水運工程建設項目中的安全管理措施探討

周桂洪

【摘 要】水運工程對于我國經濟的發展以及各地域的經濟往來有著密切的聯系，在水運工程建設項目中，關于安全的考量主要是兩個方面，第一是水運工程修建的效果，對于日后的發展會不會造成安全隱患；第二是施工人員的安全能否得以保護。水運工程建設過程有一定的復雜性，同時也有其危險性，本文分析的最主要的就是工程參與人員的安全管理，通過保障施工人員的安全實現工程順利完成的目的。

【關鍵詞】水運工程；建設；安全管理

水運歷來就對經濟的發展起著重要的作用，我國古代唐朝的鼎盛離不開隋煬帝修建的京杭大運河，而我國宋朝對于南方的開發，也離不開南方的水運?？梢娝\對于經濟的發展和人民的生活都有著不可忽視的作用，所以對于水運工程建設項目也就應該加倍重視，要保證水運工程項目順利完成，首先就要考慮到每一位工程參與人員的安全。如果水運工程是順利完成是以犧牲施工人員的健康為前提，那么這項工程在根本上就已經注定了其不成功。本文正是基于這樣的出發點，重點分析如何才能夠保證水運工程建設項目中的施工人員的安全，以及如何對水運工程建設項目實現安全管理的對策。

一、建立并且完善安全管理制度

水運工程建設項目中的安全問題的發生、處理都可以與安全管理制度掛鉤，制度是一切問題的根本所在。所以要對水運工程建設項目進行安全管理，最關鍵的就是要建立安全管理制度，并且要將安全管理制度完善，予以實施。

1、職責明確。

建立安全管理制度的第一步就是建立一套安全生產責任制度，這其中必須要包括施工人員的職責的明確。水運工程建設項目中的參與人員都有施工任務，但這并不是全部，安全比任務更加重要。他們的職責要明確，就必須要意識到這一問題，只有施工者準確的知道自己的職責，才能夠做到職責分明，也才給建立安全管理制度打下了基礎。

2、加大安全費用的投入。

關于安全費用方面，我國早已經制定了相關條例，所以在這方面就必須以國家的規定為參照依據，嚴格按照其程序來實施，明確安全費用所涉及的方面，并且告知施工人員，讓他們知道哪些安全事件可以得到安全費用的投入。最為重要的是對于安全費用的管理方面，必須要在國家規定的前提下制定出相應的適應于施工隊伍的規定，并且嚴格按照規定執行。

3、加強監督與管理。

制度的制定只是前提，最重要的是制度的實施，尤其是在實施過程中的監督環節。在安全管理方面的監督主要包括兩個方面，第一是對工程的安全性的監督，第二是對施工隊伍中的人員的監督。對于工程的安全的監督主要是對工程安全方案的審查，如果發現安全方案中有所不足，就要及時指出，提醒有關專業人員及時改正。對施工人員的監督主要是對一些危險品的監督，比如有些工作環節不允許攜帶易燃易爆物，而有些施工人員有煙癮，火機不離身，這就需要監督部門的介入了。

二、培養工程參與人員的安全意識

對于施工人員的安全意識的培養方面，主要考慮的是對他們的安全意識的教育、培訓以及不定期的演練等，這些方法、手段結合起來，才能夠從根本上樹立他們的安全意識，讓安全意識深入他們的骨髓，隨時隨地都能夠注意。

1、教育

施工單位要在教育方面有所投入，開展學習活動，鼓勵或者是要求施工人員參加學習，學習的內容主要是安全方面的知識，比如說造成安全隱患的因素、安全事故如何預防以及安全事故到來時如何應對等方面，學習這些內容的主要目的是要他們能夠對安全知識有所了解，做到"知己知彼"。

2、監管

在這方面的監管主要是根據單位的安全規章制度來執行，施工單位在安全制度完善并予以使用的前提下，鼓勵施工人員之間相互監督，一旦發現有沒有按照安全制度來施工的人員就立即上報。上報的方式以匿名為好，以免造成人員之間的矛盾。

3、演練

很多人認為演練會耽誤施工的進度，并且有可能會造成施工人員的恐慌。實際上，演練很有必要，所謂磨刀不誤砍柴工，演練就是"磨刀"的環節。演練要與教育結合起來，他們通過學習了解到了相關的安全知識，但同時就應該將這些知識運用起來，演練就是很好的運用方式。一戰百練，只有經過了多次的演練之后，施工人員在應對危機方面已經駕輕就熟，也就不會再遇到危機時有過多的恐慌。

三、評估施工環境的的安全狀況

評估是很多財務內容所遇到的工作，但在水運工程建設項目中依然會涉及到，并且十分重要。水運工程建設項目中的評估對象是工作環境的安全狀況。水運工程與其他工程有所差異，水運工程一旦開工，在一個地方就會花上很長的時間，所以在同一個環境下，施工隊伍就要待上幾個月甚至更長的時間。對于工作環境的評估就是要確定施工環境是不是適合居住，周圍有什么危險等。這里要運用的方法主要是排查法，即對每一個危險點進行排查，對危險點要么做出處理，要么就更換駐營地點。舉個例子，假如施工地段在一處狹窄的河道處，河道兩方是崇山峻嶺，那么這里的危險點就很多了，包括河道里面的危險點和兩岸懸崖的危險點，這樣的地點不適宜搭建工棚，并且這樣的危險點也不好解決，所以最好的方法就是更換工棚場地，寧愿在施工時多走一段路。評估中還應該注意的是施工地點中的危險點，對于一些不能夠處理的危險點就應該用醒目顯眼的方式予以標明，讓施工人員盡量不輕易靠近。除此之外，還應該確定安全評估的責任人，他必須要做到的是對危險點的標注和在施工過程中的監督。

四、建立安全管理預防、處理隊伍

一切生產中都應該做到安全第一，要保障施工人員的安全并非是單位領導者一人就可以完成，需要的是施工人員每個人的參與，同時還需要建立一支安全管理預防和處理的隊伍，對于這樣的隊伍人數不必太多，但人員的配置必須要科學。其中應該包括的人員組成應該有幾個部分，第一是經驗豐富的參與過了多次水運工程的人員，他們在隊伍起到了應該是軍師的作用，對于各方面的觀點應該起到指導的作用；第二是年輕的具有專業地質知識的人員，他們的作用主要是利用專業知識對危險點進行排查，同時他們也可以在過程中總結經驗，將經驗與專業知識結合起來；第三是財務人員，財務人員的參與也很有必要，因為水運工程建設項目中即便安全預防做得再完善，有時也會出現相應的安全事故，所以就會涉及到安全費用的收支問題。這三個方面的人員是必須的，也只有這三個方面的人員的共同努力，才能夠讓安全管理的預防、處理隊伍實現科學合理的組合。但這只是核心，要做到完善，還應該包括其他的人員，其中最關鍵的就是一位負責人，對于負責人的要求會更大一些，他不僅要有豐富的經驗，還應該掌握相關的知識，包括法學、管理學、地質學以及工程方面的專業知識，當然，他是管理者，對于這些方面的知識不必要求深入，只是有所了解。除此之外，他還應該擁有決斷能力，面對危機時能夠迅速做出反應。

五、總結

本文對水運工程建設項目中的安全管理方面的措施進行探討，主要包括幾個方面的內容，即預防評估、建立制度、人員培訓等。本文所提的四個措施包括對事故之前的預防和對事故之后的處理，但相比之下，預防顯得更重要，要是能夠做到防患于未然，那么也就不會有對事故的處理這一環節。所以本文的重點也即是對危險點的排查、對安全性的評估和對安全制度實施的監督方面，只有做好了這幾個方面的內容，才能從實質上對施工人員的安全有一定的保障。對于安全管理的探討不僅僅是對水運工程建設項目進行安全管理，而是要在對安全進行管理的基礎上實現對工程進度的保障和對工程建設單位的信譽與口碑的塑造。

參考文獻：

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