棉花生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工作

■田根章張新城古廣峰

〔1141團(tuán)農(nóng)業(yè)公司，新疆石河子832028〕

〔2141團(tuán)機(jī)關(guān)，新疆石河子832028〕

棉花生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工作

■田根章1張新城2古廣峰2

〔1141團(tuán)農(nóng)業(yè)公司，新疆石河子832028〕

〔2141團(tuán)機(jī)關(guān)，新疆石河子832028〕

棉花加工企業(yè)是直接面對廣大棉農(nóng)的一個(gè)“窗口”，棉農(nóng)和加工企業(yè)只有在采摘、收購、加工籽棉過程中相互配合好，才能使棉花的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。為認(rèn)真貫徹落實(shí)籽棉收購、機(jī)采籽棉抽樣檢驗(yàn)程序，保證棉花收獲和加工工作安全、有序、順利地進(jìn)行，現(xiàn)對團(tuán)場棉花采摘、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、收購、加工的質(zhì)量管理工作談些自己的看法。

一、制定棉花收購質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

加工廠在收購、檢驗(yàn)棉花過程中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)棉花國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照棉花收購系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、密碼檢驗(yàn)收購程序進(jìn)行公證檢驗(yàn)，公平定級(jí)、定水、定雜，檢驗(yàn)過程要公正、合理，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

（一）水分

手摘棉的回潮率標(biāo)準(zhǔn)為10%，超過10%的棉花加工廠有權(quán)拒收，棉花交售戶拉回晾曬至達(dá)標(biāo)再交售。

機(jī)采棉的回潮率標(biāo)準(zhǔn)為10%，超過10%的棉花每超過1%扣1%；回潮率超過12%時(shí)加工廠有權(quán)拒收，交售戶拉回放在13m×13m的白墊布上晾曬至達(dá)標(biāo)再交售。

（二）雜質(zhì)

手摘棉控制在2%以下、機(jī)采控制在10%以下，具體以加工廠棉檢員取樣測算為依據(jù)，按檢驗(yàn)數(shù)據(jù)扣除。

（三）異性纖維（三絲）

交售的籽棉中異性纖維（三絲）含量應(yīng)小于0.1g/t，如大于此標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)責(zé)令棉花交售戶進(jìn)行分揀，合格后再交售。

（四）級(jí)別

按照國家公檢標(biāo)準(zhǔn)和加工廠實(shí)物樣本定級(jí)。

二、把好棉花采摘關(guān)

（一）手摘棉

拾花人員必須配備“五白”，即“白棉布帽、白棉布拾花袋、白棉布裝花袋、白曬布、白棉蓋、墊布”，不符合“五白”要求的不得參與棉花的采收工作。

在棉花采摘過程中，拾花人員必須要穿戴用棉布制成的拾花兜、帽子，一律用白棉布口袋盛裝籽棉，用白棉布繩扎口袋。禁止使用有色布帶做扎口繩，嚴(yán)禁使用化纖編織袋、麻袋、色布單等裝運(yùn)籽棉。

拾花人員必須做到不拾生花、笑口花、未成熟籽棉。采摘棉花時(shí)，不帶棉枝、草籽、棉葉、鈴殼。大的籽棉應(yīng)在地頭晾曬，防止在曬花、堆放環(huán)節(jié)中混入異性纖維。陰雨天禁止搶拾棉花。地頭集中稱重點(diǎn)或翻曬棉花前，首先應(yīng)將場地的雜草清掃干凈，鋪設(shè)白棉質(zhì)帳篷或白棉布單，防止泥土、石子、雜草污染棉花。

（二）機(jī)采棉

脫葉率達(dá)到93%、吐絮率達(dá)到95%以上的籽棉方可機(jī)采。采棉機(jī)在早晨沒有露水時(shí)，方可進(jìn)地采摘棉花，晚下露水停止采摘。

機(jī)采棉采摘前要首先進(jìn)行地頭、地邊雜草、地膜、滴灌帶的回收清理，防止雜草、地膜、雜質(zhì)混入籽棉中。原則上，采棉機(jī)采摘的棉花應(yīng)直接倒入打模機(jī)打模，不得將采摘的棉花直接倒在地頭，防止棉花被污染。如來不及打模，應(yīng)準(zhǔn)備1塊13m×13m的白墊布堆放。打模機(jī)打模前應(yīng)對打模場地進(jìn)行清理，防止薄膜、滴管帶及雜質(zhì)混入籽棉中。

三、明確籽棉儲(chǔ)存管理要點(diǎn)

單位存放棉場地要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，安全人員、設(shè)施齊全后方可堆放棉花，加工廠收購儲(chǔ)存棉花要控制在安全的范圍之內(nèi)，為保證加工質(zhì)量和輪軋的需要，即1條生產(chǎn)線應(yīng)存花達(dá)到3000t。采摘前期的籽棉，加工廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)敞開收購；達(dá)到安全存花總量后，每天只按照加工能力200t進(jìn)行收購；剩余籽棉在各單位安全儲(chǔ)存，加工廠對收回的籽棉按安全標(biāo)準(zhǔn)堆放，及時(shí)安全蓋好。

1.各單位要按照安全要求準(zhǔn)備好棉場，便于承包戶晾曬、堆放棉花。

2.進(jìn)入棉場的所有人員必須戴白棉布帽，不得在棉花上打鬧、坐臥、睡覺。

3.棉花在晾曬、儲(chǔ)存過程中，承包戶要主動(dòng)對棉花中的異性纖維進(jìn)行分揀。

4.棉場存花，應(yīng)使用白色棉質(zhì)帳篷蓋花，禁止使用化纖、塑料制品或有色帳篷蓋花。

5.各單位機(jī)采棉棉模存放要相對集中，存放場地應(yīng)為交通便捷、排水良好的地點(diǎn)，同時(shí)存放點(diǎn)要配備安全的消防設(shè)施。

四、完善籽棉交售程序

加工廠籽棉收購由團(tuán)場成立的產(chǎn)品收購加工質(zhì)量及管理工作組對產(chǎn)品公平、公正收購進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判。

1.加工廠存花達(dá)到安全總量后，團(tuán)場、農(nóng)業(yè)公司會(huì)同加工廠給各單位下達(dá)日交售量，各單位根據(jù)實(shí)際情況合理安排承包戶有序交花。單位棉花交售前必須自測水分，不達(dá)標(biāo)的不得出單位交售。

2.單位管理人員開具出連證，承包戶持出連證到加工廠有序交售籽棉。

3.加工廠扦樣員按發(fā)號(hào)順序給每輛拉花車按次序發(fā)號(hào)。

4.加工廠對每輛交棉車輛的棉花水分由團(tuán)場成立產(chǎn)品收購管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對產(chǎn)品公正透明收購進(jìn)行監(jiān)督評(píng)判。外檢小組由加工廠棉檢員2名、機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)2名和職工代表2名組成6人小組，測出6個(gè)樣點(diǎn)數(shù)據(jù)，經(jīng)無線傳送到電腦顯示屏匯總平均所得計(jì)算。

5.在卸花過程中車輛中如摻有水雜，一旦內(nèi)檢人員發(fā)現(xiàn)就應(yīng)重新定級(jí)定價(jià)，嚴(yán)重者從重處罰。

6.產(chǎn)品的其他質(zhì)量指標(biāo)堅(jiān)持“一試五定”的密碼檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把籽棉扦樣、測雜、測衣分、留樣入廠，每個(gè)關(guān)口均實(shí)行雙重檢驗(yàn)定級(jí)驗(yàn)收并簽字生效。

五、嚴(yán)把收購籽棉檢驗(yàn)關(guān)

密碼編號(hào)一車一驗(yàn)，密碼檢驗(yàn)取樣員與檢驗(yàn)員分離，檢驗(yàn)員與定級(jí)員分離，內(nèi)檢與外檢分離。取樣應(yīng)具有代表性。

收購籽棉取樣，多點(diǎn)隨機(jī)樣分為：上中下6個(gè)點(diǎn)，中點(diǎn)35cm，下點(diǎn)90cm以下。每個(gè)樣不少于1.5kg。檢驗(yàn)從隨機(jī)樣籽棉中稱取1kg籽棉，用手挑取大雜收集沙土合計(jì)稱重記錄。將挑揀后的籽棉樣品進(jìn)行衣分試軋，收集雜質(zhì)和皮棉稱重記錄。

從試軋皮棉中用四分法，抽取100g的方式驗(yàn)樣品和1個(gè)備用樣品。將手挑揀、試軋中收集出來的雜質(zhì)以及雜質(zhì)分析機(jī)收集出來的雜質(zhì)匯總占籽棉試軋重量的百分比，為該籽棉的樣品含雜率。

六、嚴(yán)格控制籽棉運(yùn)輸環(huán)節(jié)

拉運(yùn)籽棉的車輛應(yīng)手續(xù)齊全，在拾花前由機(jī)務(wù)科進(jìn)行審驗(yàn)，合格后交2000元拉運(yùn)保證金，機(jī)務(wù)科給予發(fā)放籽棉拉運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)證，方可拉運(yùn)棉花。準(zhǔn)運(yùn)證應(yīng)貼于車輛前擋風(fēng)玻璃右上角處。

接花車輛有滅火器、防火罩完好，無污染、不漏油、不漏電，電子打火接線端接線頭不得外露，有防滲油兜布，不在車輛上裝有化學(xué)物品。

運(yùn)棉車輛拖斗必須采用封閉拖斗，不得使用鐵絲網(wǎng)制作的拖斗裝運(yùn)棉花。拉棉車不得在棉場、加工廠棉堆旁發(fā)動(dòng)、熄火，交花車輛只能準(zhǔn)許駕駛員和棉農(nóng)兩人進(jìn)廠。

拉運(yùn)棉花的車輛必須將拖斗清理干凈后再裝運(yùn)棉花，棉花拖斗的蓋布要用白大布套蓋嚴(yán)密，防止籽棉散落及塵土的污染。嚴(yán)禁在運(yùn)輸過程中使用化纖、麻毛、色布類物品進(jìn)行盛裝、墊、蓋棉花，以杜絕異形纖維的混入。

禁止人員在拉運(yùn)棉花拖斗上休息、睡覺、將化學(xué)品帶往加工廠。

交花車輛應(yīng)按加工廠要求在指定地點(diǎn)排隊(duì)等候交售，禁止在廠區(qū)內(nèi)停留大量車輛。加工廠安排專人發(fā)放排隊(duì)號(hào)，交花車輛按號(hào)交售，不得插隊(duì)。

安全起見夜間不允許往加工廠運(yùn)送棉花，即晚20：00至次日晨8：00時(shí)，運(yùn)棉車輛應(yīng)停放在單位棉場。白天按計(jì)劃交售。

七、收購加工環(huán)節(jié)的管理

收購籽棉時(shí)，棉花檢驗(yàn)人員應(yīng)先對交售者籽棉盛裝物、綁扎物進(jìn)行檢查，對籽棉進(jìn)行異性纖維檢驗(yàn)。如若發(fā)現(xiàn)籽棉中混有異性纖維，應(yīng)責(zé)成交售者立即改正，交售者拒絕挑揀或挑揀不干凈的，加工廠有權(quán)拒絕收購。

進(jìn)入加工廠廠區(qū)的一切人員，必須戴白棉布帽子，不戴白帽或帶有異性纖維的人員、車輛禁止進(jìn)入廠區(qū)。加工廠內(nèi)接觸棉花的一切人員，必須頭戴白帽，嚴(yán)禁在棉花中坐、臥、睡覺、玩鬧，加工廠工作人員有義務(wù)挑揀籽棉中的異性纖維和硬質(zhì)危害性雜物。籽棉場設(shè)有“特雜箱”，工作人員配發(fā)“三絲袋”，隨時(shí)挑揀異性纖維入袋、入箱。

加工廠加強(qiáng)待加工籽棉的管理，籽花庫、曬臺(tái)應(yīng)設(shè)專人管理，棉花加工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)毛類、麻類、化學(xué)編織物、色布等物品。棉花加工前首先由三絲分離機(jī)對棉花進(jìn)行第一次三絲分揀。每個(gè)喂花口前安排兩名三絲分揀員對棉花進(jìn)行第二次分揀。三絲分揀員在工作時(shí)，不得混入異性纖維和危害性雜物，對發(fā)現(xiàn)的異性纖維必須及時(shí)清理。

車間喂花工所帶衣物必須遠(yuǎn)離籽棉喂花機(jī)吸風(fēng)口，喂花工有責(zé)任挑揀籽棉中的異性纖維和危害性雜物，對已進(jìn)入喂花機(jī)的雜質(zhì)要及時(shí)通知下一個(gè)工段。軋花工在崗工作時(shí)，對入軋籽棉中出現(xiàn)的異性纖維要及時(shí)清理，對已進(jìn)入軋花機(jī)的，要及時(shí)通知下一個(gè)工段。

禁止將油污棉、地腳棉、鐵件、木塊、異性纖維、色布等危害性雜物混入棉包中和籽棉中。在收購中杜絕硬質(zhì)危害性雜物（如火柴、打火機(jī)、鐵制品、木塊、磚石等）混入籽棉損壞機(jī)械，引起火災(zāi)，應(yīng)提前做好預(yù)防工作。加工廠若在籽棉中發(fā)現(xiàn)混有異性纖維或硬質(zhì)危害性雜物，有權(quán)拒收，待挑選合格后方可收購。

手摘、機(jī)采棉打模質(zhì)量合格的棉花方可打模交花。加工廠在加工中因花配車，加工質(zhì)量提升率、質(zhì)量相符率100%。加工廠對收回的籽棉根據(jù)籽棉水分高低存放，水分在9%以下的加工廠及時(shí)堆好蓋好，防止霉變。

八、制定棉花質(zhì)量管理措施

棉花質(zhì)量管理分為加工廠大門內(nèi)和大門外兩部分，大門以外的管理由主管農(nóng)業(yè)的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)公司、區(qū)和棉花種植戶共同負(fù)責(zé)。大門以內(nèi)的管理由主管工業(yè)的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)局和加工廠負(fù)責(zé)。團(tuán)場棉花質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)不定期對各單位棉花質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查，針對工作不利的單位進(jìn)行處罰。

對未按標(biāo)準(zhǔn)使用花袋、蓋布的，團(tuán)棉花質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)當(dāng)場予以沒收。凡發(fā)現(xiàn)籽棉中有加水、加沙石、帶火源、籽棉干濕度嚴(yán)重不一致的，均視為摻雜使假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，籽棉一律沒收。處罰程序：棉花質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)場予以登記，由違規(guī)當(dāng)事人簽字。加工廠在收購棉花期間發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)登記，并由當(dāng)事人簽字，每日將違規(guī)情況向棉花質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。團(tuán)棉花質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定出具罰款單，交團(tuán)財(cái)政局，由財(cái)政局直接從被罰單位扣除。

九、宣傳推動(dòng)各項(xiàng)工作

各單位要加大宣傳力度，充分利用廣播、板報(bào)、電視等媒介，大力宣傳棉花采摘、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、質(zhì)量管理的重要性。

各單位應(yīng)經(jīng)常召開會(huì)議，研究本單位棉花采摘、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、收購、加工、質(zhì)量管理工作，每日監(jiān)督、檢查棉花質(zhì)量管理落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加工廠每日將籽棉收購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況和加工進(jìn)度報(bào)廣電站，廣電站每日進(jìn)行電視通報(bào)。☆