，進行價值定位后，進行過程性控制，尤其是在技術方面，要堅持技術與經濟相結合，從工程招標、合同談判、造價預算、施工價格、決算等環節進行監理，促使工程造價的最大價值化實現。

四、結束語

總之，當前建筑的質量、安全越來越受到人們的關注，而建筑工程現場工作的質量管理直接影響著建筑整體質量的實現，這就要求面向建筑質量、安全實行全方位的監理。