武潔
“考取第一名已經很意外,考后又當上了‘一房之主更是意想不到。”記者采訪了恩平黃岡實驗中學的戚文杰,在今年的高考中,他以633分的總分成績成為當地的理科狀元,并成為首套“狀元房”的擁有者。
剛當上“狀元”,又成了房主,實在是不折不扣的人生贏家。其實,不僅是狀元獲獎一套房,其他被“985”、“211”大學錄取的學生,甚至分數達到重點線的考生,都將獲得兩萬元到五萬元不等的獎金。在我看來,為了激勵人才,鼓勵教育,給高考取得好成績的學子以適當的物質獎勵,應該說完全在情理之中。
當然,對于狀元獲獎一套房,同樣不乏質疑的聲音。錢究竟是誰出的,又是由誰埋單,往往是首當其沖的追問。報道中的狀元獲獎一套房,并非官方“請客”,而是企業家掏錢,人家自掏腰包獎勵狀元和優秀考生,無可厚非。某種程度上,作為企業、華僑設置的民間獎項,其初衷和目的是希望引導人們注重教育,從而扭轉當地教育的劣勢,重獎狀元甚至寄托了企業家與華僑對于家鄉的深愛與反哺意識。
不過,重獎狀元以振興當地教育,初衷固然良好,但狀元獲獎一套房,是否真的能實現上述初衷,卻并不能過于樂觀。企業家設立的“狀元房”,無論有心還是無意,仍然更多地流露出固有的商業價值與模式。而真正意義上的反哺教育,鼓勵學子好學上進,相比給予狀元錦上添花的巨額獎勵,無疑還有更多值得花錢的“刀刃”。當然,錢究竟投到哪兒,自然要由掏錢者說了算,作為企業家與華僑們扭轉家鄉教育頹勢的選項,也不妨給予尊重。
基于此,“狀元成房主”的確令人羨慕,但反哺教育僅僅是打造人生贏家的眼球效應,顯然還遠遠不夠。無論是官方還是民間,究竟該如何關注并助力反哺教育,或許更值得我們琢磨并反思。
【原載2015年7月1日《燕趙都市報·公民發言》】
插圖/送房/佚 名