建筑工程施工質(zhì)量管理的探討

薛文山

【摘要】建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程具有程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等，都有一個(gè)質(zhì)量管理問(wèn)題。施工階段質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理

1 工程概況

華南國(guó)際五金化工塑料物流區(qū)二期（華南城4號(hào)交易廣場(chǎng)），位于廣東省深圳市龍崗區(qū)的華南國(guó)際工業(yè)原料城東南角04-04地塊。用地北接華南國(guó)際電子工業(yè)原材料物流區(qū)一期，西臨華三路，東臨華四路，南側(cè)為一號(hào)路。總建筑面積306599.43㎡，其中地上總建筑面積211274.32㎡，地下總建筑面積95325.11㎡，建筑總高度為36米。建筑地下2層，地上6層；一層層高6.5m，二至五層均為5.5m，六層為7.5米，地下一層為5.5米，地下二層為4.5m。

2 華南國(guó)際五金化工塑料物流區(qū)二期項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 質(zhì)量管理體制不夠完善

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，或多或少還存在著政企不分的狀況。由此形成的的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。由于政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義，部門保護(hù)主義不能得到有效遏制，使工程質(zhì)量受到極大的影響，群眾和社會(huì)的監(jiān)督還沒(méi)形成。

2.2 法律意識(shí)波薄

由于法律意識(shí)淡薄法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)

由于地方和部門，市場(chǎng)準(zhǔn)人制度管理疏漏，在出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理，私下交易等，必然對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

2.4 建筑施工項(xiàng)目管理水平和方法落后

因?yàn)闅v史和其他一些原因，我國(guó)的質(zhì)量管理水平和方法比較落后，工程的質(zhì)量管理還是計(jì)劃時(shí)期的方法，新的質(zhì)量管理方法實(shí)施比較慢、范圍比較小，這就對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

3 加強(qiáng)本工程施工階段質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn)，確保每一個(gè)在崗工人，都能熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范。要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)觀，堅(jiān)決克服帶"病"上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，杜絕追求不安全生產(chǎn)效益的急功近利行為，要做到"寧停三分，不搶一秒"。安全培訓(xùn)不可能一欲而就，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，職工隊(duì)伍變化的需要，通過(guò)送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)輪訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合，企業(yè)培訓(xùn)與院校培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式，進(jìn)行全員，全過(guò)程培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)常化、制度化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全提供隊(duì)伍素質(zhì)保證。

3.2質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

3.2.1 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到"雙控"（既要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)。

將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可驗(yàn)收。對(duì)于本工程使用工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審查混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如果有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。

3.2.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行"三檢"制

在工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員召開(kāi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行"三檢"制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)管理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。還有，現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行"三檢"后再進(jìn)行一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

3.3動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

3.3.1 本工程項(xiàng)目中抓"第一"、"重點(diǎn)"、"臨界"

根據(jù)本工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際出發(fā)，確定現(xiàn)場(chǎng)要管理的工作，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要去現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重量等，對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收，對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行"三檢制"，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序。

3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話

現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯(cuò)多少，鹼澆筑玩完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等。提前以書(shū)面通知施工有關(guān)部門并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，從而保證工程的質(zhì)量。

3.4事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

（1）質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理，從而達(dá)到既能保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出的流程圖，如澆筑柱、梁板硅的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量事故分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任原因。這樣使施工人員更愿意接近現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑質(zhì)量關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安全，所以質(zhì)量管理是施工管理工作的重點(diǎn)，在進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該首先，對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行定性研究；其次，應(yīng)牢記施工質(zhì)量管理所應(yīng)該遵守的原則；最后，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。通過(guò)這些研究，本文認(rèn)為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)該做到良好的事前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量檢測(cè)、事中質(zhì)量過(guò)程管理和事后質(zhì)量驗(yàn)收、審核及收尾工作。做到了良好的事前、事中和事后的質(zhì)量控制就能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目進(jìn)行優(yōu)秀的質(zhì)量管理。

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