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工業與民用建筑施工技術管理研究

2015-10-21 17:19:03牙廷鵬
建筑工程技術與設計 2015年26期
關鍵詞:施工技術

牙廷鵬

【摘要】近十幾年來,我國的經濟得到了突飛猛進的發展,工業和民用建筑都在規模和功能上得到了非常大的提升。而隨著人們的生活日益多元化,人們也開始越來越關注工業與民用建筑的質量。本文介紹了工業與民用建筑施工技術管理的意義和管理的要點。

【關鍵詞】工業與民用建筑;施工技術;管理方法

建筑工程施工周期長,規模大,涉及學科復雜,每一個環節的技術和質量都會對建筑的最終使用產生影響。因此對建筑進行施工需要進行系統性的管理,而現代工業與民用建筑比傳統的建筑具有更大的規模,更多的居民和更豐富的功能,因此在建設中難度也更高,更加需要對施工技術進行管理。工業與民用建筑施工技術作為施工管理關鍵環節,在施工管理中占據著重要的地位。

1 工業民用技術施工的重要性與作用

1.1工業民用施工技術管理的重要性

建筑企業在管理過程中通常會以系統論的觀點作為依據,對構成施工技術的各種要素和內部的技術活動,進行科學的組織計劃與協調控制。施工技術貫穿于建設工程項目建設的始終,建筑工程中發揮著至關重要的作用。工程建筑施工可以劃分為多個不同的種類,不同種類的施工所采取的方法也有所不同,為了提高施工效率,建筑企業需要對施工技術進行科學的管控。

1.2工業民用施工技術管理的作用

本文結合工業民用建筑施工技術管理狀況,特總結歸納以下三個方面的作用:第一,施工進度控制。施工中最容易導致質量問題的原因之一就是趕工,在前期施工中自由散漫,在工期結束之前匆忙施工,只追求完成施工,不在乎工程質量的錯誤行為很容易導致施工出現質量問題。第二,消滅安全隱患,提高施工質量。科學的技術管理可以讓現代施工技術充分發揮效果,解決傳統技術無法處理的問題,消除安全隱患。第三,提高施工效率,縮短施工周期,提升企業核心競爭力。科學的施工技術管理能夠更快、更好的完成施工,節省施工成本和對外界的影響。

2 工業民用施工技術的管理措施與管理要點

2.1工業民用施工技術的管理措施

2.1.1明確劃分施工人員的職責權限

大多數施工企業都已經在施工管理中運用了責任制的管理辦法,但在其中存在一個問題,就是對權限的劃分并不明確。負責人了解自己應該承擔哪些責任,但卻不明白自己的管轄范圍,以至于施工管理中出現管理空白或重復命令的現象。運用赫茲伯格的雙因素理論,秉持以人為本,安全第一的管理原則,聘用高水平的人力資源管理人才,對員工進行適當的激勵,充分發揮施工人員的積極性。施工管理人員一定要不斷學習,加強積累,提升自己的綜合素養。

2.1.2完善和貫徹各項施工技術管理制度

高效落實的管理制度能為提升施工質量,提升工人工作環境,降低施工成本提供很大幫助。施工企業應該始終堅持建立完善的施工質量管理制度,其中技術管理也是非常重要的。另一方面企業還要致力于制度的落實,落實不到位,再完善的制度也只是一紙空文。施工技術管理制度是建筑企業組織各項技術工作的重要保障,施工設計管理制度涉及到眾多方面的內容:施工平面圖的編制和施工組織設計;施工圖會審和技術交底制度;工程技術變更管理制度;工程項目施工質量管理制度;工程質檢與評定制度;工程技術資料檔案管理制度;工程竣工驗收制度等。

2.2工業與民用建筑施工技術管理要點

2.2.1施工質量管理

能否高質量、高效率的完成一個工業或民用建筑的建設,是衡量一個建筑企業核心競爭力的指標。企業的施工質量,不僅關系到其中的居民能否安全穩定的在工業和民工建筑中繼續擰生產和生活,還影響著城市形象和企業聲譽。對工程進行嚴格的技術管理,提升施工中對細節的處理,充分發揮各項技術的優勢,才是同時達到較高經濟效益和社會效益的科學經營方式。施工質量管理要點主要包括以下三個方面:

第一,建筑材料質量。建筑材料的質量直接決定了施工。目前在市場上大多數工程都要采取招投標的形式來選擇材料供應商,這一過程中必須要杜絕徇私舞弊,避免出現采購人員以權謀私的行為。同時還需要對材料供應商的供應資質進行審查,嚴防供應商以次充好、以次代優的行為。所有的建筑材料在運進施工現場時,應該由監測人員對其進行性能抽查監測,同時對該批材料的出廠許可證、生產批次、數量進行核對,確定材料與合同、招標文件要求相符。發現其中出現不合格材料,需要根據生產制度決定是進行加嚴檢驗還是整批返廠,但需要堅定的是不合格的材料決不允許進入現場。

第二,施工技術。隨著世界的科學技術飛速發展,許多新技術在生產中發揮出巨大的作用,但這些新技術都具有其適用條件,并且有時還需要根據工程的具體情況進行一定調整。例如:在混凝土施工中,需要對混凝土進行科學的調配和振搗。在施工過程中,如果選用的技術參數不當,有可能留下安全隱患;

第三,檢查驗收。建筑工程的驗收工作對于建筑的質量有很大影響。許多人有著錯誤的觀念,認為驗收是在工程施工結束后進行,而實際上驗收首先要在施工開始前展開,提前排出施工現場所有可能會對施工質量造成影響的因素。這項驗收工作對工程的成本控制有很大的意義,建筑工程中一些工序具有不可逆性,只有提前排除影響因素才能避免大規模返工。對隱蔽工程驗收工作也非常重要,隱蔽工程的驗收工作需要辦理相關的簽證手續,并將簽證進行存檔,以便竣工完成之后使用。檢查驗收工作必須按照施工程序逐步進行,避免漏檢。

2.2.2施工成本管理

在保證工程質量的前提下,施工成本越低,企業的收益則越大。對工程進行成本管理是符合企業利益的行為。企業在施工前應該提前編制成本計劃,每一項分工程結束后要對使用的成本進行記錄,并與預期計劃進行核對,確定偏差是否在許可范圍內。根據計劃與實際成本的差距,管理團隊可以及時調整下一階段的管理方向。施工成本控制應該注重以下三個方面:第一,建立成本控制目標。在保證建筑質量和生產安全的基礎上,提前確定一項工程的總成本應該在一個怎樣的范圍內,明確哪些項目的成本是必須支出的,哪些是可以適當控制的。第二,對施工各個環節的成本進行精細化的控制,精細化的成本控制一方面從施工工藝和技術上降低成本,另一方面從控制人工費、機械費方面控制成本,嚴禁不必要的費用支出。

2.2.3施工安全管理

建筑企業始終要將安全放在第一位,施工質量管理和施工成本管理必須要以施工安全為前提。建筑施工的工程規模大,重量沉,一旦發生安全事故,將造成一定的人員傷亡和經濟損失,同時也會對建筑未來的銷售帶來不好的影響。因此施工企業一定要保證施工中生產是第一目標,做好施工現場的安全防范設施建設,在日常工作中長期進行安全宣傳。政府相關部門也需要加強對建筑企業的監管力度,以防止重大安全事故的發生。

3 結束語

施工技術管理工作對工業與民用建筑的質量水平有很大關系。工業建筑對建筑的性能往往具有特殊要求,而民用建筑對建筑安全很重視。施工中企業應該始終堅持安全第一,不斷在生產中積累經驗,積極交流溝通,互相學習。企業內員工要不斷學習,提升管理能力和業務水平,并提升員工的質量意識,全方位提高企業的施工質量。

參考文獻

[1]毛英源.工業與民用建筑施工技術管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(8).26-27

[2]吳星權.工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理[J].中華民居,2013,(36):390-390.

[3]謝彩玲.工業與民用建筑施工管理中幾個問題的探討[J].科技創新與應用 ,2013,(32):250-250.

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