如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

黃磊

摘要：隨著國內經濟水平持續提升，使得建筑行業得以飛速發展，同時社會各界對建筑工程質量方面提出更高的要求，建筑工程施工技術管理貫穿于整個企業工程項目施工中，也是施工企業可持續經營的關鍵內容，可有效提升建筑工程施工技術管理水平，合理降低成本且提升工程施工質量，合理提升施工企業經濟效益，避免諸多重大事故的發生，推進國內建筑行業可持續發展。本文分析了建筑工程施工技術管理，提出實用性管理策略以提升施工技術管理水平。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

隨著我國改革開放持續加深，使得國內經濟飛速發展。建筑行業是國家經濟結構的支柱行業，確保其具備更高的競爭力則務必不斷健全和完善，建筑行業中建設公司企業應具備優秀團隊，提升團隊作戰力，保障國內建筑公司保質保量高效益發展。隨著國內經濟水平的持續提升，使得人們對城市生活水平非常重視，建筑行業對國家及社會發展極為關鍵，能夠有效推進經濟發展，同時增加建筑單位綜合效益。因此分析建筑工程施工技術管理水平提升策略對國內建筑工程施工技術管理有著極大現實意義。

一、建筑工程施工技術管理重要性

建筑工程施工管理技術水平直接影響著建筑企業信譽及效益和可持續發展。現代化建筑工程務必具備先進設備和技術，則需要企業具備先進技術力量和技術管理水平對其進行支撐，從而確保施工進程及質量。因為建筑行業較為特殊則建筑施工中往往存在多類工種，同時也存在眾多交叉工作也需要綜合應用施工技術。所以建筑企業應持續提升其技術管理水平，確保各項施工能夠有序開展，使得施工質量符合工程要求，盡量降低施工成本且推進企業發展。加上科學技術的持續涌現和建筑行業的迅速發展，從而出現諸多新型設備及技術和工藝與材料等，同時被充分應用于建筑工程施工中。現代化施工工程極為復雜和特殊，裝修務必新穎而要求提升建筑施工技術管理水平。

二、建筑工程施工技術管理中所存在的主要問題

1、管理人員專業技術及綜合素質偏低

現代化建筑行業中的施工技術發展飛速，施工技術和施工設備也在快速更新，絕大多數施工企業的技術人員技術水平和專業素質偏低，不能適應新形勢下建筑工程質量要求，很多施工技術管理人員專業知識及綜合素質未達標，或是很多技術人員沒有安全施工意識，各種施工設備操作能力偏低，也有施工人員偷工減料而影響建筑工程總體質量，最終出現建筑工程安全事故。

2、建筑工程中設備技術滯后、管理制度不完善

盡管國內發展對建筑行業發展有著嚴格要求，不過總體而言，國內管理制度及管理方面出現諸多問題，總體狀況較為落后，特別是很多建筑企業施工設備不能適應現代化建筑要求，很多企業施工設備技術水平及質量狀況和現今建筑工程施工技術水平差異較大，或者是很多建筑企業工程內部管理制度大都是紙上談兵，有的會為了敷衍國家規范性檢查而做眾多表面工作，諸多施工企業工程技術管理人員對管理制度進行優化時總是憑借自身施工經驗，并沒有對應理論知識的強勁支撐，同時施工企業施工時并未及時更新自身理論知識，更沒有對建筑工程施工技術施以安全防護。

3、建筑工程施工技術管理力度缺失

建筑工程施工技術管理目標群體不清晰，同時各項義務落實不到位，也沒有專業機構及組織對其施以明確的義務分工，不可合理處理建筑工程施工中出現的各類問題及糾紛，更不能有效處理技術方面問題，不能確保工程施工有序展開，使得建筑工程施工中出現及規劃脫離現象，最終使得建筑工程施工隊伍素質水平持續降低，建筑工程施工成本浪費且水平不達標。

建筑工程施工中對原材料不夠重視，工程施工設施設備水平偏低。國內建筑工程施工技術管理者管理核心內容是調節及健全建筑工程施工中技術計劃，并不注重建筑工程施工中各類資源最優化，工程施工設備要求松懈，導致建筑工程施工原材料性價比偏低且工程設備滯后，這些都制約著建筑工程施工進程及質量水平。

建筑工程施工中各類資源管理不符合標準規范，同時各項管理制度不正規，建筑工程施工圖紙會審不嚴格。具體來講，國內建筑工程施工時并不能深刻理解圖紙內涵，總是對其進行不斷修正再施工，最終導致建筑工程圖紙及標準圖紙差別較大而影響建筑工程質量及水平，這時也說明工程施工效果及效率偏低。

三、建筑工程施工技術管理水平提升策略

1、嚴格落實施工技術管理制度

科學有效的管理制度能夠合理提升技術管理價值及水平，所以應構建科學合理的施工管理制度。要深刻理解施工圖紙，充分掌握施工制度，詳細分析規劃施工方案，同時進行施工技術交底，使得工程管理更為科學有效。不斷檢驗施工原材料質量及半成品質量和成品質量，以便確保施工工程管理制度有序開展，詳細嚴格評定工程質量，充分控制施工管理方案以便提升管理水平。

2、嚴格實施施工技術管理工作

建筑工程技術管理屬于一項非常復雜的工程，同時也是一項需要長時間不斷堅持的任務。因此要按照國家相關規定及制度，注重建筑企業自身特點而編制適應于建筑企業可持續發展的科學管理制度，對其不斷健全和完善，確保施工技術管理更加規范化及制度化。采用科學方式構建科學合理的管理制度，遵循經濟效益最大化目標且結合先進技術，培養高素質管理人員，引進先進技術，構建完善的職業規劃體系以提升建筑工程管理技術水平。

3、技術交底

建筑工程施工管理過程中最關鍵的一項內容則就是技術交底，這充分控制了施工質量及制度，任何分工程或是整體工程都要進行及時的技術交底，特別是施工中隱藏及特殊工程交底。施工中極易出現質量問題的位置及保護成品建筑材料和基礎工程技術等，這些問題務必進行嚴格管理。這時施工中各方面負責人員及時交底極為關鍵，負責人員要給下層組長進行技術交底，組長向施工人員進行技術交底，利用層層交底來確保全體施工人員對工程的深刻了解，同時掌握施工質量要求，確保建筑工程有序開展、順利完成。

4、成本及進度控制

建筑工程技術管理中務必遵循具體工程規定及目標，嚴格實行施工計劃。詳細檢查施工原材料及設備設施和技術能力，具體施工中應嚴格檢驗施工質量范圍，包括比較和度量及處理與判斷等。度量則關鍵是利用科學方式對施工工程施以對應測量及測試；而比較是將施工工程度量及具體要求施以比較；判斷關鍵是運用比較出來的結果詳細分析判斷工程，分析工程是否符合工程具體需求及標準；處理是監測工程是否合格及能否持續進行。

5、工程質量控制

建筑工程施工中施工質量控制主要是提升施工管理技術水平，所以應根據工程具體質量需求而展開。建筑工程質量關鍵是施工工藝及施工材料和工程養護。為了能夠充分處理新工藝及新技術和新設備等方面問題則務必構建健全的技術團隊，以便充分確保施工質量，應嚴格控制建筑材料及成品品質，盡量避免對工程造成不必要的損失。

結束語

建筑工程建設時最關鍵的目標則就是實現各項質量標準，確保建筑工程質量的關鍵策略是嚴格落實施工中各方面管理工作，保障建筑企業經濟效益且提升建筑工程施工中的管理遂平，從而有效改善施工中各方面管理問題，培養優秀管理團隊及施工隊伍，以便合理降低建筑工程施工成本，提升工程質量及經濟效益和社會效益。

參考文獻

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