楊月霞
【摘要】隨著我國經濟的飛速發展,城鎮化建設進程顯著加快,建筑工程項目越來越多,社會對于建筑工程的質量也提出了更高的要求。從整體發展來看,我國的建筑施工管理雖然取得了一定的進步,但還是存在著一定問題制約著建筑工程質量的進一步提升。
引言
隨著社會經濟的迅猛發展,我國的建筑行業呈現出了蓬勃的發展勢頭,建筑施工管理也取得了階段性的發展,但是從整體的發展來看,在建筑施工中還是存在著一些諸如施工安全、施工管理等方面的問題,采取怎樣的措施更好地規范建筑施工行為是當前建筑施工中最為重要的問題。本文以建筑施工為視角,分析當前存在的問題,并提出了可行性的解決對策。
1建筑施工中存在的問題
1.1環境污染問題
在建筑施工中,環境污染問題是最為常見的,施工噪音、灰塵懸浮物、施工廢棄物等都對周圍的環境造成了較大的污染。近年來,施工技術得到了快速的發展,光污染問題逐漸進入了人們的視野,在建筑施工中用到的能夠引起反光的裝飾材料是光污染的主要來源,同時在建筑施工中的電弧焊工作產生的弧光也是造成光污染的原因,而且,施工中產生的強烈反光也會對眼睛造成一定的傷害。
1.2施工安全問題
在建筑工程的施工安全方面,主要存在三個方面的問題:第一,施工人員安全意識薄弱。建筑工程施工一般都要涉及較大的范圍,參與施工人數眾多,因此要處理的施工問題也相對較多。施工人員常常在現場施工中出現不遵守安全操作規范、不佩戴施工防護用具等情況,存在著施工安全隱患回。第二,建筑企業不重視安全生產。
1.3材料管理問題
在建筑工程的施工成本中,材料成本占據的比例是相當高的,是成本管理的重要內容。從現階段建筑施工中的材料管理來看存在著較多的漏洞,浪費問題十分嚴重,主要表現在:很多建筑工程的項目采購人員在進行材料采購時沒有充分了解建筑材料市場價格:而且,在材料采購中,還存在著暗箱操作行為,此外,在很多建筑施工現場,沒有制定嚴格的材料用料制度,或者是即使制定了制度卻得不到有效落實,造成了施工現場材料進場和出庫的混亂以及余料失竊等問題,材料浪費現象十分嚴重。
1.4施工質量問題
從現階段的建筑施工來看,施工質量有待進一步的提升,主要表現在以下幾點:對施工監理而言,存在著施工現場監理審核節能建筑材料不嚴格、沒有建立旁站記錄、對于施工單位節能建筑材料的使用情況檢查不到位等方面的問題;對現場施工而言,存在著沒有嚴格遵守設計要求施工的問題,在局部構造等方面的施工缺乏標準性:對檢測單位而言,存在著個別的檢測機構缺乏責任心,不能嚴格把關建筑施工技術標準等問題。
1.5 建筑施工中的管理問題
在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面,側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來,這種管理體系缺乏系統的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。
2相關解決對策
2.1倡導綠色施工
在建筑行業發展中,可持續發展是基礎原則,將可持續發展思想充分運用到建筑工程施工中表現在盡可能的減少施工中對環境造成的污染,實現綠色施工。在綠色施工中遵循的施工原則主要包括降低施工過程中對周圍環境的影響、減少施工造成的環境污染、實現資源和能源的有效利用等,由此做到對生態環境的綠色保護。在建筑工程的現場施工過程中,要注意綠色施工原則的具體落實,加強對施工設施管理,提高設備使用率,在確保施工質量的條件下,盡最大努力做到零污染的施工,加強對電能等能源的有效利用,減少使用非環保的施工材料,按照城市建設規定對污水等做好處理后再排放,減少對城市環境的污染。
2.2健全施工安全管理制度
健全施工安全管理制度主要包括兩個方面:一是提高安全意識。在施工人員中加強安全生產的大力宣傳,首先應通過組織安全知識講座、開展法律宣講班等辦法加強建筑工人的安全生產意識,提高勞動法律意識,促使其明確安全責任;其次應加建筑施工人員的專業施工技能培訓,加強施工規范性操作管理,通過一定的獎懲制度規范施工行為,獎勵規范化安全操作的建筑施工工人,對違章操作的工人進行批評并實施一定的經濟處罰,不斷加強施工人員安全操作技能的提升。二是安全管理制度的落實。施單位首先要加強對施工安全管理的重視,制定全面的安全生產責任制度,將安全責任落實到個人,同時根據不同施工人員的業務技能立完整的業務素質檔案,實施安全網絡管理制度:其次要建立安全隱患控制機制,監督并及時糾正建筑施工中的違章作業行為,項目經理要明確施工中安全生產的第一責任,落實施工部門的具體施工任確保安全崗位管理沒有漏洞;最后,對于施工中的機械設備,要繼續投入管理人員,落實機械驗收制度,確保能夠按照施工方案實施機械設備的規范性操作。
2.3加強施工材料管理
在建筑工程中,由于施工成本中材料成本的占據比重是相當大的,所以做好材料成本的管理控制是相當重要的,主要包括四個方面:一是在采購環節,首先要根據施工用料表做好完整的采購計劃,經過審批后施行,采購人員可以選擇招標的辦法按照采購計劃進行采購,在保證材料質量的條件下,通過多家比貨,選擇信譽、質量、供貨速度等各方面均較優的材料廠家。二是在材料運輸環節,運輸方法的選擇要以節省運輸成本為基礎,科學組織運輸工作。三是在施工用料環節,要建立嚴格的材料領用制度并做好余料的回收,為了保證較少的材料消耗,實施限額取料,對于低于定額的施工用料可以實施一定的獎勵以提高節約用料的積極性閻。同時也要加強施工現場的材料管理,規范材料的擺放,盡可能的減少材料搬運過程中造成的材料損耗。四是在施工技術環節,可以對現有的施工技術加以科學改進,盡可能較多的使用消耗低的施工技術和施工材料,如此能在很大程度上減少施工材料成本。
2.4加強建筑施工節能質量管理
在建筑工程施工中,為了保證建筑工程的質量,實現人文環境的和諧發展,必須做好建筑施工的質量管理工作,尤其是當前的建筑一般都以節能建筑為主,更要進一步提高建筑節能質量,主要包括三個方面:一是對現有的建筑節能法律法規加以完善,改進建筑施工中不合理的技術標準,可以通過一定的財政補貼來促使節能建筑得到更好的質量提升;二是在建筑施工的節能技術方面,要加強技術創新,積極研發新的節能技術并加以推廣,并可以根據本城市的實際發展情況,做好成熟節能技術的整理匯編,以供更多的建筑工程施工參考。三是建筑施工質量檢查中,要培養檢測機構的責任意識,將建筑質量的檢查形成制度化,至少每半年要展開一次執法監督檢查,及時發現施工中存在的質量問題,及時糾正。
3結語
在建筑施工中,除了存在環境污染、施工安全、材料管理、施工質量等方面的問題外,還存在著其他方面的施工問題,需要建筑施工企業不斷探索,找到更多施工問題,并提出針對性的解決對策,以便更好地提升旋工質量,做好施工管理,更好地推動建筑行業的健康發展。
參考文獻
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