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集控中心員工素質提升培訓初探

2015-10-21 17:10:35朱麗
建筑工程技術與設計 2015年33期

摘要: 電網的擴張、變電站的數量增加、電網安全責任加重,變電站設備自動化程度提高,對人員素質及業務水平要求日益提高,如何實現運行人員素質的提升,培訓工作的有效開展成為班組建設的基礎,做好生產作業管控成為運行安全的保障,營造和諧溫馨氛圍成為班組提升的舞臺

關鍵詞:人員素質提升 制定目標方向 核心技術培訓工作 提高培訓質量 營造和諧溫馨文化氛圍

引言:隨著電網迅速擴張,變電站數量迅速增加,電網安全責任越來越重,設備裝備水平逐步提高,電網調度自動化、變電站綜合自動化水平逐步提高,對形成集控中心提供設備條件,同時對集控中心的人員素質及業務水平也相應的提高,人員對各站設備的熟悉,成為素質提升的基礎,是電網安全穩定運行的保障,也是電力企業發展的堅實基石。

一、制定切實可行的學習目標和方向,嚴格實施計劃。

結合集控中心設備的實際情況及人員的具體情況,以提高學習質量和實效為目標,有計劃、有步驟的開展設備學習,對如何學習、怎樣學習,制定出學習目標與計劃,明確了學習的方向,繼而開展并按照計劃方案實施。

根據自己的崗位要求將應知應會的知識和技能作為基礎,以履行本職工作、完成崗位任務為標準來確定。將需要學習內容做出明確要求,學習的時間、完成的情況列入計劃內,嚴格按照計劃來執行,達到有實效、有針對性的學習,并進行學習筆記的記錄,經過一段時間后檢查學習的效果與不足,持續改進,不斷的學習,使個人的技能不斷的提升,學習初見成效。

二、定期開展培訓工作,切實人員提高業務技能

針對班組員工素質有待提升、崗位技能有待加強的現狀,結合《云南電網公司班組建設管理辦法》要求,認真按要求開展各種班組的自培工作,將培訓落于實處,組織事故預想、反事故演習和安全學習討論,對各類應急預案熟悉和掌握,提高人員的事故處理能力。不斷提高團結協作能力和應急能力,使之達到預期效果,同時在班組內部形成了"每周一課"、"每月一練"、"每季一考"等一整套行之有效的培訓方法,結合實際工作開展能解決實實在在問題的學習,使員工愿意學、學習后用得上、記得牢,培訓重心放在了實際問題的分析解決上,由學習人員在"每周一課"上向大家進行講解,相互討論、互相學習,養成思考著學習的習慣,同時對培訓的效果進行檢驗,在每個季度末進行一次"每季一考",并在考試后進行一次集中講解、答疑,以達到提高了人員的業務技能水平,促進了大家的學習積極性,營造出一個很好的學習氛圍的目的。

三、做好核心業務技術的培訓工作

做好核心標準的培訓。"兩票、三制"是變電運行的核心業務。要以"兩票"實施細則、"運行管理標準"、"3+3+1"和風險管理體系文件作為重點的培訓內容,有針對性的定期開展培訓,通過反復的培訓-考試,促進運行人員熟練掌握運行核心業務的核心標準。

做好崗位技術知識培訓。采取多樣的培訓方式,在制定年度培訓計劃時向變電管理所申請局相關部室、單位的專業技術人員、內訓師、高級技能人才和技師到現場對現有設備進行培訓,選擇一個或多個課題,對人員進行專題講解,做到"在學習中工作,在工作中學習",現場專題培訓針對性強,授課內容少而精,真正做到工學結合,使人員的崗位技術知識水平將在一定程度上得到提高。

做好實際操作技能的培訓。向所部申請由內訓師、技師或高級技能人才對現場人員進行實作訓練,做到"在實訓中工作,在工作中訓練";也可以通過開展現場應急演練、反事故演習等,對應急預案進行學習和掌握,在提高人員生產技能水平的同時增強應急處置能力;

四、定期對員工素質提升進行回顧

在每個季度末對班組成員的學習情況進行一次統一交流,可在季末的最后一個星期的交接班時間劃上半小時,由班組成員談一談自己三個月來的學習情況,有什么收獲,有什么疑問,或者有哪些新的、好的學習方法可以介紹給大家。這樣不僅能有效地掌握了大家的學習進度及狀況,也提高了全體人員的學習積極性,讓學習慢慢地成為一種習慣, 達到自我及整體的提升。

五、借助外部資源,提高培訓質量。

利用教陪中心老師到現場培訓的時間,針對變電站現場運行中遇到的問題逐一答疑,與老師進行充分互動、溝通,以達到良好的培訓效果;利用局組織相關各種設備方面的培訓,拓展人員的知識面,使得人員對設備運行狀況更好的掌握并得到一定的技術支持,利用變電管理所組織變電技術講座,讓員工有技術交流的平臺,營造了良好的學習氛圍。

六、營造"和諧溫馨"班組氛圍,提升戰斗力、凝聚力

"和諧溫馨"班組氛圍是班組安全生產高效運轉的潤滑劑,班組作為實現人生價值的舞臺,使員工在工作中展現風采,體現價值,形成了相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關心、相互配合互補的良好氛圍。老師傅起到"傳、幫、帶"的作用,新員工謙虛、努力學習,營造了和諧、心情舒暢的人際環境,調動了每一個成員的積極性,組成了一個團結和諧的班組,使工作變得快樂和開心。

在電力企業改革發展的今天,人員將面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有通過不斷學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,才能實現自身的價值,保持工作的生機和活力,發揮聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

作者簡介 朱麗(1978-),女,云南大理人,大學本科,畢業于昆明理工大學,現工作于大理供電局,從事變電運行工作。地址:云南電網公司大理供電局變電管理所,郵編:671000,

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