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建筑工程管理中的全過程造價控制研究

2015-10-21 17:19:03浦金寶
建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年26期
關(guān)鍵詞:建筑工程

浦金寶

摘要:在改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展,其中建筑行業(yè)也得到了突破性的進(jìn)展,在建筑工程管理中,造價控制是一個非常重要的環(huán)節(jié),這關(guān)系到整個建筑工程的安全與效益。本文通過對全過程造價控制的含義論述,分析當(dāng)前我國建筑行業(yè)在全過程造價控制中出現(xiàn)的問題,并針對這些問題提出合理建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程;全過程造價控制;安全效益

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展,人們對生活的各方面也有了很高的要求,其中在我國建筑行業(yè)發(fā)展中,人們不僅要求建筑的安全效益性要高,另外還對建筑的審美和經(jīng)濟(jì)環(huán)保等方面有更高的要求。而建筑工程管理直接影響著建筑的質(zhì)量好壞,所以應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程的管理,尤其對全程工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制,從而保證建筑的質(zhì)量與效益。

一、全過程造價控制

(一)全過程造價控制的內(nèi)容

在建筑項目的實(shí)施過程中,建筑工程的造價管理是一個系統(tǒng)的工程,貫穿于建筑的整個過程中,包含對工程的前期決策計劃、招標(biāo)、項目的設(shè)計、施工與竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)[2],這些環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的,貫穿于建筑項目的始終。

在建筑項目的投資決策階段,根據(jù)建筑的實(shí)際情況,對建筑過程的投資等造價方面進(jìn)行估算;項目的設(shè)計階段,要從建筑的整體進(jìn)行分析,實(shí)施造價工程管理。項目的招標(biāo)階段,要在充分考慮項目報價、制定合同內(nèi)容等方面的基礎(chǔ)上,進(jìn)行投標(biāo);項目的施工階段最為重要,在全面了解建筑圖紙的基礎(chǔ)上,按要求進(jìn)行施工,保證施工的質(zhì)量。項目的竣工與結(jié)算是建筑的最后一個環(huán)節(jié),主要內(nèi)容是統(tǒng)計建筑項目中的數(shù)據(jù),對資料進(jìn)行整理,審核結(jié)算、編制審核報告等。

(二)全過程造價控制對建筑管理的作用

通過對建筑的全過程造價控制,可以有效的分配和優(yōu)化各種建筑資源,將工程造價控制在合理的預(yù)算之內(nèi),保證建筑的最大效益。在工程管理的過程中,全過程造價控制起到非常重要的作用。一方面可以保證施工的質(zhì)量,在預(yù)算的時間內(nèi)提高建筑施工的效率,另外還可以節(jié)約建筑的成本,使我國建筑行業(yè)得到科學(xué)的指導(dǎo)與快速的發(fā)展。

二、當(dāng)前建筑管理中全過程造價控制存在的問題

(一)建筑工程造價控制的理念較為落后

在具體的建筑實(shí)際情況中,有的建筑企業(yè)關(guān)于工程造價的觀念還比較落后,尤其在建筑的計價模式上還存在一定的不足,一些企業(yè)仍比較習(xí)慣用定額計價模式[1],對于現(xiàn)代建筑的新型模式應(yīng)用較少,主要還是建筑企業(yè)對這些模式?jīng)]有一個深刻的認(rèn)識,工程造價控制的理念比較落后。

(二)工程造價前期的準(zhǔn)備不足

在建筑行業(yè)中,很多企業(yè)過對建筑前期的準(zhǔn)備不足。在對項目的投資預(yù)算、工程的設(shè)計等方面考慮不周,沒有進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查與總結(jié),往往對后期施工造成一定的影響。有的企業(yè)在投標(biāo)的過程中,對投標(biāo)的估算和合同內(nèi)容缺乏詳細(xì)的估算,合同是雙方權(quán)益的有效保證,如果合同內(nèi)容不嚴(yán)密,責(zé)任分配不明確,這些都將有可能造成企業(yè)的紛爭,引起不必要的麻煩。

(三)工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)的管理不到位

建筑工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)對建筑后期的施工等有重要的影響,在設(shè)計的過程中,很多建筑企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)成本與技術(shù)不平衡,工程成本的投入和實(shí)際支出不對等的現(xiàn)象[3]。沒有綜合預(yù)算成本和考慮技術(shù)的支持,對項目的設(shè)計缺乏科學(xué)合理的分析,比如對建筑材料的選取、設(shè)計圖紙的深度等方面設(shè)計不到位,在降低成本的同時,沒有重視技術(shù)的保障,往往過多考慮經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對其技術(shù)質(zhì)量的保證,對全過程的控制管理不足。

(四)建筑管理中工程造價控制的相關(guān)法律體制不完善

目前我國對于建筑工程造價等相關(guān)的法律不完善,缺乏合理有效的法律政策支持,對工程造價的管理造成一定的影響。比如有的企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益,常常借助其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),在獲得項目建筑權(quán)后,由于缺乏相關(guān)的法律限制,往往沒有嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行施工,有的企業(yè)在建筑施工過程中,偷工減料,克扣施工成本,在減少資金投入的基礎(chǔ)上保證自身的最大利益。這些都是因為法律不健全,會對建筑工程管理帶來很多麻煩。

三、加強(qiáng)工程造價控制管理的有效策略

(一)建筑項目前期的決策準(zhǔn)備

建筑項目的前期準(zhǔn)備是全過程工程造價控制的重要環(huán)節(jié),前期準(zhǔn)備對于后期的各個環(huán)節(jié)起到關(guān)鍵的作用。首先,要合理選擇建筑項目,在結(jié)合建筑企業(yè)自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,選擇發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ椖俊=ㄖ饕獜捻椖康囊?guī)模和成本預(yù)算兩部分出發(fā),根據(jù)建筑項目的規(guī)模做好投資方案的設(shè)計,在考慮經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上對項目進(jìn)行深入調(diào)查,分析項目涉及的技術(shù)、材料等建筑成本,做出相關(guān)的研究報告,也可從項目的建設(shè)規(guī)模、使用年限等方面進(jìn)行調(diào)查分析,從而做出正確的判斷與決策,做好工程造價的前期準(zhǔn)備工作。最后,在進(jìn)行項目的招標(biāo)過程時,制定完整而嚴(yán)密的招標(biāo)文件,在合同內(nèi)容方面,明確職責(zé),細(xì)致的制定各項條款,從而保證建筑的順利施工。

(二)工程造價的合理設(shè)計

建筑的造價預(yù)算對項目的順利實(shí)施有重要的影響,在工程造價管理的過程中,主要從三個方面進(jìn)行。第一,項目的整體預(yù)算,企業(yè)要重視建筑工程的整個預(yù)算過程,合理優(yōu)化配置建筑資源,做到合理節(jié)約成本的目的。在設(shè)計的過程中, 綜合考慮各種因素的影響。第二,嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計,詳細(xì)做出各部分的圖紙設(shè)計,通過從各角度全面的對圖紙進(jìn)行審核,及時發(fā)現(xiàn)不足支出并做到改進(jìn),從而可以減少在施工中設(shè)計的變更和不良隱患的出現(xiàn)[2]。第三,對于建設(shè)材料的選取,在設(shè)計時也要考慮建筑項目的規(guī)模、性質(zhì)和當(dāng)?shù)貧夂驐l件等,根據(jù)合同要求,選擇適合的材料,對各種材料的規(guī)格、性能等進(jìn)行深入的了解,在保證降低成本的同時,也要保證建筑材料的質(zhì)量,以免對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

(三)建筑施工與驗收階段的控制

1、施工階段的科學(xué)管理

建筑施工階段是保證建筑項目順利完成的重要環(huán)節(jié),在建筑施工的過程中,根據(jù)項目的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的管理。一般建筑的施工過程都是體力勞動,但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)和建筑行業(yè)水平的發(fā)展,在施工的過程中與現(xiàn)代科技技術(shù)相結(jié)合,可以達(dá)到節(jié)約勞作時間,增強(qiáng)工作效率的作用。在建筑造價控制的過程中,對施工期間的人力、物力進(jìn)行合理分配與科學(xué)管理,從而可以不斷改進(jìn)和調(diào)整施工過程的情況,在有效進(jìn)行工程控制的基礎(chǔ)上,達(dá)到降低成本,保證經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、建筑項目的驗收

建筑項目的驗收與結(jié)算是整個建筑工程造價管理的最后一個階段,所以,建筑企業(yè)要做好最后一道程序的工作,第一,根據(jù)合同要求,檢驗建筑項目是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計與施工,是否符合合同的標(biāo)準(zhǔn)。第二,檢驗施工程序的正確與否,確保工程實(shí)施階段的規(guī)范性等,最后,通過審核相關(guān)資料與數(shù)據(jù)等,核對建筑的成本支出情況,做出結(jié)算報告,完成項目的結(jié)算工作。

(四)健全相關(guān)法律體系

針對在建筑項目的管理中出現(xiàn)的各種問題,國家應(yīng)健全相關(guān)法律體系來保證工程造價控制的效果。可以根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際情況,出臺一些具體的造價指標(biāo)和建筑投標(biāo)規(guī)定等,運(yùn)用法律的手段合理進(jìn)行建筑的全過程造價控制,加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理,從而促進(jìn)建筑業(yè)的大力發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,建筑的全過程造價控制對建筑項目實(shí)施的整個環(huán)節(jié)有非常重要的作用,所以在建筑的實(shí)際情況中,要加強(qiáng)對工程的造價管理制度,根據(jù)現(xiàn)實(shí)存在的問題采用合理的方法進(jìn)行改進(jìn)。在加強(qiáng)建筑技巧和法律保證的情況下,我國建筑行業(yè)才會蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王麗芳.論建筑工程管理中的全過程造價控制[J].建筑工程,2014,(9).

[2]羅春來.研究如何控制建筑工程管理中的全過程造價[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,(6).

[3]李馳.論項目全過程造價管理與實(shí)現(xiàn)[J].江西建材,2014,(5).

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