小議市政給排水工程施工質量控制

呂坤明

摘 要：為了完善城市的職能并加大基礎設施建設力度，政府正致力于市政給排水工程施工，給排水工程是重要的市政基礎設施建設，經濟的高速發展和社會的急劇進步提高了人民的生活質量和生活水平，但同時使得人們對自己的生存環境提出了更高的要求，為了滿足城市居民的生產生活需要，政府加大對市政給排水工程的建設力度，而市政給排水工程具有極強的系統性和綜合性，施工過程極為復雜繁瑣，因此，加強施工過程的質量控制極有必要。

關鍵詞：市政給排水；質量問題；控制

一、市政工程給排水施工管理的必要性

市政工程包括為數眾多的組成部分，在這諸多的組成部分之中，給排水系統是極其重要的一個，因為這一系統是與居民日常生活關系最為密切的，可以為居民提供生活用水、排放污水臟水，從微觀上講是對居民生活的保障，而從宏觀上來說則事關社會的穩定和國民經濟建設。顯而易見，給排水系統能否正常的發揮作用是取決于施工質量的，如果給排水施工質量達不到相關標準和規定，一方面會對人民的日常生產生活造成不利的影響，而另一方面則會造成大量的水資源被浪費，直接限制城市的正常發展。所以，在市政給排水施工中加強質量控制勢在必行。

二、市政給排水工程施工質量存在的問題

1.施工質量管理意識比較淡薄

市政給排水工程的公益性是很強的，這項工程存在的主要目的就是為居民的生活和城市的建設提供必備的水資源。國家和政府是給排水工程的主要投資方和負責人，施工成本依靠國家的財政收入來支持，正是因為國家的資金支持，就加大了施工的管理難度，施工單位一味的追求施工進度，不能盡職盡責的做好施工管理工作，缺乏必要的質量管理意識和觀念，限制了工程質量的提高，施工單位為了追逐經濟效益會采購劣質施工材料，不按照相關規定和程序施工，經常自作主張、主觀臆斷，將供水排水管線隨意布局。質量管理意識的淺薄和質量控制體系的缺乏直接降低了給排水工程的施工質量。

2.部分施工企業不具備較強的現場掌控能力

便民利民是政府建設市政給排水工程的初衷，施工單位是給排水工程的主要操控方和負責人，因此對保證施工質量有著不可推卸的責任，但是現實情況并不是這樣的。某些施工企業的規模較小，受到資金和技術的限制，在缺乏施工資質和承包工程的能力的前提下中標；此外，分包、轉包現象在工程項目中屢見不鮮，這就加大了施工企業對施工現場的管理難度，在得不到管理和控制的情況下，工程分包單位就不會重視施工質量，最終降低了給排水工程的施工質量。

3.施工材料管理不規范

施工材料的質量對整個給排水工程施工的質量起著決定性的作用，因此，當務之急就是提高施工材料的進場門檻，確保施工材料的質量滿足施工需求。施工單位由于缺乏健全的質量管理體系，所以不能對施工材料的質量進行良好的控制，導致一些質量不合格的施工材料流入施工場地，對保證工程的施工質量形成制約。以供水管道為例，某些施工單位在采購的時候沒有進行質量檢測，致使采購的管道不具有防腐性能、強度等級不夠高，導致投入使用的時候出現漏水的情況。

三、市政工程給排水施工質量控制

1.要建立完善的施工質量監理標準

就當下來看，監理單位的施工質量管理標準不夠完善和健全，而且監理人員在其位不謀其政，缺乏綜合素質，并不能勝任本職工作，滿足不了監理工作對其提出的嚴格要求，致使監理機構形同虛設，不能發揮實質性的作用。因此，監理人員要意識到自己肩負的重要職責，一方面要努力的學習監理方面的專業知識，另一方面也要增強實踐能力，監理人員之間要開展密切的交流，在共同學習中求進步，為做好監理工作、保證施工質量作出一份貢獻。

2.市政給排水工程準備階段的施工質量管理

在施工前的準備工作階段，要求對施工設計圖紙做到全面掌握和了解，做到周邊公共設施的保護工作，以及測量放樣等工作。在市政給排水工程開工之前要完成的工作是熟悉施工圖紙，這主要是為了避免在以后的施工中出現問題。在熟悉施工圖紙時，需要與業主單位、設計院、監理機構進行四方會審之后，再進行技術交底。再者，對圖紙的構架進行全面掌握和熟悉之后，應深入給排水工程的施工現場，對具體的施工情況進行深入了解。此外，應特別注意電線和煤氣的交叉口部位，并要提前做到防護措施和提醒標志。專業技術人員還應經常性的復核圖紙樁號，并進行重新測量，這是其位置和高程的誤差能夠控制在設計要求范圍內的有效保證。

3.施工階段的質量控制。

3.1做好材料檢驗驗收工作

嚴格執行施工材料入場檢驗、驗收制度。材料進場后，詳細檢查每批材料的生產批次、型號、規格等信息，并按照技術規范做好抽檢工作，認真檢測材料的大小、機械強度等理化指標，堅決杜絕使用不合格材料。在使用材料前還要檢查材料包裝是否完整，確保材料質量合格。

3.2做好施工現場管理工作

施工效率和施工進度在很大程度上都會受到施工現場的影響，如果施工現場較為干凈和整潔，就會為施工單位創造一個良好的施工環境，施工效率自然而然的得到提高和改善，因此施工單位要投入較多的時間和精力做好施工現場管理工作。首先應該制定一套符合實際施工情況的工程質量監理計劃書，制定施工和管理目標，對施工質量形成保障，而項目管理部門要對整個施工過程進行全程的監督，做好對施工的總體調度和掌控，和施工單位做好配合與協作，確保施工質量與施工進度。

3.3做好施工安全管理工作

安全管理必須始終被給予最為高度的重視。安全管理控制并不是存在于施工過程中的某一個階段或某一個時期，而是存在于施工的全過程，再小的施工環節也要把安全施工放在最高的位置上，因為千里之堤毀于蟻穴。一定要有針對性的對這些施工人員進行培訓和教育，強化他們的安全意識，使他們在腦海之中樹立安全第一的原則，落實安全生產責任制，明細建筑施工過程中的具體責任，遵循誰出問題誰負責的制度，只有確保每個人能夠勝任自己的工作之后才允許其走上工作崗位，嚴格杜絕無證上崗的現象。施工單位的上層領導一定要以身作則，在安全生產方面起到很好的帶頭和示范作用，大力進行安全施工的口號，在施工單位上上下下形成安全施工、文明施工的氛圍。做好預防工作也勢在必行，建立健全制約和監督機制，在施工之前要進行全面、詳細的檢查，這樣做不僅保證了施工進度，而且會提高施工質量。

四、結語

市政工程的給排水工程施工質量直接關系到整個城市的健康發展和居民的日常生活，施工單位務必要重視給排水系統的施工質量，在施工的時候做到具體問題具體分析，建立健全質量控制體系，提高施工和管理人員的自身素質，以期達到提高給排水工程施工質量的目的，為施工單位創造更多的經濟效益和社會效益，造福于國家和人民。

參考文獻：

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