建筑工程造價(jià)有效控制措施淺析

黃春鳳

【摘要】一般來說，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作不僅涉及到管理，同時(shí)也關(guān)系到技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)。通過有效的管理以及掌控工程造價(jià)，能夠使建設(shè)方以及建設(shè)方獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。本文主要詳細(xì)探究了對于決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)等方面的造價(jià)管理。

【關(guān)鍵字】建筑項(xiàng)目；造價(jià)；措施

1、前言：

通過有效科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作能夠有效的減少建筑成本、造價(jià)，進(jìn)而達(dá)到減少建筑住房的價(jià)格的作用，進(jìn)而使群眾受益。一般來說，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)融入到建筑建設(shè)方方面面，比如說決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)等，進(jìn)而使項(xiàng)目造價(jià)得到全方位的掌控。

2、對建筑工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)進(jìn)行管理

2.1決策環(huán)節(jié)的項(xiàng)目造價(jià)控制手段

決策環(huán)節(jié)作為建筑項(xiàng)目的初始環(huán)節(jié)，有必要由該環(huán)節(jié)開始做好整個(gè)建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，從根本上管理工程造價(jià)。就此建筑項(xiàng)目的相關(guān)人員需對建筑項(xiàng)目的合理性、經(jīng)濟(jì)性以及科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格的研究論證，并基于此確定施工技術(shù)以及設(shè)備材料，另外還需要對建筑工程開展經(jīng)濟(jì)評價(jià)。一般來說，建筑項(xiàng)目的投資決策階段大約能夠影響到80%到90%左右的工程造價(jià)，所以建設(shè)方必須做好建筑項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。

2.2通過設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制好工程造價(jià)

對于建筑工程項(xiàng)目來說，利用科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)能夠有效的把控住建筑項(xiàng)目的成本以及造價(jià)。一般而言，建筑設(shè)計(jì)需在保證建筑質(zhì)量的情況下，采用有效措施減少建筑項(xiàng)目成本、造價(jià)，從而使建設(shè)方以及施工方獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，通過有效科學(xué)的設(shè)計(jì)還能夠幫助建設(shè)方掌控施工進(jìn)度，同時(shí)降低突發(fā)問題的出現(xiàn)頻率，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的全面掌控。在設(shè)計(jì)階段，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制管理具體為以下的幾個(gè)方面：首先實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度以及限額設(shè)計(jì)制度，同時(shí)推行使用設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，以減少工程變更問題出現(xiàn)；建設(shè)方還可通過設(shè)計(jì)方案選法制度的運(yùn)用，一方面提升設(shè)計(jì)進(jìn)度，另一方面在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)減少設(shè)計(jì)費(fèi)用。

2.3對建筑項(xiàng)目施工階段的造價(jià)進(jìn)行合理控制

2.3.1對建筑項(xiàng)目施工方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較

施工企業(yè)一般需根據(jù)施工方案開展施工工作，所以對于工程造價(jià)控制來說，施工方案控制是極為重要的一環(huán)。通過編訂科學(xué)有效的施工方案，能夠大大提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)資源利用率，同時(shí)縮短施工工期。為了降低施工成本，需從經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)角度分析考慮施工方案，通過比較分析各種方案可能的造價(jià)、質(zhì)量以及工期，從而選擇出更為合理，成本更低，更能保證施工質(zhì)量的技術(shù)方案。

2.3.2控制材料、設(shè)備造價(jià)的措施、方法

由于建筑施工需要使用大量的施工材料以及設(shè)備，同時(shí)其對建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本影響也是巨大的，因此施工企業(yè)一定要嚴(yán)格管理施工材料以及設(shè)備，除了要對設(shè)備以及材料的采購價(jià)格與具體使用情況進(jìn)行控制之外，同時(shí)也需要對材料以及設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測，這是由于在市場條件下，設(shè)備以及材料的市場價(jià)格是不斷波動(dòng)的，再加上建筑項(xiàng)目的施工周期普遍較長，所以其造價(jià)成本極易受到市場上材料價(jià)格以及設(shè)備價(jià)格的影響，因此相關(guān)企業(yè)需做到準(zhǔn)確預(yù)測判斷材料以設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)對其進(jìn)行細(xì)致的分析，并基于此確定材料的采購時(shí)間以及數(shù)量，以其將材料以及設(shè)備價(jià)格降到最低。另外在材料以及材料的采購價(jià)格控制方面，施工企業(yè)應(yīng)做到提前了解材料市場以及設(shè)備市場當(dāng)前行情，把握住相同材料、設(shè)備在不同地區(qū)內(nèi)的價(jià)格變化，同時(shí)做到貨比三家，在有質(zhì)量保證同時(shí)價(jià)格相對低廉的廠家或者是供應(yīng)商拿貨，這樣既可采購到不僅質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)價(jià)格較為低廉的施工材料、設(shè)備。除此之外，在材料進(jìn)場之后，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格記錄下材料進(jìn)出庫情況，對材料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而減少浪費(fèi)情況出現(xiàn)，另外還需要對材料使用數(shù)量、種類以及使用部門等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，若發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)情況，需對該部門或者是人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，使施工人員自覺減少材料浪費(fèi)情況。

2.3.3嚴(yán)格管理工程變更以及現(xiàn)場簽證

變更問題是建筑項(xiàng)目施工階段普遍存在的問題之一，該問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致工程成本造價(jià)攀升，工期后延，為了減少變更對成本的影響，需做好以下兩方面：首先需做到提前變更，這是由于變更發(fā)生時(shí)間越早，則后續(xù)工程的受影響程度越小，進(jìn)而損失越小；另外應(yīng)增減分析變更工程量以及施工成本，以減少利用變更來增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)，從而有效控制工程造價(jià)。

除此之外，為了防止工程造價(jià)浪費(fèi)情況出現(xiàn)，需落實(shí)好項(xiàng)目簽證管理制度，在制度中需要明確各與預(yù)算以及項(xiàng)目相關(guān)部門以及各人員的分工與其質(zhì)量，同時(shí)確保簽證的質(zhì)量以及真實(shí)性，防止虛假簽證出現(xiàn)。為了提升工程簽證的有效性、準(zhǔn)確性以及客觀性，必須要保證簽證的及時(shí)性。由于建筑分部分項(xiàng)項(xiàng)目繁多，若在一道工序結(jié)束之后，不及時(shí)進(jìn)行資料收集以及簽證，那么在開展第二道工序之后，第一道工序的資料收集難度會(huì)大大上升，所以可將簽證時(shí)間控制在自發(fā)生之日起十四天之內(nèi)；另外還需要保證簽證描述的準(zhǔn)確性以及客觀性，同時(shí)做好隱蔽簽證。在進(jìn)行隱蔽簽證工作時(shí)，需基于施工圖紙，明確標(biāo)注好隱蔽工程的具體施工區(qū)域、質(zhì)量要求、施工技術(shù)以及完成情況等內(nèi)容；對于其他類型的現(xiàn)場簽證，一定要在其中標(biāo)注好各原始數(shù)據(jù)、地點(diǎn)以及幾何尺寸等基礎(chǔ)內(nèi)容，不可簡單標(biāo)注工程造價(jià)以及工程量；最后在簽證發(fā)生后需基于合同規(guī)定要求及時(shí)處理，在審核簽證的過程中，需嚴(yán)格遵守投標(biāo)書內(nèi)的各相關(guān)要求以及合同內(nèi)容。

2.3.4通過施工團(tuán)隊(duì)的有序建設(shè)，保證建筑施工造價(jià)

建筑的一切的施工建設(shè)均需要人來進(jìn)行，所以需做好對施工團(tuán)隊(duì)的管理。只有良好有力的建筑項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)才能夠保證施工質(zhì)量，減少返工問題出現(xiàn)，從而使施工階段的造價(jià)得到合理控制。就此需注重對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，除了要對其定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及安全教育培訓(xùn)之外，還需要通過有效手段加強(qiáng)施工人員間的交流合作。這是由于建筑施工往往會(huì)被劃分為若干各工序，各工序之間均有一定的聯(lián)系，所以需要多位施工人員的協(xié)調(diào)配合，這樣才能夠確保施工順序的正確、無誤。

2.4對竣工結(jié)算進(jìn)行控制

竣工結(jié)算階段作為建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，有必要對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。在開展竣工結(jié)算工作時(shí)，需做好竣工造價(jià)審查工作，通常工程結(jié)算造價(jià)是由以下內(nèi)容構(gòu)成：現(xiàn)場變更簽證增加或者是減少的部分費(fèi)用、投標(biāo)中標(biāo)價(jià)以及合同內(nèi)允許可進(jìn)行調(diào)整的費(fèi)用。另外還需基于相關(guān)工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)、要求，以及合同內(nèi)的有關(guān)條約、竣工圖紙，并根據(jù)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、隱蔽簽證以及現(xiàn)場簽證，對施工階段所發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行審核，做到合法、合理以及實(shí)事求是。

3、結(jié)語

隨著城市的不斷發(fā)展、建設(shè)，我國建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，但建筑行業(yè)發(fā)展的前提是資金的充足，進(jìn)而需通過工程造價(jià)管理控制手段對項(xiàng)目成本、造價(jià)進(jìn)行全方位的控制。由于建筑項(xiàng)目可劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，所以在開展工程造價(jià)管控工作時(shí)，應(yīng)做到綜合考慮，將建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作融入到建筑建設(shè)的方方面面，在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下，盡可能的減少施工成本，從而使工程造價(jià)得到最為有效以及合理的控制。

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