淺談建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用

布達拉

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程日益增多。在建筑工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和施工周期以及建設(shè)企業(yè)效益的一個重要的方面，意義重大。本文在簡述施工技術(shù)管理意義的基礎(chǔ)上，探討了建筑工程施工技術(shù)以及加強施工技術(shù)保障的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以，工程項目管理是施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程項目管理對于施工企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。

一.建筑工程施工技術(shù)管理

所謂建筑工程的施工技術(shù)的管理，主要通過對于建筑工程的施工技術(shù)進行科學而統(tǒng)籌化的管理，能夠確保建筑工程得以有序正常的進行，并且也能夠更好的保證建筑工程的施工質(zhì)量，并且在此基礎(chǔ)上能夠充分的發(fā)揮人員、器械以及施工材料的各自效能，降低施工成本提高施工經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力。同時，通過施工技術(shù)管理，不斷加強施工企業(yè)的管理水平以及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于可能出現(xiàn)的問題做到及時預(yù)防和及時改正，從而避免諸多不安全的事故和隱患的產(chǎn)生。所以，施工技術(shù)的管理對于建筑工程來說是意義重大的。在實際的操作中，對于建筑工程的施工技術(shù)的管理，主要是在施工的過程中要能夠嚴格按照國家的相關(guān)標準以及規(guī)則來實施，并且要以上級主管部門的技術(shù)指標作為依據(jù)和準則，采用科學合理的管理辦法，實施各項技術(shù)工作。總體來講，建筑工程的施工技術(shù)管理，不僅對于建筑工程正常進行有著很好的保障作用，也對于建筑工程的質(zhì)量起著保障作用。所以，施工技術(shù)的管理作用重大。

二、建筑工程施工技術(shù)探究

1、關(guān)于土方項目的施工工藝和技術(shù)

對于建筑工程來講，土方項目主要是指涉及到挖土、輸送以及填筑等所有的活動。平時最為常見的便是建筑場地的平整以及挖掘坑基等。在設(shè)計標高的時候，通常有以下規(guī)則：對于大規(guī)模的項目，通常都要根據(jù)要求對于設(shè)計的平面圖做到明確，平整活動要開展。這里所講的平整活動是指將建筑原始的場地設(shè)置為滿足要求的形式。這項工作需要滿足相關(guān)的工藝以及相關(guān)的規(guī)劃要求。而對于標高的明確措施通常是如果場地比較平整的話，在標高這個指標上基本沒有特別的規(guī)定，需要結(jié)合填方的量來進一步的開展設(shè)計的工作。在具體的項目中，對于經(jīng)過運算得到的高度需要分析一些指標來進一步的調(diào)整活動。這個活動通常是在運算完成后進行的。同時，由于土質(zhì)比較疏松，所以應(yīng)該要對其高度作適當?shù)奶嵘Ｗ罱K需要通過經(jīng)濟性考察來進行評述，如果使用場外取土，那么就需要分析因此改變的土方數(shù)量的改變，也要對高度進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)。所以，設(shè)計平面的調(diào)節(jié)活動具有很關(guān)鍵的意義。

三.加強建筑工程施工技術(shù)管理的可行性措施

（1）責任化管理。提升施工技術(shù)管理水平施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證，建立技術(shù)組織機構(gòu)，明確技術(shù)管理是當前建筑施工技術(shù)管理首要任務(wù)。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制，明確各級人員的權(quán)、職、責。組織全體員工，特別是管理人員學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)最標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學習，技術(shù)培訓、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見勝地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。發(fā)揚技術(shù)民主，鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員活動，通過循環(huán)技術(shù)措施，解決技術(shù)瓶頸。在施工全過程中必須施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；施工圖技術(shù)交底制度；施工質(zhì)量管理制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質(zhì)最檢驗與評定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。明確責任作為建筑工程項目的施工技術(shù)負責人，應(yīng)該對整個項目的施工質(zhì)量負有全面的責任。自身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上把沒計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復核、參與各工序施工質(zhì)最的控制，參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

四.建筑工程施工技術(shù)保障措施探討

1、加強施工技術(shù)的管理工作

在建筑工程施工中，應(yīng)該做好施工技術(shù)資料收集和整理的工作，對于所收集到的資料應(yīng)該要及時、認真、準確的進行編制，不能進行后補。同時，還需要認真的推廣新技術(shù)、新工藝和新材料的使用，將施工技術(shù)提高到新的水平。比如在鋼筋施工中應(yīng)該用好錐螺紋焊接技術(shù)、在混凝土工程中提高泵輸送混凝土施工的管理水平、在模板工程中要使用新型的大鋼模和寬鋼模等等。對于國家推廣的新技術(shù)，符合工程要求的就盡量使用。

2、加強原料的控制

要對于工程所使用的原料進行嚴格的控制，對于不合格的原料或者是產(chǎn)品要嚴格的杜絕適用于工程中，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的原料就要及時的清除出去，以免發(fā)生錯用的現(xiàn)象。同時，還應(yīng)該要認真的做好現(xiàn)場施工的試驗工作，該工作的重點應(yīng)該是要抓住混凝土的制作以及試壓，鋼筋焊接接頭的取樣，要落實成品的保護措施，并且要安排專門的人檢查其執(zhí)行狀況，保證成品的完備性。最后，便是應(yīng)該要把握好混凝土的質(zhì)量、配合比、原料劑量、混凝土攪拌和塌落度。

3、加強施工的安全質(zhì)量監(jiān)管

要建立其健全的現(xiàn)象技術(shù)的質(zhì)量獎罰制度，對于現(xiàn)場中所有設(shè)備的安全、使用檢測以及自檢記錄和建筑物附近堆放的碎料等要及時的清除，施工的區(qū)域和生活區(qū)域分開要明確，貫徹施工過程中安全第一、預(yù)防為主的方針。而且，對于那些能夠影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵和重點因素與部位，要組織專業(yè)的人士進行把關(guān)，施工時需要嚴格執(zhí)行工序，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

五.不斷提高施工管理人員的管理水平、綜合素質(zhì)

建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員的水平素質(zhì)不可分，在做好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。 綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高、施工新技術(shù)與新產(chǎn)品的日益更新發(fā)展 ，施工中協(xié)調(diào)工作的牽涉面越來越廣，施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)對施工的重要性欲顯突出，我們只有加強這方面的管理，把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量，從而得到最好的建筑產(chǎn)品。

結(jié)語：

施工技術(shù)管理工作直接關(guān)系到整個施工質(zhì)量的好壞，而提高技術(shù)管理水平對施工企業(yè)的整體評價有著非常重要的意義，所以加強建筑施工技術(shù)管理，是工程施工之本，企業(yè)立足之石。

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