王東京
判斷融資成本高低不能用貸款利率與投資利潤率比,兩者不存在可比性。
目前國內(nèi)融資成本究竟高不高?學(xué)界的觀點(diǎn)幾乎一邊倒,認(rèn)為融資成本不僅高,而且已危及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。事態(tài)的嚴(yán)重性我不懷疑,但我認(rèn)為有兩個(gè)問題要探討:怎樣判斷融資成本高低?以及怎樣降低融資成本?
先說第一點(diǎn)。時(shí)下人們認(rèn)為融資成本高,主要是銀行貸款利率高于企業(yè)投資利潤率;而信托融資利率又高于銀行利率。從數(shù)據(jù)看,國內(nèi)融資成本確實(shí)不低。但融資成本高能否這樣判斷?或者說銀行利率高于投資利潤率,企業(yè)是否一定會(huì)虧損?細(xì)想應(yīng)該不是。
懂財(cái)務(wù)的朋友知道,貸款利息屬財(cái)務(wù)費(fèi)用,企業(yè)是計(jì)入成本的。企業(yè)利潤是銷售收入減成本后的余額,而利息已包含在成本之中,當(dāng)然無需再從利潤中扣除。由此看,貸款利息雖會(huì)增加企業(yè)成本,降低投資利潤率,但只要投資利潤率大于零,無論貸款利率多高、或支付多少利息,企業(yè)也絕不會(huì)虧損。
上面講這些并不是反對(duì)降融資成本,我的意思是,判斷融資成本高低不能用貸款利率與投資利潤率比,風(fēng)馬牛不及,不存在可比性。
銀行利率到底該不該降?若是降,企業(yè)融資成本會(huì)下降。但可以肯定,一旦利率下降信貸資源會(huì)更短缺。大家想想,目前13%-20%的信托利率都有人接受,說明信貸僧多粥少。再者,利率作為市場(chǎng)信號(hào),要引導(dǎo)信貸優(yōu)化配置,若無視供求調(diào)利率,利率的作用何以發(fā)揮?
轉(zhuǎn)談第二點(diǎn),怎樣降低融資成本?我不贊成央行直接降利率,而是主張通過改變信貸供求,讓市場(chǎng)調(diào)利率。雖然結(jié)果一樣,但政策操作重點(diǎn)卻大不同。
學(xué)界一直流行一種說法,央行有三大政策工具:一是利率(貼現(xiàn)率);二是準(zhǔn)備金率;三是公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)。后兩個(gè)當(dāng)然是工具,但利率無論如何不能作工具用。
最近又有學(xué)者說,目前物價(jià)水平低位運(yùn)行,基礎(chǔ)利率存在下調(diào)空間,并斷言,只要央行調(diào)低基礎(chǔ)利率,商業(yè)銀行貸款利率便會(huì)下降。我認(rèn)為這種看法純屬異想天開。今天6%的利率企業(yè)貸款爭先恐后,商業(yè)銀行怎會(huì)以低于6%的利率放貸?若政府出面強(qiáng)制,托關(guān)系、找門路等尋租行為將層出不窮。
我的觀點(diǎn),利率只能由市場(chǎng)定。經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展數(shù)百年,對(duì)利息的定義說法不一,而我則贊同費(fèi)雪。費(fèi)雪說:利息是“不耐”的代價(jià),人們?cè)绞羌庇诨ㄥX,“不耐程度”越高,需付的代價(jià)就越高。比如目前信托利率高出銀行利率不止一倍,可為何還有企業(yè)從信托機(jī)構(gòu)融資?合理的解釋,是這些企業(yè)的不耐程度比別的企業(yè)更高。
從市場(chǎng)角度看,人們的“不耐程度”最終要體現(xiàn)在貨幣供求上。不耐程度越高,供求缺口會(huì)越大。這是說,所謂“不耐程度”決定利率,其實(shí)也可理解為“貨幣供求”決定利率。
是的,就降低企業(yè)融資成本而言,選擇降息不如選擇降準(zhǔn)。下調(diào)存準(zhǔn)率,商業(yè)銀行信貸供應(yīng)可增加。近幾年推行積極財(cái)政政策,每年國債皆在萬億以上,央行若能在二級(jí)市場(chǎng)回購部分國債,貨幣供應(yīng)也會(huì)增加。可以想見,只要增加貨幣供應(yīng),整個(gè)社會(huì)“不耐”會(huì)緩解,利率會(huì)下降。殊途同歸,企業(yè)融資成本也會(huì)降低。
當(dāng)下的難題,是政府的“穩(wěn)健貨幣政策”能否微調(diào)?央行已明確,今年貨幣(M2)供應(yīng)增長為12%。我認(rèn)為,貨幣供應(yīng)似可稍寬松些,比如讓M2增到13%-14%。目前CPI不到2%,而控制上限是3.5%,這樣倒是用不著擔(dān)心通脹。endprint