建筑工程造價控制的影響因素

于璐

摘要：在建筑工程施工中，影響項目造價的因素比較多，要對施工階段的各個要素進行合理的預(yù)算與控制，這樣才能在保證施工質(zhì)量的前提下合理的降低工程成本，獲取預(yù)期的投資效益。本文對建筑工程造價控制的影響因素進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；控制措施

合理管理并有效控制工程造價不僅能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而且還可以加強施工企業(yè)的市場競爭能力，獲得更多經(jīng)濟效益。施工企業(yè)需要將建筑工程項目造價控制以及管理貫穿于整個項目施工環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程項目造價控制所存在的問題，并采用有效的措施解決問題，以降低工程造價。

一、建筑工程造價的影響因素

1、 人為因素

（ 1） 工程招標(biāo)對工程造價產(chǎn)生的影響。工程招標(biāo)在現(xiàn)在的建筑行業(yè)內(nèi)是非常普遍的一種競爭手段，它通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項目的承包單位競爭，并從中選擇能在其基本的條件下給出最合理的施工單位來完成工程建設(shè)任務(wù)。然而由于現(xiàn)在建筑行業(yè)的激烈競爭，有一些項目承包單位甚至?xí)阂饨档蜆?biāo)價。在惡意壓低的標(biāo)價下，施工單位的工程完成難度將大大提升，不僅項目的質(zhì)量達(dá)不到建筑工程的要求，而且施工單位卻因此給自身造成損害。

（ 2） 工程設(shè)計對工程造價產(chǎn)生的影響。在建筑企業(yè)與建筑施工單位完成建筑項目合約以后，施工單位面臨的就是項目工程的設(shè)計企劃案。施工單位將派出有經(jīng)驗的相關(guān)人員對地質(zhì)等進行考察，并且根據(jù)考察活動的資料對該工程進行設(shè)計，同時為施工單位提供可靠意見。然而，目前我國的各地工程設(shè)計好壞不一，甚至是中小城市缺少優(yōu)秀的工程設(shè)計師，造成在施工過程中出現(xiàn)各種意外，或者建筑質(zhì)量不高，以至于支出額外的工程費用，加大工程造價。

（ 3） 施工管理對工程造價產(chǎn)生的影響。從招標(biāo)開始，專業(yè)技術(shù)人員就是該項工程的重要保障。而技術(shù)人員分為施工者和管理者。近年來，由于招標(biāo)人才的缺乏，導(dǎo)致施工單位在招標(biāo)時不能對工程項目進行準(zhǔn)確的估算預(yù)算。在建筑項目開始施工之后，施工人員的技術(shù)不過關(guān)則會導(dǎo)致進程緩慢、技能缺乏。

2、外界因素

（ 1） 施工環(huán)境的影響。施工環(huán)境指的是施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，現(xiàn)場的布置包括材料的堆放、機械設(shè)備的擺放等都是施工環(huán)境的重要因素，同時影響施工進程的后續(xù)工作。另外，施工環(huán)境的影響還包括天氣變化和地勢等。

（ 2） 材料質(zhì)量的影響。對于建筑工程來講，材料質(zhì)量是至關(guān)重要的一個因素。但是有些企業(yè)和施工單位為了自己的利益，購買劣質(zhì)材料或者偷工減料，導(dǎo)致建筑工程的后期出現(xiàn)許多問題，留下隱患。另外，施工單位沒有聯(lián)系好材料供應(yīng)商，導(dǎo)致供應(yīng)商不能及時供應(yīng)材料而拖緩工程的進度。

（ 3） 技術(shù)設(shè)備的影響。施工單位的技術(shù)設(shè)備是影響工程造價的最直接因素，如果一個施工單位的技術(shù)設(shè)備落后、施工人員的技術(shù)差，會直接影響工程進度。并且施工機械設(shè)備的進場、退場時間一定要嚴(yán)格按照施工進度要求，在準(zhǔn)確的時間進退場保證整個工程的按時順利完成。

二、建筑工程造價的控制措施

1、加強招投標(biāo)管理，科學(xué)投標(biāo)

始終堅持公平、公開、公正是招投標(biāo)管理的重要原則，在招投標(biāo)工作過程中，為參與投標(biāo)的建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，避免暗箱操作，實現(xiàn)公平競爭是招標(biāo)單位的首要工作，同時，招標(biāo)單位還應(yīng)做到預(yù)防投標(biāo)單位的不合理競爭以及提高評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。而投標(biāo)單位也應(yīng)該嚴(yán)格遵守招標(biāo)制度，一切從實際出發(fā)，正確審視自身條件是否能夠?qū)ν稑?biāo)的建筑工程進行準(zhǔn)確把握與實施。在評標(biāo)過程中，招標(biāo)單位應(yīng)該優(yōu)先選擇具有良好社會信譽，資質(zhì)條件優(yōu)秀，施工能力強以及擁有優(yōu)秀團隊的投標(biāo)單位合作以達(dá)到雙贏的目的，同時，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，準(zhǔn)確編制工程標(biāo)底預(yù)算也是招投標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié)，這需要編標(biāo)人員具有強烈的責(zé)任心，保護機密文件，抵制誘惑，同時做到嚴(yán)格的四審四防。

2、 提高決策合理性，深入分析

建筑工程的造價決策對工程建設(shè)的整體走向有著直接影響，正確的決策能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程造價的有效控制，促進建筑工程的順利實施，而錯誤的決策則會導(dǎo)致造價失控，損失嚴(yán)重，拖延工期甚至使國家利益受損。所以在建筑工程造價控制過程中，深入分析整個建筑工程，做到對建筑工程的全面把握才能實現(xiàn)合理決策。作為項目決策者，在進行項目決策前進行大量的調(diào)查研究，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，在大量事實依據(jù)面前進行可行性研究分析，并根據(jù)市場需求及前景發(fā)展方向合理規(guī)劃工程建設(shè)實施方案，確保決策合理性。

3、加強工程項目合同管理

要根據(jù)建筑工程建設(shè)單位所提供的圖紙來對施工合同管理的大致范圍進行確定，這樣才能更好的控制工程造價。要按照建筑工程的實際狀況來核查之前的工程預(yù)算是不是符合實際情況，工程量的清單是不是符合建筑的要求，根據(jù)這些做好預(yù)算標(biāo)底的編制，通過這些措施還能檢查資金是不是超出了建筑工程項目的投資范圍。在建筑合同中，要仔細(xì)花費建筑單位的招投標(biāo)書、項目施工的工藝等等，還要查明這個標(biāo)書中是不是存在不符合工程實際需求的內(nèi)容。

4、 引進工程造價先進技術(shù)，自主創(chuàng)新

工程造價設(shè)計不僅是一門科學(xué)理論，而且在建筑工程實施過程中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，我國對建筑工程造價的研究還處在初級階段，落后于世界先進水平。引進先進的工程造價設(shè)計技術(shù)，吸收借鑒國外的先進造價技術(shù)經(jīng)驗，理論結(jié)合實際，提高建筑工程造價設(shè)計水平。同時提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，減少設(shè)計圖紙的變更量，采取有效措施將設(shè)計的權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，如遇因設(shè)計問題造成的工程損失，采取合同問責(zé)的方法，以增強設(shè)計人員的責(zé)任感。

5、加強工程項目的施工管理

首先，加強施工組織管理。要合理利用資源，在保證工期的前提下降低相關(guān)成本。在進行工期的安排的時候，要考慮到工期與成本的關(guān)系，均衡的進行施工，在合理利用資源的基礎(chǔ)上施工。要加大施工安全管理力度，避免出現(xiàn)安全事故，降低安全事故的處理成本。其次，注重工藝與程序。在建筑項目施工中，對于那些施工工藝比較復(fù)雜的程序來說，要對每一道工序進行認(rèn)真的優(yōu)化，具體細(xì)分到每一項工程，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，在施工安排的時候做到合理分工。對于新興技術(shù)和工藝要進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，安排專業(yè)人員跟蹤考察，保證施工建設(shè)的進行。有計劃的安排施工，把各個環(huán)節(jié)的責(zé)任明確到人，尤其是要特別注意的是物資采購的過程，加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和制約，加強內(nèi)部控制職能。

6、嚴(yán)格監(jiān)控工程實施，控制變動因素

有效控制建筑工程造價需要嚴(yán)格監(jiān)控工程實施過程，包括施工現(xiàn)場和施工圖的預(yù)算編制，同時在實際操作過程中，造價工程設(shè)計方案嚴(yán)禁更改且必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，除非在遭遇重大事故問題的條件下才允許做出相應(yīng)更改。在進行監(jiān)控時，施工圖預(yù)算必須將實際建筑工程作為參考標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)人員運用相關(guān)理論知識并結(jié)合實際建立概預(yù)算對比臺賬，從而客觀編制預(yù)算。同時，加強工程質(zhì)量管理，實行配額制能更好的控制造價。

總的來說，工程造價作為建筑工程中非常重要的工作，其管理的好壞與水平的高低直接影響著工程的效益。因此，必須以完善的法律來維護市場，以規(guī)范的制度來控制各單位的行為，同時加強對各單位各項工作的有效控制，全面有效地控制建筑工程造價。

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