提高油田地面工程建設質量

王炯

【摘要】油田地面工程建設是我國石油工程建設中重要的一個版塊，提高石油地面工程建設的質量是很多人非常關心的事情，本文針對油田地面工程建設質量目前存在的問題進行了分析，隨后提出了相應的提高油田地面工程建設質量的措施，供相關的建設和管理人員參考。

【關鍵詞】油田；地面建設；質量；策略

一、前言

油田地面建設工程包括兩大類，一類是油田地面配套工程，另一類是油氣整體集輸工程。這兩種工程建設都很復雜，涉及的范圍很廣，大都是多工種交叉施工，建設過程中的質量控制工作非常重要，必須嚴格保證才能確保地面建設的整體質量。人為因素、材料、設計原因、設備、機械故障等多方面的因素都會影響油田地面建設的質量控制，因此不管是建設部門還是設計部門，不論是監理單位還是施工的企業，都應該團結一致，齊心協心，相互溝通，協調好各部門的關系，及時發現工程建設中存在的質量問題，抓好各個方面的管理工作，嚴把質量控制關和過程檢驗關，提升油田地面建設工程的質量監督工作，保障油田地面建設工程的質量控制。

二、分析油田地面建設工程存在的問題

1、不重視施工管理

油田地面建設工程量和施工難度都很大，工程涉及多專業多方面，現場管理起來比較混亂。在工程招標時往往招標單位呈報設備資質和實力弄虛作假，存在非法轉包和資質掛靠等現象，從而影響真正施工的水平和進度。監理單位管理不嚴格，未對設備、原材料、施工方式等進行嚴格審查，監管力度不夠，影響整個工程的質量控制。一般常見的問題就體現在：一些建設單位在進行建材和配件的采購過程中沒有按照設計的要求進行設計，其次，在日常施工的過程中，有些工程沒有按照合理的工期要求，就開始投入使用，最后，施工單位沒有按照嚴格的執行見證進行取樣送檢，從而導致了很多材料在正常進場之前缺乏相應的復檢環節，直到使用的過程中才發現了不合格，從而削弱了整個質量控制環節的力度，最后，施工人員在施工的過程中責任性不強以及監理人員重視程度不夠，導致工程質量的下降常有發生。

2、工程造價預算不合理

在施工前要做好相關材料和設備、人力、物力、財力各方面的預算工作，工程造價預算不合理，給后期施工運作帶來麻煩，也會影響整體工程建設的施工質量控制。投入的費用多，生產的產品成本就增加，油田地面建設的造價也就相應升高，建設單位、施工企業都希望利用最小的投資來獲取最大的利益。怎樣才能在保證建設工程質量的基礎上最小化工程造價，成為了各個工程單位思考的重點。工程造價的高低直接影響到油田地面建設的質量水平。在油田地面建設工程中，只有質量合格的工程項目才可以按要求投入正常的生產使用。因此，必須在保證建設工程質量的前提下，合理的控制工程造價，按照技術與經濟相結合的原則，合理控制工程造價，確保整體工程的施工質量。

3、施工技術不完善，施工人員素質不高

在油田地面建設的過程中，施工技術不完善，直接影響到工程的施工質量。影響到施工技術的因素包含很多方面，比如前期的工程設計、人員安排、工序及工藝設計、安全生產和環境保護、監督檢查管理和主要工序控制等多個方面。任何一環節都牽扯到油田地面建設的總體質量。工程設計單位的設計圖紙與建設單位的生產需要不符，設計前獲得的勘察資料在幾個月的設計完成后，和油田區塊發展可能已經嚴重不符或者不能滿足生產需要，有些設計不合理被建設單位否定出現整體變更，導致現場頻繁變更設計。在工程開工建設后許多實際問題和缺陷在施工過程中逐步暴露出來，建設單位對設計進行補充、變更和修改，但往往變更設計圖紙不能及時提供，造成施工單位的停工，或者無圖紙施工，不僅給現場管理帶來困難，還容易引起質量隱患。

油田地面建設工程的施工環節涉及到多個專業的相互協作，工程施工人員的業務水平和素質影響到整工程質量的好壞。現今施工的過程通常承包給各個分包商，他們在利益的驅使下，往往不重視科學施工和人員素質、技術水平的培養提高，也不重視科學的施工管理工作有的甚至雇傭毫無經驗的工人來從事專眭強的工作，這樣給施工的質量埋下了很大的隱患，因此需要特別重視。

三、保障油田地面建設工程質量的新措施

1、合理控制工程造價

要做到合理控制工程造價，就需要油田單位在招標過程中，選擇整體素質高、綜合技術能力強、競爭實力高的施工單位。選擇真正經濟又實用的施工方案才能最大限度的降低工程造價。在招標過程中不能盲目壓低投標價，設置合理的標價才有利于施工企業真正發揮水水平，建設更好更實用的工程。要做好工程監督管理工作，在健全發展建筑市場過程中，明確施工單位責任，確立以工程造價管理為基點的基本建設管理體制，規范市場競爭機制，維護各參與單位的基本利益。施工單位要重視設備材料采購以及后期管理，實事求是的控制設備材料的費用，規范采購管理制度，嚴格控制設備質量和價格。設備購買回來，入庫等環節都要做好相關檢查驗收，確保產品質量合格。

2、提高工程設計水平

油田地面建設工程設計是工程實施完成后的雛形，它決定著工程后期能否順利展開執行。在油田地面建設過程中，要嚴格控制設計質量，合理選擇和嚴格審核設計方案。設計單位應按照建設單位的需求來進行設計安排，雙方建立良好溝通，確保施工要求明確，協調好各個相關施工專業，盡量避免誤解的產生，保障設計質量，施工前充分做好設計交底，使施工單位明白設計意圖。對設計變更的內容要完善變更手續，以免下級施工單位未按變更后的信息及時更改設計。

3、增強施工管理力度

油田地面建設工程管理必須綜合有效的進行，對于混亂的工程建設施工現場，不僅要對工程招標過程強化管理。實行承包責任制，使招標過程公開化、合法化、規范化，才能有效保證工程質量，而且要加強施工建設單位的管理，使建設單位對施工企業做到嚴格考察，按規定審核資質是否屬實，嚴格按照合同進行工程質量管理。最后還要根據工程建設的實際情況，制定統一完善的規劃方案，明確工作目標，強化制度管理，保障施工項目按時按質的完成。

4、加強施工人員素質

注重加強工程建設人員的綜合素質和業務水平，提高施工人員的質量意識，加強質量控制。按照需要對人員進行崗前培訓，提高操作技能，尤其是特種技術工種，必須達到合格等級才能上崗操作，對正確的規范操作方法必須牢記在心，嚴格要求才能確保整體施工人員的素質提高。

四、結束語

綜上所述，本文針對如何提高油田地面工程建設的有關問題進行了針對性的分析，針對油田工程的兩個重要方面，本文分別進行了闡述，目的是提高在地面油田工程建設過程中的質量，從而能夠保證在后期油田運作過程中的正常生產。

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