安全施工管理在現場施工管理中的重要地位

門雁翔 于悠慧

摘要：建立完善的安全施工管理體系非常重要，這也是目前我國建筑工程安全施工管理中面臨的首要問題，其中包括人員的安全意識和教育，將安全施工管理落實到實處，加強施工現場的安全巡視和檢查，嚴格執行施工安全的考核制度，重視安全事故的施工應急預案等多方面內容，從而實現真正意義上的安全防護規范化。建筑工程施工前要做好一切安全施工管理準備，及時發現和解決問題，對施工現場的一些違章、違規作業進行及時的糾正，把安全隱患扼殺在萌芽狀態，將安全事故的發生率降至最低。筆者在本文中分析了我國建筑工程安全施工管理的發展現狀，并且針對施工管理過程中存在的問題提出一些整改措施，具有一定的現實意義。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；重要地位

近幾年，隨著我國建筑行業和經濟的快速發展，建筑工程安全施工管理成為建筑工程施工中的重要組成部分，同時也是其中最為重要的環節之一。安全施工管理包含了一切與安全有關的組織和活動，通過對施工中各個環節要素的嚴格控制，有效的控制一些危險狀態或行為，從而降低安全事故的發生率，杜絕一切安全隱患目標，使安全施工管理起到絕對性的作用。

1 我國建筑工程安全施工管理發展現狀

1.1針對我國目前建筑工程安全施工管理方面來講，仍然存在著很多的不足和問題，在許多的建筑工程施工現場仍然只是配備了項目經理及施工人員，很難看到專業的施工現場管理人員，甚至在很多工地都普遍存在一人身兼數職等現象，造成施工管理不能有效的進行實施。對于多數的施工現場而言，安全施工管理沒有一個完整和獨立的管理機構，責任也不明確，甚至有些施工現場根本就沒有配備專職的安全員。

1.2當前我國多數建筑工程施工現場的區域劃分不合理，辦公、生產和生活等區域交雜錯亂，各項安全指標不能達到要求，同時日常的生活環境及衛生條件也常常被忽略，消防器材及設施較為缺乏，這些問題很容易導致安全事故的發生。

1.3我國目前建筑工程施工現場的大部分施工作業人員都沒有受過系統性的安全教育及培訓，從而缺乏安全生產知識，安全生產觀念和意識較為薄弱，安全操作技能水平相對較低，自我安全保護能力較差，最終很容易誘發各類安全事故，甚至出現重大傷亡事故。

1.4很多施工現場的安全防護工作非常隨意，甚至被忽略，達不到規范化的要求。很多施工現場的安全防護設備不到位，各種施工機械的安全防護不規范，施工臨時亂搭亂建，缺少基本的安全警示標牌和標志。

1.5隨著房地產行業的迅速發展，建筑企業陸續的成立，由于市場的競爭較為激烈，很多建筑企業為了能夠拿到項目，各個公司的報價相對都很低，甚至有一些公司會出現惡意報價行為，工程施工項目被層層進行拆分外包，導致各企業利潤都相對較低，最后只能節約開支，然而，往往都會在安全措施上來節約成本。并且由于資金的短缺和不足，很多企業會減少施工機械上的成本，造成設備保養和維護不到位，帶著故障使用，一些過了使用年限的設備仍然繼續使用，存在嚴重的安全隱患。

1.6據相關調查，我國很多的開發商和施工單位，為了減少工期帶來的巨大費用，強制施工人員縮短工期，這樣就必然要加長工時，造成工作人員進行疲勞作業，增大安全隱患。

2 加強施工安全管理措施

在現場施工管理的過程中，由于管理的失誤和欠缺，很容易造成一些安全隱患，導致安全事故的發生，因此，要加強安全管理，減少安全隱患，降低安全事故的發生幾率。

2.1完善安全管理制度

針對我國目前的一些現場施工，要有效的完善安全管理制度，這是現場施工管理過程中重要的組成部分，有助于工程順利的完成。安全管理規章制度主要包括安全教育、安全生產責任、安全檢查、交通安全、工傷事故管理等制度，另外還會包括一些防凍保暖、防暑降溫等一些安全管理制度及各工種所進行的安全技術的操作規程。安全檢查制度就是施工單位要定期進行安全檢查，把周檢和月檢進行適當的結合，每周最少要進行一次全面的檢查，排除安全隱患，并且同時要按照定時、定人及定措施的原則進行整改。

2.2建立施工安全生產保證體系

施工安全生產的過程中，要建立完善的安全生產制度，并且要建立施工現場安全生產責任制度，明確各方的全力和義務，把具體責任落實到個人，明確職責分工及責任人的管理范圍，把握好安全質量關。施工安全生產保證體系主要分為兩個系統，一個是施工計劃、合同及常規階段的安全檢查作為主線的安全生產保證體系，另一個是建設方、建立工程、技術員、安全員及工人為主線的約束體系，兩者之間進行緊密相連。

2.3工傷事故的調查與處理

在很多施工的現場，時常會出現一些突發性的事故，造成人員傷亡及財產損失，因此，對現場施工管理必須要高度重視，防治工傷事故的放生。在日常的工作中，一旦發生工傷事故，要對事故進行及時的調查和分析，調查清楚事故發生的原因，追究事故責任人，及時采取應對措施。

2.4現場安全事故的應急處理

針對現場安全管理的處理，應該加強安全事故處理的一些應急措施，加強事故處理準備工作，從而減少安全事故的發生。施工企業要重視醫療單位、公安部門、消防部門、交通部門的聯系，并且熟悉和掌握這些單位的聯系方式及單位的所在位置，以便在發生安全事故時，能及時的與這些單位取得倆系。在現場施工管理中，要普及現場急救常識，提前準備相關的救護物品。

2.5加大安全傳宣力度

安全宣傳工作非常重要，安全宣傳是從意識上讓人們認識到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎上進行建筑施工。根據我國的一些相關法律法規，建筑主管部門和施工企業都要認真履行，時時刻刻把安全放在第一位。施工和安全監管單位是建筑安全管理的執行者監管者，要重點學習和落實相關政策精神。堅持以人為本，把安全施工管理的理念深入到每以為施工人員心中。

2.6做好上崗前的安全施工培訓

安全施工管理要從現場施工中點點滴滴的抓起，其中上崗前的培訓是最基本的工作之一。首先要加強中層管理人員的培訓工作，提高安全管理素質。施工單位要定期的對各層管理人員、技術員進行安全培訓，認真學習和貫徹法律法規精神。其次，對相關的施工人員做好崗前培訓，強調安全施工管理的重要性及崗前培訓的益處，使所有施工人員都能熟練的掌握和了解各種安全制度及安全操作規程，同時定期進行抽查和考核，只有合格者方能上崗。因此，把施工管理制度和級別話，實現人人都能安全管理，處處都安全施工。

2.7加強用工管理

針對我國目前的一些建筑企業而言，多數企業都存在安全意識差等問題，部分企業流動性相對較大，人員較為復雜，因此，加強用功管理是必然，也是十分重要的。首先，應該對提供用工的部門進行嚴格審查，與其簽訂相關安全管理協議，避免安全糾紛。其次，對用功進行安全施工培訓，做到人人懂安全，人人重安全，從根本上糸邊安全問題的出現，做好最基本的安全施工管理。

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