建筑工程技術管理存在的問題分析及相關建議

王永智

摘要：隨著經濟的快速發展，我國行業都得到了很好的發展，其中建筑行業的發展速度非常迅速，建筑工程技術管理在建筑行業中起著至關重要的作用，直接影響著建筑工程的質量。但是目前我國建筑工程技術管理中還存在很多問題亟待解決，因此本文以此為切入點，首先闡述了建筑工程施工技術管理的重要性，接著列舉了建筑工程技術管理中存在的問題，最后探究了加強建筑工程技術管理相關建議，僅供參考。

關鍵字：建筑工程；技術管理；問題；建議

一、建筑工程施工技術管理的重要性

1、建筑工程施工技術管理的好壞直接影響建筑質量

建筑工程施工技術管理人員在施工前或是施工過程中通過各種管理手段對工程質量進行監管和考察。這樣一來，工程中的某個環節如果出現了問題，工程施工技術管理人員馬上就能做出反應，可以立即對工程進行整改，確保工程質量，從而提高企業的市場競爭力，因此，建筑工程施工技術管理對于工程質量和企業形象都具有重要意義。

2、建筑施工技術管理可以有效避免事故的發生

對建筑進行科學有效的管理不僅可以提高建筑的質量，同時還可以有效減少事故的發生，保證施工人員的生命安全。建筑施工技術管理的重要作用之一就是充分利用管理職能，按照國家相關條例，安全施工并在施工各個環節中對工程質量進行監督。這樣，技術管理人員可以根據工程現狀有效預估工程進展，避免可能會發生的隱患，如果工程已經出現安全隱患，技術管理人員也可以迅速發現并作出補救措施，從而避免施工事故的發生。

二、建筑工程技術管理中存在的問題

1、建筑工程技術管理人員素質有待提高

企業在技術上雖然有了全新的改進提高，但各級管理、從業人員的素質卻跟不上形勢發展需要，特別是新設備、新應用的引進，就顯現了企業人辦資源的落后，對機械設備的操作上沒有技術指導，也沒有實踐鍛煉機會，企業為了為了追求經濟效益，不重視學習提高，沒有制定合理的培訓計劃，導致了企業規模無法擴大、建設能力不能增強。建筑工程技術管理、從業人員素質較低的情況，越來越阻礙企業做大做強，無法推動行業進步，從根本上導致建筑工程技術管理效率與水平低下。

2、管理觀念陳舊

由于我國建筑行業發展很快，而管理觀念卻沒有發展那么快，還停留在比較陳舊的階段，很多建筑企業的管理跟不上建筑行業發展的步伐，建筑企業也不具備創新意識，這嚴重影響了建筑行業的發展。

3、建筑工程技術管理不規范

在傳統計劃經濟體制影響下，建筑工程技術管理形成了集體企業、下級管理企業、建筑施工隊組成的三級管理模式，三級模式在當時歷史條件下，對經濟建設有一定有促進意義，可是隨著市場經濟的開放，在這種模式已經遠遠不適應現代企業發展，不足和弊端漸漸顯露出來，這種情況下，就出現了權責不清、多頭管理的問題。這種管理模式無法集結企業優質資源，拖延施工進度，降低生產實效，這種技術管理模式已經不再適應技術管理發展的需要，容易導致施工技術管理主體與責任不明確、無法快速落實職責與權限，從而對工程技術管理、施工設計、材料供應、技術需求、質量監管脫節、浪費等問題，最終造成了工程質量問題，現代企業發展，對建筑施工技術管理水平有了更高的要求，只有通過制度約束管理，才能進一步解決松散、不足、效率低的問題。

三、加強建筑工程技術管理相關建議

1、提高建筑施工技術管理人員的素質

在施工單位建立專門的建筑技術管理部門是加強施工技術管理的重要手段之一，想要提高建筑施工技術管理還必須要提高建筑施工技術管理人員的素質。任用具有相關管理資格的管理人員，保證管理人員的高素質，確保管理人員精通項目管理且具有過硬的技術能力才能保證施工團隊的高效率。

2、更新建筑工程技術管理觀念

建筑工程技術管理的觀念更新對建筑行業來說是至關重要的。建筑企業要吸收好的管理模式、新的管理觀念，并將其轉化為自己的管理模式和觀念，這樣才能做好建筑工程技術管理。更新是一個企業的生命線，更新技術，可以讓企業生產的產品相比同類產品科技含量更高；更新管理方式，可以讓企業的管理更合理、更科學。如在手機行業中，三星比諾基亞做得更好，在以前諾基亞比三星做得更好，更出名，但是三星通過更新技術、更新管理方式，使其成績遠遠的超過了諾基亞，也更能滿足用戶的需求，這都是更新帶來的效果。因此在建筑工程技術管理觀念落后的時候，更應該從思想上，從觀念上做出改變和更新，這樣才能更好的適應當前建筑行業的發展。

3、健全建筑工程施工技術管理體系

健全建筑工程施工技術管理體系、設立專門的管理部門才會在建筑工程內部形成一個管理中心，這個中心負責明確各部門的職責，做好各部門的檢查監督工作，促進部門之間的溝通和聯系。建筑施工技術管理體系的健全不僅僅是成立專門的管理部門，還需要建立相關的審核制度。

首先需要對施工圖紙進行審核。圖紙是施工的參照，施工人員只有吃透了施工圖紙的內容，明白了要施工的建筑的特殊之處才能明確施工重點、了解建筑的施工需求。對圖紙進行檢查還需要注意檢查圖紙是否符合國家相關條例，不符合國家相關規定的圖紙一旦被使用將會在建筑中埋下安全隱患。

其次，施工單位建立施工資料技術管理交底制度。在施工單位建立這種制度是很有必要的。交底制度是一種由上級向下級進行施工交代的制度，這種制度能夠確保施工單位的人員充分理解施工的重難點、了解施工目標。通過這種交底制度可以確保整個施工隊伍形成共同的目標，全力建設好目標建筑。

最后，建筑單位還需要建立建筑施工技術變動審批制度。現在的建筑施工技術管理環節常常出現管理不嚴及修改建筑圖紙的情況，若是建立了施工技術變更審批制度，那么在施工中的任何一個環節出現了需要變更的地方時，施工單位都要組織人員進行相互討論，然后才能決定是否需要變更原有設計。這樣的制度建立起來之后，在施工過程中遇見問題時，處理方式就會更加靈活，管理也會變得更加方便和科學，建筑安全性也能得到保證。

4、加強建筑工程施工技術過程中的審查

建筑工程技術管理貫穿于施工的整個階段，首先，在施工過程中需要對之前施工的相關數據材料及工程質量進行檢查，采用多種檢查方式確保前期施工質量。如果在檢查過程中發現問題，一定要采取有效措施，及時補救。做好相關的補救工作還不夠，還需要建筑單位的質量檢查人員繼續做好監督和抽查工作，一直到問題解決為止。但是如果頻頻因為同樣的原因或是同樣的人員出錯，那么建立起相應的獎懲機制也是應該的。獎懲機制的建立會懲罰錯誤和激勵正確和創新，這也將會給建筑單位帶來新的活力。

結束語

綜上所述，建筑工程技術管理是建筑行業領域中至關重要的組成部分，其質量的好壞直接影響建筑的安全以及建筑企業的發展。所以建筑企業必須高度重視建筑工程技術管理工作，從人員素質、管理觀念、管理制度等多方面對其進行把控，這樣才能真正提高建筑工程技術管理水平，提升建筑企業的綜合競爭力，使得建筑企業實現良性的發展。

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