金梅 華國新

【摘要】以高職電梯工程技術專業(yè)為載體,運用生態(tài)教育理念,實施深度校企合作,適時調整并變革“教師、學生、教學信息與教學環(huán)境”課堂基本結構要素,推進“師生雙主化、信息數(shù)字化、教學社會化、評價結構化”生態(tài)型教學結構的有效生成,提供一則生態(tài)化電梯教學變革案例。
【關鍵詞】電梯工程技術;師生雙主化;信息數(shù)字化;教學社會化;評價結構化[1]
電梯工程技術作為新專業(yè),專門培養(yǎng)高技能電梯安裝與維護應用型人才,已于今年列入高職院校招生目錄。在此之前,電梯工程技術人才的培養(yǎng)主要依附于其他專業(yè)所設置的電梯方向,跟電梯企業(yè)所期望的相去甚遠。
電梯是國家法律法規(guī)規(guī)定的特種設備之一,有嚴格的一系列技術性與安全性法律法規(guī)。電梯惡性事故的產生,大多跟安裝維保不力有關,跟電梯工程技術人員職業(yè)素養(yǎng)有關。電梯是高度機電一體化產品,對電梯工程技術人員技術要求高,培養(yǎng)周期長;電梯是現(xiàn)場安裝、調試與維護的,工作環(huán)境惡劣,安全風險高,對從業(yè)人員堅韌性、安全性與現(xiàn)場處置能力要求高;電梯使用與安全具有社會性,運行故障具有偶發(fā)性,經常處于二十四小時待命狀態(tài),要求維護人員具備高度的責任意識、安全意識和無私的奉獻精神,因此,電梯院校必須要依據(jù)電梯這一特殊行業(yè)生態(tài),廣泛加以研究,確實采取有力措施,積極開展“生態(tài)化”教學與人才培養(yǎng)。
“課堂教學”是“學校教育”的核心內容②,隨著《浙江省高校課堂創(chuàng)新行動計劃(2014-2016年)》貫徹實施,浙江省《高職課堂“生態(tài)化”結構調整與變革研究(2015SCG275)》規(guī)劃課題研究進入實施應用階段,電梯工程技術作為“生態(tài)化”課堂教學與人才培養(yǎng)課題應用案例,其教學實踐與策略研究闡述如下:
一.電梯教學“師生雙主化”生成實踐
“師生雙主化”,就是要打造“教師為主導、學生為主體”課堂生態(tài)結構。
1.教師“主導”地位的生成
首先,做好專業(yè)師資的儲備。電梯專業(yè)教師,多由非電梯類專業(yè)教師中調配而來,缺乏對電梯特種設備的深入了解與電梯職場的感性認識,因此,有計劃安排教師進入電梯企業(yè)培訓是必不可少的環(huán)節(jié),取得電梯從業(yè)操作證,經過長期電梯工程崗位實踐才能上崗教學,并不斷參與電梯新知識、新技術的企業(yè)再培訓。
再次,尚需積極引導教師開展自主學習策略與授課藝術研究,更新教學觀念與授課方式,提升“課堂驅動技術”[3],更多關注學生課堂主體意識喚醒與形成。
2.學生“主體”地位的生成
起步階段,由于社會對電梯專業(yè)認知不足,招生出現(xiàn)異常困難,實行大學錄取二次專業(yè)選擇是有效的辦法。
首先,開展專業(yè)認知教育,實地考察電梯企業(yè)和工作環(huán)境,展望就業(yè)前景,開展電梯職業(yè)生涯設計,理性引導部分新生轉入電梯專業(yè);接著,讓對電梯感興趣、有意愿的學生提出書面申請,經家長確認,安排企業(yè)人事干部給予心理測試與面對面交談,排除盲目擇業(yè)傾向;最后,經過學校、學生、家庭、電梯單位多方認同,完成二次專業(yè)選擇。這樣組建的電梯班級,方向明確,興趣濃厚,主體意識強烈。
二.電梯教學“信息數(shù)字化”構建策略
電梯是現(xiàn)代文明高度機電一體化技術產品,信息化是現(xiàn)代社會顯著特征,將信息化教育手段融入電梯教學,效果明顯。
1.PPT制作與演繹,需要支持教師“授課模塊”,又要支持學生“自主學習模塊”[4]。
2.視頻教學,電梯井道、轎廂和機房等實體空間狹小,有的呈半封閉狀態(tài),從教學安全性考量,實行現(xiàn)場與視頻交互教學是有效手段。
3.操作軟件,運用計算機教學軟件開展《電梯安裝與調試》等課程實踐教學,既能提高教學效率,反復演練,又能降低教學成本,延長實操設備使用壽命,適應大教場教學情景。
4.微課教學,適用于電梯重要知識點或難點的教學。
三.電梯教學“教學社會化”實施途徑
一方面,國內電梯業(yè)迅速發(fā)展,而另一方面,高校電梯人才培養(yǎng)卻嚴重滯后,缺乏專門電梯師資力量與實訓設施,因此,遠遠滿足不了電梯行業(yè)對電梯工程專門人才的大量需求,供需雙方都有強烈愿望走向高質量電梯工程人才培養(yǎng)的社會化合作之路。
單獨選擇一家大型品牌電梯企業(yè)合作,并非良策,畢竟一家企業(yè)的容量是有限的。物色一家能夠服務于整個電梯行業(yè),擁有豐富的電梯工程項目資源,又非常專業(yè)的電梯培訓實體作為媒介合作方,并跟電梯行業(yè)一道,共同構建“電梯院校-培訓實體-電梯企業(yè)”三元校企合作機制(參見圖1):
1.學習鏈:電梯院校-四個學期文化基礎與專業(yè)基礎學習與訓練→培訓實體-一個學期考證培訓與工地頂崗實習→電梯企業(yè) 圖1 “三元制”校企合作關系 -一個學期頂崗實習(準就業(yè)),形成完整的“2+1”高職教學模式。
2.工作鏈:通過學習鏈,完成學生角色轉換,從大學的學生身份,轉化為培訓實體的學員身份,最終轉變到電梯企業(yè)的準員工身份。
3.利益鏈:大學得到培訓實體與電梯企業(yè)師資、技術、裝備等方面的支持,充分利用電梯企業(yè)開展頂崗實習教學;培訓實體得到大學初級專業(yè)學員,通過再培訓,獲得電梯企業(yè)培訓資助和實體經濟業(yè)務支持,通過電梯學員班組工地施工,促進業(yè)務增長,獲得一定的經濟收入;電梯企業(yè)得到具有一定專業(yè)理論與實踐素養(yǎng)的高技能應用型電梯工程人才(準員工),降低員工培訓成本,擴充新鮮血液,提升員工綜合素養(yǎng);學生得到高校、培訓實體與電梯企業(yè)共同的專業(yè)培訓,獲得電梯知識和高技能,得到用人單位高度重視和栽培,并能得到一定的勞動報酬和良好的就業(yè)機會。
“三元制”校企合作機制蘊藏學習鏈、工作鏈和利益鏈,合作穩(wěn)定,關系密切。
結束語
電梯行業(yè)在全國大專院校實行電梯工程技術人才的專門培養(yǎng),尚屬新生事物,依據(jù)電梯職場生態(tài)開展電梯生態(tài)教學,是實行電梯工程技術“零距離”培養(yǎng)的關鍵舉措,期待改變國內電梯安裝維保力量嚴重不足、素質不高的嚴重局面。
【參考文獻】
[1]華國新.課堂教學“生態(tài)化”結構調整與變革[J].高教學刊.2015第19期
[2]何克抗.關于《美國2010國家教育技術計劃》的學習與思考[J].電化教育研究.2011.4
[3]華國新.專業(yè)課堂驅動技術實例 [J].科教導刊.2015第3期
[4]何克抗.2010全國多媒體課件大賽講評[R]. www.87994.com
[5]華國新,胡晶地.課堂教學“三維”評價體系創(chuàng)設研究[J].讀寫算.2014.10
【作者簡介】
金梅(1966.12),女,漢族,浙江東陽市人,浙江廣廈建設職業(yè)技術學院,研究生學歷,高級工程師,主要從事樓宇電梯智能化技術教學與研究。