新橋煤礦工會實施群眾安全工作初探

何靜

摘 要：新橋煤礦工會以“四型”班組創建為載體，深入開展群眾安全工作，不斷提高礦區安全自主管理水平。

關鍵詞：班組；建設；群眾；安全

新橋煤礦工會以“四型”班組創建為載體，以服務礦井安全生產、服務職工群眾為主線，持續深化群眾安全工作，切實發揮工會組織在提升安全自主管理工作中的積極作用。

一、狠抓班組建設，實現班組自我管理。

（一）為搞好安全生產，抓好安全基礎工作，結合礦井安全生產的需要，完善并下發了《新橋煤礦“四型”班組創建活動》，成立了“四型”班組建設領導小組，形成了礦黨政統一領導，分管主要抓，工會牽頭抓，其他部門各司其職、通力合作的工作機制。

在創建活動中，針對出現的問題我們及時修訂完善管理辦法，使工作推進有章可循、有據可依，確保了推進有思路、操作有措施、檢查有制度、考核有依據、評比有標準、結果有落實。制度約束、機制激勵和考核監督機制的形成，增強了各級領導對班組建設工作的重視，調動了職工主動參與班組建設的積極性，確保了工作穩步健康推進。充分調動了職工主動參與班組建設的積極性，確保了班組創建工作的穩步健康推進。

充分利用獎罰機制，通過月度考核，季度班組排序，獎優罰劣。元月份“四型”班組創建活動開展以來，每季度礦工會對一線區隊和輔助區隊對標排序，前2名的班組命名為礦“明星班組”，并對每個班組獎勵5000元。“明星班組”所在的班長命名為礦十佳“明星班組長”，頒發了榮譽證書，并給予每人500元獎勵。

（二）為進一步提升班組長綜合素質，促進班組管理進一步提升，該礦不定期組織開展了班組長素質提升培訓班，傳授班組長廉政建設；班組長工作職責和個人站位；班組長管理能力的養成等方面的知識技能，通過學習拓展了工作思路，進一步提升了班組長的自身素質和管理能力，主動發揮自己的主管能動性去規范班組管理，更好地服務礦井安全生產工作。

二、推進群監協管工作，促進礦區平安發展。

（一）開展“四無一爭”競賽，推動群監工作。為把群監員打造成基層“安檢員”，充分發揮群監安全監督職能，年初重新規范了群監員的選拔、使用、考核管理制度。把基層黨員、驗收員以及熱愛群監工作并且有經驗的職工吸納到群眾安全隊伍中來。元月份至今，共查出隱患和不規范行為3000余條，下發隱患整改通知單57份，整改率達100%，實現了礦井安全生產。

持續開展了“四無一爭”競賽活動，并進一步細化了其考核、獎懲標準，日常嚴格考核落實。元月份至今，工會、安檢科按月度對各區隊群眾安全工作進行了考核，并將各單位考核結果進行了通報，無異議后由人勞科按照“雙基”——群眾安全部分所占比進行獎懲兌現。

為了改善群監工作平步不前的現狀，礦工會針對群監工作進行了改革創新，在每次群監工作會議上，由區隊群監負責人結合自己區隊的管理經驗進行總結發言。各單位在會議上將單位的管理方法、亮點、不足等全面總結出來。通過各單位的總結發言，區隊相互之間進行對比，查找自己的不足之處，吸取其他區隊的好的管理方法，及時糾正群監工作上的不足，使得群監管理工作得到了有效提升。

（二）依托女工協管會開展安全幫教活動。新橋煤礦依托女工協管會平臺，開展了安全幫教、協管服等一系列日常群眾性安全協管服務活動。同時，每月除了按照工作計劃開展好服務之外，還要做好礦臨時安排的其他群眾性安全協管工作。

為進一步提升群監員和協管員工作能力，充分發揮他們在礦井安全生產中的監督、幫教作用，更好地為礦井安全生產服務，組織開展全礦群監員和協管員專題培訓班。通過培訓不斷提高“兩員”素質，逐步培養出了責任心強、素質過硬的群監、協管隊伍，為礦井的發展蓄積了源源不斷的動力源泉。

（三）開展現身說法警示教育活動。為進一步提高職工安全意識，杜絕“三違”行為，防范各類事故的發生，礦工會不定期利用班前會時間組織開展“‘三違、工傷人員到區隊班前會現身說法”和“抓好安全為了誰，出了事故害了誰，搞好安全幸福誰”等以安全為主題宣傳教育活動，以身邊人身邊事為警示，讓廣大基層員工時刻繃緊“安全弦”，拉好“安全網”。據統計，從元月份至今，共組織開展“現身說法”8次，范圍廣，力度深，取得效果明顯。通過“現身說法”活動的開展，再次給廣大干部職工敲響了“安全”警鐘，使大家深刻認識到“三違”給自己、給家人、給單位帶來的危害，也給習慣性違章的職工打了一次“預防針”，讓他們從思想上有所變化，強化干部職工的安全防范意識，時刻繃緊安全弦，做到規范行為，不再違章作業、違章指揮、違反勞動紀律，從而預防和杜絕事故的發生。

三、開拓工作思路，安全管理從礦井向家庭延伸。

（一）下井體驗生活，當好安全“賢內助”。為了調動家屬主動參與安全管理的積極性，實現安全管理從礦井向家庭的延伸。工會不定期組織了職工家屬和業務科室管理人員下井慰問活動，通過下井體驗活動，讓職工家屬和業務科室管理人員真正感受到了一線職工的艱辛。作為家屬，讓他們在以后的生活中一定多理解丈夫，更好的照顧他們，吹好安全“枕邊風”，當好安全“賢內助”，處理好家庭關系，解決好后顧之憂，讓職工們高高興興上班，平平安安回家。作為業務科室管理人員，在以后的工作中多給與理解和幫助。

（二）職工與家屬共同簽訂包保責任書。為持續保持礦井安全發展，調動廣大員工家屬共同參與礦井安全管理，組織開展夫妻安全包保責任活動。利用班前會時間，讓職工與家屬共同簽訂包保責任書，通過借助職工家屬宣傳安全生產，長吹枕邊風，讓自己的親人能夠時刻注重安全，嚴格按照標準上崗，按照標準作業，為我礦安全生產工作增添一道安全防護屏障，更好地服務于礦井安全生產工作。

新橋煤礦工會狠抓“四型”班組創建工作，通過班組對標，獎優罰劣，實現班組自我管理水平不斷提高。開展“四無一爭”競賽、現身說法宣教活動，推動群監協管工作不斷進步。創新思路，實現群眾安全工作從礦內向家庭延伸，不斷加固礦區安全第二道防線，實現安全生產不斷向好發展。