綠色施工前期策劃探討

李勇 賴福輝 孫捷凱

【摘要】綠色施工前期策劃，旨在通過預期目標制定意義明確、結構完整、流程清晰而又緊密聯系的操作流程。作為綠色施工實施的主要階段，合理的前期策劃是綠色施工順利實施的前提，也是達到綠色施工預期目標的保證。本文通過對綠色施工實施過程中前期策劃的研究，探討切實可行的前期策劃方案。

【關鍵詞】；綠色施工；前期策劃；實施方式

前 言

伴隨著社會環保意識的加強，近兩年來，綠色施工得到快速地發展。然而，一些項目在綠色施工施行的過程中，出現了管理混亂、執行不力、達不到預期目標的等問題。這些問題的出現，歸根到底，都是前期策劃不周全造成的。因此，合理的前期策劃是綠色施工順推進行的關鍵。

1 策劃特點

1）全面動員項目人員，依照前期策劃，各取所長，互相配合完成綠色施工前期策劃。

2）會同有關事業單位、甲方、設計單位參與研究預期施工方案，根據實際情況，因地制宜，研究討論施工方案可行性，制定綠色施工方案。

3）建立綠色施工監督管理制度，明確有關人員責任，并做到對施工現場實時監控，確保綠色施工方案真實有效。

4）安排綠色施工主要負責人前往各地學習先進綠色施工工藝、策劃方案，并提出符合本項目的施工建議。

5）邀請業內綠色施工方面的權威專家對項目進行實地考察，總結、學習有關專家的指導意見。

2 策劃流程與策劃要點

2.1 前期策劃流程設計

明確工程概況→搜集有關法律法規→明確綠色施工目標→明確綠色施工管理人員→制定綠色施工管理制度→制定綠色施工施工方案→會同各方進行可行性分析→確定最終施工方案→開始施工→總結推廣

2.2 前期策劃實施方式

2.2.1 根據工程概況，分析周圍環境，明確綠色施工區域及相關要求。

2.2.2 搜集相關法律法規及行業規范，全面貫徹國家工程建設的法律、法規、規章和制度，明確綠色施工方案編制原則。

2.2.3 制定綠色施工總體施工目標，提出預期經濟目標、環境保護目標，并杜絕事故發生，同時根據施工目標制定綠色施工考核指標。

2.2.4 明確綠色施工管理人員，制定綠色施工管理體系，明確管理人員責任劃分。

2.2.5 制定綠色施工相關管理制度，包括編制：環境保護管理制度、培訓制度、評價制度、問題檢查及整改制度、資料歸檔制度、應急方案、獎罰制度等。

（1）環境保護制度應當涉及施工現場噪聲、污染、節能與能源利用、大氣污染、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節地與施工用地保護等方面，明確各個部分環境保護范圍與目標，實現對相應具體目標的有效管控。

（2）培訓制度應當實現對相關人員的施工培訓、交底，同時安排人員學習行業優秀做法。

（3）分析評價指標，確定環境保護指標，資源保護規定，現場優選管理措施，材料、水、地、能源利用評價指標，實現量化評價指標。

（4）制定監督與問題整改制度，實現實時監督與問題反饋，從而達到綠色施工有效推進。

（5）完善資料歸檔制度，利于改進相關工藝與日后推廣。

（6）針對意外發生時編制相應的應急預案，作好必要的物質、設備、材料、資金等資源準備，制定事故發生時的應急措施。

（7）針對綠色施工工作，單獨設置獎罰辦法，以鼓勵各參加人員的積極性，對影響施工的行為也進行嚴厲的處罰，確保綠色施工能落到實處。

2.2.6 根據綠色施工目標及管理制度，制定各部分具體的綠色施工方案。包括具體的施工工藝，機械、材料、勞動力安排。

2.2.7 根據已編制的管理制度及施工方案，邀請有關政府部門、甲方、監理、相關專家，公司項目負責人員及其他有關人員進行會談，研究方案可行性，項目將積極聽取各方提出的建議，完善、修改綠色施工施工方案。

2.2.8 根據各方的意見最終確定施工工藝及相應的預算安排。

2.2.9 安排人材機入場，開始實施綠色施工。

2.2.10 施工進入一定階段后開始對綠色施工過程中使用的新技術和新方法進行總結和推廣，以獲得社會認可，提升企業形象。

3 效果評測

綠色施工前期策劃是對綠色施工全過程管理中的主要一步，是確保相關效益的前期基礎。通過相關施工過程，達到以下效益：

經濟效益：提高相關材料、機械、能源利用率；循環回收利用建筑垃圾及水資源；使用太陽能，節約用電。

環境效益：減少施工現場垃圾、廢氣、廢水排放，降低噪音污染、化學光污染及粉塵污染。

社會效益：通過實行綠色施工，獲得有關單位、媒體及居民積極評價，提升企業形象。

4 結語

綠色施工前期策劃，是在施工現場現有基礎上推行的系統活動，其具有目的清楚、流程明確的特點。通過對施工方案及預期目制作前期籌劃，一方面可以順利推進綠色施工工作，另一方面可以極大提高施工效果。總而言之，精心的策劃是綠色施工必不可少的一部分。

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