李曉劍
摘要:隨著近年來我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快,人們的生活水平也得到了很大的提高,城市建設的規(guī)模和數(shù)量越來越大,促進了我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。但是隨著建筑行業(yè)裝飾工程質(zhì)量問題不斷涌現(xiàn),人們開始對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,而其中最為關鍵的要屬建筑裝飾工程的施工質(zhì)量和管理,質(zhì)量不合格的施工成果以及不合理的工程管理,勢必給企業(yè)信譽帶來很大程度的損害,從而影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)發(fā)展。文章主要針對建筑裝修裝飾施工工程中的質(zhì)量管理存在的問題作出了初步的分析和探討,旨在提出有效的解決策略,提高施工質(zhì)量和工程管理的效率。
關鍵字:建筑行業(yè);裝飾工程;質(zhì)量管理;策略
建筑裝修裝飾施工工程是,現(xiàn)代建筑工程中的重要組成部分,它使所有的裝飾工程不斷深化和完善。這一工程的定義就是為保證建筑工程的主要結構體系,使建筑工程的所有功能得到完善,起到美化建筑物的作用,利用裝修裝飾材料對建筑工程進行合理規(guī)范的處理。要想達到這一目的,對建筑裝修裝飾工程進行嚴格有效的管理就顯得十分重要,這有利于提高建筑裝修裝飾的施工質(zhì)量,從而保證建筑裝飾行業(yè)的持久發(fā)展。
1.當前建筑裝修裝飾施工工程的質(zhì)量管理存在的問題
1.1行業(yè)發(fā)展速度過快
建筑行業(yè)的發(fā)展速度太快,導致裝修裝飾工程的施工管理發(fā)展無法適應需求。近年來,隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,國家對于建筑行業(yè)的扶持力度不斷加大,使得建筑行業(yè)過分的依賴外力發(fā)展,發(fā)展速度越快,行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不均衡的問題就會越突出,建筑裝修裝飾企業(yè)的發(fā)展差距也逐漸拉大[1]。那些發(fā)展穩(wěn)定的建筑裝飾企業(yè)對施工過程嚴格要求,在安全措施考慮全面,對于施工現(xiàn)場的管理也是規(guī)范具體。而發(fā)展不穩(wěn)定的裝飾企業(yè)則相反,由于資金的短缺,使得對施工環(huán)節(jié)的把控不嚴格,管理手段不規(guī)范,給裝飾工程的施工帶來極其消極的影響。
1.2建筑裝修裝飾工程的施工管理制度不完善
當前我國的建筑行業(yè)中,對于裝飾工程的施工管理制度還不夠完善,主要表現(xiàn)在,相關的法律法規(guī)無法滿足現(xiàn)今裝飾施工的市場要求,不符合裝飾工程的現(xiàn)狀,以致相應的施工管理手段缺乏全面性,給工程的施工建設帶來了不利影響。所以,健全的施工管理制度對于裝飾工程的施工是十分重要的。在工程的裝飾施工過程中,工程的設計師往往沒有認識到工程質(zhì)量的重要性,沒有對工程建設的標準和規(guī)范進行嚴格的實行[2]。此外,開發(fā)商和施工單位在建筑工程項目中也沒有充分意識到工程質(zhì)量的重要性,往往為了節(jié)約成本在工程施工過程中偷工減料,導致工程質(zhì)量無法達標。
1.3建筑裝飾方面的專業(yè)人才缺乏
建筑行業(yè)的專業(yè)管理人才嚴重缺乏,而且管理技術落后。建筑裝飾企業(yè)之間的競爭說到底就是工程管理人才的競爭,具備高水平專業(yè)知識的管理人才是建筑裝飾企業(yè)最核心的競爭力所在。首先,當前我國的建筑裝飾行業(yè)在工程管理方面的人才普遍缺乏全面性、綜合性的能力,這非常不利于建筑裝飾行業(yè)的工程管理。高級管理人才的缺乏,會增加企業(yè)的施工過程中的難度,會削弱建筑裝飾行業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)無法持久發(fā)展[3]。其次,部分裝飾企業(yè)的管理技術相對落后,降低了工程管理的效率和質(zhì)量,對建筑裝飾企業(yè)的持久發(fā)展起到了阻礙作用,必須要進行改革,要定期對相關管理人員進行知識的培訓和更新,是他們能掌握最先進的管理技術。
2.如何解決建筑裝修裝飾工程中施工質(zhì)量管理方面的問題
2.1樹立正確的行業(yè)發(fā)展觀念
相關單位在建筑裝修裝飾工程施工中要將“安全第一”放在工程施工管理的首要位置。裝飾企業(yè)也要把“安全第一”作為企業(yè)進行經(jīng)營發(fā)展的基本方針,樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀。一定要特別重視建筑裝飾管理中設施和技術的安全,因為在工程施工建設過程中,很容易出現(xiàn)許多無法預知的突發(fā)情況,這些問題可能給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來損失,也可能威脅到人員的生命安全。所以,首先要對施工人員進行必要的安全意識方面的教育,對施工人員的日常工作進行嚴格的管理,安全第一,對施工前的安全教育要認真執(zhí)行。第二,要保證施工現(xiàn)場的安全設施可以正常有效運行,并且對它們進行定期的檢查,因為安全設施是保護施工人員安全的重要保障,它們可以消除部分安全隱患,維護施工現(xiàn)場的安全。
2.2強化建筑裝修裝飾施工工程管理的手段和力度
在建筑裝飾工程質(zhì)量管理工作中,一定要加強質(zhì)量監(jiān)管意識,對工程質(zhì)量進行嚴格把控,這對整個工程的施工質(zhì)量和管理都有十分重要的意義,它能夠保證建筑工程的檢測工作得以順利開展[4]。而施工管理的手段就需要根據(jù)建筑工程施工的具體情況進行選擇,對相關的施工管理的條例和流程要嚴格執(zhí)行,因為嚴格的管理手段有利于保證工程建設的質(zhì)量過關。對工程施工的各個環(huán)節(jié)都要嚴格控制,有利于提高工程質(zhì)量。
加強對工程的施工管理,從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使綜合利益實現(xiàn)最大化。還可以在傳統(tǒng)的管理手段上,引進國外先進的管理方法,再針對具體的工程項目進行合理的選擇和創(chuàng)新。
2.3建立和完善相關的機制
1)在裝飾行業(yè)的施工管理過程中,要建立和健全相應的獎懲機制,以刺激良性競爭[5]。適度的獎懲,讓裝飾企業(yè)內(nèi)部的管理人員都具備基本的危機意識,優(yōu)勝劣汰,促進管理人員自覺地進行自我技能的提升,同時也不斷引進先進的管理人才,為企業(yè)發(fā)展補充新鮮血液。
2)與獎懲制度并行的是管理約束制度,對于裝飾企業(yè)的運營銷售、施工建設等等,都要專業(yè)的人員來進行監(jiān)管,制定相關的規(guī)章制度對管理行為進行合理化和規(guī)范化,讓企業(yè)的運作和管理做到有章可循。
3)實行施工管理責任制。對于那些分項較多、工程巨大的裝飾項目,必須要做到減少項目負責人的管理層次,強化管理人員的權責范圍。高度重視施工工程的責任制,使文明施工的理念推行開來,這樣有利于裝飾工程質(zhì)量的提高。
4)在建筑裝飾工程中,還有一項工作是十分重要的,就是檢查工作。在裝飾工程竣工后,嚴格的檢查能有效保證工程的施工質(zhì)量是否符合標準、是否能投入使用,因此需要制定嚴格的檢查機制,相關人員也要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,對完工的工程進行嚴格的檢查。同時,促進檢查技術水平的提高,以彌補現(xiàn)有檢查技術無法滿足現(xiàn)代工程檢查需要的缺陷。這樣才能在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,保證整個裝飾行業(yè)在嚴格的監(jiān)管下健康持久地發(fā)展。
結束語
綜上所述,建筑裝修的效果不僅反映的是人們對建筑美學的追求,更要符合業(yè)主的審美觀,還要了卻他們使用的后顧之憂,使他們可以放心舒心。當前,在我國的建筑裝飾工程的施工中,其質(zhì)量控制具有十分重要的意義,雖然裝飾工程的施工工序千百種,對其進行有效的質(zhì)量控制顯得十分困難,但施工單位和施工人員要努力提高自身的技術水平和專業(yè)素養(yǎng)。在施工過程中對于出現(xiàn)的任何情況都能有效控制和解決,嚴格把控施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關,在工程驗收時也要把握好檢驗關,使施工的各個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。不僅要保證工程建設的質(zhì)量,還要努力達到人們對于建筑的美學標準,達到樹立裝飾的最終目的,促進我國的裝飾行業(yè)持久發(fā)展。
參考文獻:
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