芻議如何強化水利水電工程建筑的質量管理與控制

孟文全

【前言】對水利水電工程項目的整體質量而言，質量管理有著非常重要的作用，施工人員的技術水平、施工原材料等都會對工程質量產(chǎn)生影響，因此，在工程的實際施工中，相關管理人員應對施工作業(yè)人員加強技術指導，并對施工質量加強控制與管理，這樣才能在一定程度上使工程質量得到有效保證。

【關鍵詞】水利水電工程，建筑，質量，管理，控制

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設的不斷加快，水利水電工程在我國的經(jīng)濟建設中發(fā)揮了重要的作用，因此，人們開始關注水利水電工程的質量。然而，在水利水電工程施工水平不斷提高的過程中，仍然存在很多問題，使水利水電工程的建筑質量管理和控制工作受到了嚴重的影響。鑒于此，本文分析和介紹了強化水利水電工程建筑質量管理和控制的方法，希望能夠不斷提高我國水利水電工程建筑質量管理工作的水平。

1.建筑質量管理工作分析

1. 1 概述

使水利水電工程建設項目達標，使工程建筑項目的環(huán)境效益、社會效益和投資效益得以提升，這是開展水利水電工程建筑質量管理工作的主要目的。因此，在研究水利水電工程建筑質量管理工作時，先要準確把握管理的重點和研究方向，通過分析水利水電工程合同規(guī)定和水利水電工程建筑項目的特點，能夠制訂出嚴格的質量管理計劃，以確保工程建設能夠順利實施。總之，水利水電施工企業(yè)必須要嚴格控制和管理建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，而水利水電建筑施工階段是其管理的重點，也是質量管理的重點內容。

1. 2 質量管理的重要作用

水利水電工程建筑質量管理的作用主要體現(xiàn)在以下 2 方面：①水利水電工程的質量控制與水利水電工程本身的安全管理和進度管理有十分密切的聯(lián)系，只有做好質量管理和控制工作，才能夠確保整個工程的順利進行；②做好水利水電工程的質量管理工作，能夠極大地提升施工企業(yè)自身的核心競爭力，確保企業(yè)在未來能夠獲得更好的發(fā)展。

2.工作現(xiàn)狀分析

在建筑資料管理方面，我國的水利水電工程企業(yè)已經(jīng)取得了突出的成績，并且做出了大量有益的嘗試和探索，因此，我國的水利水電工程建筑水平在不斷提升，在這 2 方面也得到了非常大的改善。盡管如此，在很多方面我國的水利水電工程建筑質量管理仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下 3 方面：①很多施工企業(yè)的水利水電工程質量管理意識相對滯后。大部分情況下，施工企業(yè)都是在發(fā)生質量問題之后才會采取相應的措施進行整改。這種滯后型的管理方式嚴重影響了我國水利水電工程建筑質量管理體系的建立和完善程度。 ②在水利水電工程中，缺乏質量管理人才，導致在具體的工程施工中無法與實際的情況相結合，沒有制訂出科學、合理的質量管理方案，所以，大部分都是按照一些粗線條的規(guī)章制度來執(zhí)行，這就很難提升我國水利水電工程的質量管理水平。③管理規(guī)章制度不健全。在具體的施工過程中，很難真正落實規(guī)章制度，所以，根本談不上有章可循地開展水利工程的質量管理工作。

3.強化措施

3. 1 提升施工人員的綜合素質

水利水電工程質量在很大程度上受施工人員素質的影響，因此，要想提高水利工程的建筑質量，就必須要提高施工人員的綜合素質。在具體的管理工作中， 要積極做好施工人員的培訓和教育工作，提升施工人員的技術水平，讓他們能夠掌握更多的專業(yè)知識，培養(yǎng)他們的文明施工意識等。

3. 2 嚴格控制施工質量

3. 2. 1 做好事前的質量管理控制工作

要嚴格檢查建筑材料的質量，確保施工材料不會出現(xiàn)任何問題。同時，要科學地管理施工機械，做好不能正常作業(yè)和存在安全隱患的機械設備的維修保養(yǎng)工作。只有這樣，才能在施工過程中防止因機械故障而引發(fā)的各種問題，以確保工程能夠順利進行。

3. 2. 2 做好事中的質量管理控制

工作以建筑工程的特點為依據(jù)， 采取科學、 合理的質量控制措施。在具體的工作過程中， 監(jiān)理工程師必須要以相關質量管理和控制計劃為依據(jù)，嚴格把握施工中的每一個細節(jié)，包括現(xiàn)場施工每一道工序的完成情況、工藝流程和施工現(xiàn)場的工作條件等。

3. 2. 3 做好事后的質量管理控制工作

事后質量管理控制工作主要是指驗收水利水電工程建筑質量的工作。監(jiān)理工程師必須以相關的質量要求和標準為依據(jù)驗收工程，如果發(fā)現(xiàn)存在不符合質量要求和設計方案的地方，必須要敦促施工方整改，直到工程質量合格為止。

3. 3 嚴格落實質量檢查制度

要想保證水利水電工程的施工質量，就必須嚴格落實質量檢查制度，做到分期和分步進行質量檢查。特別是水利水電工程中一些特別重要的內部工程或者隱蔽工程，必須要在沒有實施外部工程之前將相應的檢查工作做好，否則一旦完成外部工程的施工之后，就很難發(fā)現(xiàn)內部工程中存在的質量問題。由于工程具有隱蔽性，所以，隱蔽工程的問題就很難被察覺，因此，質量管理人員必須要深入、仔細地檢查隱蔽工程。只有這樣，才能夠找出其中存在的質量問題，并采取有效的措施整改。

3.4對項目的施工現(xiàn)場進行質量控制和管理。

建立起完善的現(xiàn)場質量管理體系，對施工現(xiàn)場進行相應的跟蹤檢查。對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行管理和檢查的過程中，質量管理人員應注意多到作業(yè)現(xiàn)場進行觀察，并做好相應記錄，發(fā)現(xiàn)問題時，應及時告知施工人員，并最好相應處理，以在一定程度上降低經(jīng)濟損失。對施工作業(yè)人員的工作情況進行監(jiān)督的過程中，必要時應對某些項目進行隨機調查，如檢查鋼筋的質量及型號是否符合要求、混凝土的配料比例是否達到相關標準等。

3.5對施工項目的技術進行嚴格管理。

1）嚴格執(zhí)行技術責任制，對工程項目中每個技術人員的職責和權限進行有效明確，讓他們對自己的技術工作進行深入研究并在工程建設中有效實施。2）結合施工現(xiàn)場的情況對設計圖紙進行嚴格審核，以使施工中的錯誤得到一定減少，且根據(jù)圖紙的設計要求進行施工，也能加快施工進度，并使施工質量得到有效保證。此外，施工過程中，出現(xiàn)錯誤時，應及時糾正，把相關情況做好相應記錄后，把資料保存在技術檔案中，以使錯誤得到有效消除。

3.6重視并加強科學管理。

引進并積極培養(yǎng)在水利工程的建設方面有一定技術能力且又掌握一定的管理知識的復合型應用人才，此外，還應對水利水電的現(xiàn)有管理者進行專業(yè)及技術培訓，使項目部管理的整體素質及項目經(jīng)理的個人素質得到一定提高，以此為水利水電工程的質量管理提供基礎。

3.7對水利水電工程質量管理加強執(zhí)法監(jiān)察 。

1）建立完善的舉報制度，由紀檢監(jiān)察機關對工程質量進行有效監(jiān)督。另一方面，還可通過先進的計算機網(wǎng)絡技術來對監(jiān)督體系進行不斷完善，當工程質量出現(xiàn)問題時，通過新聞對事故及質量問題進行相關報道，以使人民群眾通過報道對工程質量有進一步認識，從而加強對工程質量的監(jiān)督。2）落實責任制，把工程質量及質量管理的責任具體落實到每個負責人，以使相關負責人在工程的建設過程中對工程質量引起重視，當工程質量出現(xiàn)問題時，根據(jù)相關法律法規(guī)追究相關負責人的法律責任。

4.結束語

水利水電工程建設在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中具有重要的作用，要想充分發(fā)揮水利水電工程建設的作用，就必須要做好水利水電工程建筑的質量管理和控制工作。因此，水利水電工程施工單位必須要不斷完善內部管理， 做好施工人員的培訓工作，嚴格控制水利水電工程的施工質量，落實質量檢查制度，進而全面提高水利水電工程的建設質量。

參考文獻

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