淺談如何加強土木工程施工管理

董斌

【摘要】土木工程作為一門學科已發展成為一個內涵豐富、門類齊全的綜合性體系。在我國社會經濟不斷發展的背景下，土木工程施工已成為我國城市現代化建設的重要舉措之一，它是一個比較龐大復雜的項目，這需要加強對土木工程施工的管理，本文對土木工程施工管理存在的問題和如何加強土木工程施工管理，作了一些深入的調查與研究，希望對相關人士有所幫助。

【關鍵詞】土木工程；施工管理

隨著當前我國經濟不斷發展，城鎮化的進程也在不斷加快，土木工程建設已成為城市擴大規模舊城改造的手段，土木工程施工建設的質量關系到社會基礎設施的使用安全，關系到人民生命財產安全，所以要加強對土木工程施工項目的管理，當前我國對土木工程施工管理還存在著一些困難和問題。

一、我國土木工程施工管理現狀及存在的問題

1、土木工程施工質量存在問題

土木工程施工質量是整個建筑能否安全，能否發揮其基本功能的基礎，是整個工程項目的根本。當前我國土木工程施工隊很多，隊伍的資質和素質方面存在很大差異，導致土木工程施工過程中出現很多技術問題，土木工程施工質量大大降低，對我國人民的生命財產安全造成很大威脅，有些土木施工隊根本不具備施工資質，在施工過程中為了控制成本，使用劣質低價的材料，偷工減料，甚至違規建設，使建筑質量遠遠達不到國家質量標準，建筑物的質量安全得不到保障，人民的生命財產也得不到保證，制約著現代城市化發展中土木工程的建設，長久發展下去不利于我國建筑行業長遠健康的發展。

2、土木工程施工監督管理制度不完善

由于土木工程施工是一項龐大復雜的項目，它需要在施工過程中配備專業施工工程師，項目監理，技術員等專業人才，然而我國現有的一些土木工程施工中存在施工監理人員缺失的現象，監理市場秩序混亂，有些施工企業為了規避相關部門的檢查，找來一些不具備監理大型工程的小監理公司，這些公司多是通過違規掛靠來取得資質，監理人員對工程施工技術不足，無法對施工工程質量做到全方位的監管，法律意識淡薄，使得在施工工程出現問題后，不能及時解決和引導。另一方面施工企業的管理制度不夠完善，這就對以后的工程質量埋下隱患，有些施工企業對施工材料檢測不利，造成大量不合格的材料產品應用于施工建筑上，對建筑的安全質量造成影響，由于管理制度不完善，一些施工企業管理人員存在對建筑材料和建筑進度弄虛作假，虛報、瞞報的現象。管理制度的缺失，導致施工管理不當，進而對土木工程施工的進度造成影響，造成工程延期和趕工期的現象出現，從而對土木工程的質量產生影響，這既不利于施工企業自身的發展，也會對整個建筑行業造成傷害[1]。

3、土木工程施工對環境造成負面影響

當城市進行大規模的土木工程施工中，很多企業沒有做好規劃，忽視了土木工程施工過程中對周圍環境造成的影響，使得大量的粉塵，噪音充斥在城市周邊的生活環境，對周圍環境甚至是區域環境造成污染，大部分施工企業為了控制節約成本，沒有重視施工場地或者周圍環境的保護，沒有建立施工污染防護措施，使的施工周邊范圍內居民的正常生活受到很大影響。

4、施工安全意識淡薄

現在很多施工企業為了趕工期，只注重工程進度，施工現場施工人員的文明施工和安全施工意識不強，法律意識淡薄，導致有些施工現場的安全消防設施早 已過期不能使用，成了擺設，有些施工現場甚至都不配備安全消防設施，只是為了應付檢查臨時抽調的，一些施工人員不按規定佩戴安全帽，封閉施工的現場沒有明顯的安全出口標志，重要的安全標志懸掛不明顯，同時一些施工單位的設計施工工藝流程都沒有嚴格按照國家相關的法律法規執行，施工現場的規劃不合理，腳手架搭建過于簡單，現場排水措施不好，安全工作流于形式。

二、土木工程施工管理措施

1、建立健全完善的土木工程施工質量管理體系

制定一套嚴格的管理制度，嚴把建筑施工材料質量關，確保建筑施工質量，積極推行土木工程施工管理責任制，明確個人職責，定期對責任目標的執行情況進行考核，總結。將土木工程施工管理真正落實到施工過程中去，避免人為因素對土木工程施工造成影響，根據土木工程施工的具體情況制定科學合理的質量管理體系，將它作為施工人員的施工行為準則貫徹下去，使管理能夠落實到施工中的各個環節，讓施工人員真正做到有據可依，同時加強對工程的質量監管，工程監理人員認真履行自己的職責，時刻重視工程質量的達標情況，全面掌握整個施工工程的動態進程，確保施工活動與技術不發生偏離，項目的每個階段都在可控范圍內。加強各相關管理部門的溝通與交流。

2、強化施工隊伍的各項素質

建立一支高素質的施工隊伍是土木工程施工管理中的重要任務，強化施工人員的培訓力度，最主要的是加強對施工人員技術方面的培訓，不斷提高提升他們的技術水平，可以采取理論培訓與具體實踐想結合的培訓方式，培養成一支技術過硬的施工隊伍，加大對施工人員法律安全意識的培訓，倡導他們文明施工，安全施工，提高他們的法律意識，是土木工程在建設中能都良性循環的關鍵，同時根據每個施工人員的特點，把他們分配到合適的崗位上，確保能夠發揮每個人的專長，使項目施工能夠有序正常的進行，另外通過一定的福利措施，留住施工技術人才，保障施工人員的儲備充足[2]。

3、加強對土木工程施工環境的建設

土木工程項目施工中，應當重視對周邊基本情況的了解，以合理有效的方式來盡量減小對周邊居民日常生活的影響，加強措施，改善施工現場的環境，注意對原材料以及辦成品的保管，分門別類的合理規劃，提前做好施工計劃，徹底改變施工現場臟、亂、差的現狀。因地制宜，根據不同季節及天氣因素制定不同的環境治理方案，文明施工，將對周邊居民日常生活的影響降到最低。

4、認真落實安全技術措施加強對工程現場的安全檢查

針對不同的項目制定不同的安全技術措施，并嚴格審查施工單位的安全技術措施，確保在施工過程中能夠真正落實，充分考慮施工過程中可能遇到的各類安全隱患，在顯眼位置懸掛安全警示標志，配備滅火器。加強對施工現場的安全檢查，檢查每位施工人員在施工時是否按照規定佩戴安全帽，是否文明施工，是否有違規操作，加強對電氣，線路的排查，檢查配電箱是否完好，有無漏電現象，加強對漏電保護和防雨雷的保護措施，做到隨機檢查，發現問題必須及時勒令停工整改，并對檢查結果做好記錄，及時上報[3]。

結束語：

總之，隨著社會的發展，人們對建筑物的安全性能越來越重視，做好土木工程施工管理是建筑質量能否安全的關鍵，加強對土木工程施工管理，才能保障建筑的質量，贏得人們的認可，建筑行業才能長遠健康的發展下去。

參考文獻：

[1] 徐龍. 提高土木工程項目管理的對策研究[J]. 經營管理者. 2009，14：123.

[2] 劉英杰. 施工企業項目管理之管見[J]. 沿海企業與科技. ，2013，20：74+109

[3] 韓文善. 項目管理中的政治運用[J]. 商場現代化. 2015，11：160+163.