建筑工程質量管理新技術推廣策略研究

卿滔

（廣西交通實業有限公司　廣西　南寧　530000）

建筑工程質量管理新技術推廣策略研究

卿滔

（廣西交通實業有限公司廣西南寧530000）

隨著我國社會的不斷發展，建筑工程施工單位應該及時提高自身的工程質量管理的水平，以提高建筑工程施工單位的核心競爭力。針對這樣的情況，就需要采用先進的建筑工程質量管理理念來指導整個建筑工程的施工。但是，截至目前為止，我國大部分的建筑工程企業尚未形成一套合理的建筑工程質量管理體系，這就嚴重的阻礙了我國建筑工程質量管理的發展進程。

建筑工程；質量管理；新技術；推廣策略

前言

近年來，隨著我國建筑工程事業的快速發展，建筑工程質量管理是一個非常重要的問題。建筑工程為了較好地控制施工的質量，加強建筑工程質量管理是現階段建筑工程施工過程中的關鍵問題。尤其是隨著管理科學的不斷發展，現階段出現了很多新型的管理技術手段，將該管理新技術應用于建筑工程質量管理的過程中顯得非常重要。因此，我們應該及時提出完善的解決方案，進一步加強建筑工程中的施工質量管理，從而推動我國建筑工程的快速發展。

1　建筑工程質量管理中關鍵影響因素

1.1建筑工程質量管理計劃的編制

目前，建筑工程質量管理的計劃編制制定的是否科學、合理等因素都會直接影響建筑施工的整體質量。由于不同的建筑工程具有不同的特點，因而建筑工程質量管理編制就需要根據建筑工程的不同特點進行設計。此外，在設計建筑工程施工質量管理編制時，還需要考慮外界環境等不可預測因素的影響，才能比較科學地確定建筑工程質量管理方法。

1.2資源配置計劃與施工質量管理計劃不協調

為了提高建筑工程質量管理的質量，配置合理的資源顯得非常重要。目前，在建筑施工單位，所包含的資源一般包括資金、人力和物力等各個方面，由于建筑工程質量管理計劃中涉及到的各種資源都應該合理地配置到建筑施工的每一個環節。但是，我國建筑施工單位始終存在資源配置和施工質量管理計劃不協調方面的問題，這樣不僅影響了建筑工程質量管理的質量，還在一定程度上限制了建筑工程質量管理新技術的應用及其推廣。因此，建筑工程中的有效資源應該與施工質量結合起來，由于兩者之間存在著相互制約的關系，因而建筑工程資源與建筑工程的施工質量不能分開考慮。

1.3建筑工程質量管理計劃的執行

對于建筑工程質量管理新技術的應用及其推廣來說，但是建筑工程質量管理的計劃應該與建筑工程相關的設計要求來制定。當然，很多建筑施工單位在編制建筑工程質量管理計劃時，他們很少考慮到建筑工程施工的實際情況，更不會考慮到外界環境的因素對建筑工程質量管理的影響，這種情況就影響了建筑工程質量管理計劃的執行。

2　我國建筑工程質量管理中存在的問題

2.1建筑工程質量管理的觀念不強

①建筑工程質量管理人員沒有形成全面的質量管理理念，尤其不重視新型管理技術在建筑工程質量管理中的應用。我國很多建筑工程的管理人員還只是對建筑工程中的施工質量進行管理，而忽視了對其他方面的管理工作，尤其是安全方面的管理工作。②很多建筑工程質量管理的人員更多地只關注建筑工程施工的質量，而忽視了建筑工程施工的整體性，這樣很難實現建筑工程質量管理，尤其制約了建筑工程質量管理新技術的應用及其推廣。

2.2建筑工程質量管理體制不完善

我國建筑工程的質量管理體制還不夠完善，主要表現在以下幾個方面：①質量管理責任制度不完善，建筑工程的建設涉及政府部門、施工單位和監理單位等，導致建筑工程建設過程中的質量管理職責不明確。②建筑工程質量管理制度還不夠不完善。這樣就會導致建筑工程施工單位的不同部門就沒有明確的責任保準，從而影響建筑工程質量管理的進程。④決策體制也不夠健全。建筑工程一般都存在前期工作準備不足的問題，不能對建筑工程做出合理的決策，主要體現在建筑工程質量管理決策方面。⑤缺乏有效的激勵機制。在現在的建筑工程質量管理中，嚴重缺乏較好的激勵機制，使得建筑工程質量管理無法落實到位。

2.3建筑工程質量管理方法和手段落后

在進行建筑工程質量管理時，很多建筑工程的管理人員采用的施工質量管理方法和手段比較落后，尤其不重視建筑工程質量管理新技術的應用和推廣，導致這種現狀的一個重要因素就是建筑施工單位并沒有加強對建筑工程質量管理新技術的推廣。但是，這種施工質量管理方式忽視了建筑工程現場具體情況的了解，因而較好地對建筑工程進行較好的施工質量管理，進而建筑工程質量管理決策造成了很大的影響。

3　加強建筑工程質量管理新技術推廣的對策

3.1完善建筑工程質量管理體系

建筑施工單位應該樹立一套完善的建筑工程質量管理體系，才能夠保證建筑工程質量管理工作在合理的軌道上運行。在具體的建筑工程質量管理體系制定的過程中，建筑施工單位還要注意提升建筑工程質量管理的水平。為了實現這一過程，建筑施工單位還應該根據建筑工程施工的實際情況，切實做好建筑工程質量管理工作，從而提高整個建筑工程施工的整體質量。

3.2完善建筑工程施工單位的組織結構

目前，完善建筑工程施工單位的組織結構一般包括以下幾個方面：①該建筑工程施工單位使用了系統化新型的建筑工程質量管理理論，并針對該施工單位內部存在的施工質量管理問題專門設置了相應的問題管理機構，并不斷提升建筑工程質量管理人員的綜合素質和專業知識理論結構。②建筑施工單位設置員工工作終身責任制，強化建筑工程質量管理人員的責任意識，保證企業的正常質量管理運行。④建筑施工單位還應該對施工人員進行有關質量管理方面的培訓，以完善我國建筑施工組織的整體素質。通過這些建筑工程質量管理規定的應用，實現建筑工程組織結構的創新，進而完善建筑施工單位的組織結構。

3.3引進先進全新的施工質量管理手段

目前，推廣建筑工程質量管理新技術對于提高建筑工程質量管理的質量顯得非常重要。所以，落實建筑工程質量管理相關的機制，從而建立健全的建筑工程質量信息管理系統，從而對相關的信息資料進行整理，建筑工程的管理部門和設計單位等應該能夠進行較好的交流，將建筑工程過程中的信息實現共享。目前，人們越來越重視建筑工程質量管理新技術的應用，建筑工程質量管理新技術推廣的循環過程如圖1所示。

圖1　建筑工程質量管理新技術推廣的循環過程

3.4減少建筑工程質量管理中的形式主義

建筑工程質量管理人員在整個建筑工程施工過程之中都扮演著重要角色，只有建筑工程質量管理人員高效的完成建筑工程施工質量管理工作，才能保證建筑工程施工工作在一個穩定有序的狀態下運行。因此，必須杜絕在建筑工程質量管理中的形式主義，加強建筑工程質量管理的有效性：①建筑工程質量管理人員要以身作則，給建筑工程施工人員做榜樣。②建筑工程質量管理人員要避免任何施工影響施工質量的因素。④建筑工程質量管理人員要對建筑工程施工人員進行人性化管理，促進建筑工程的順利實施。

3.5完善建筑工程質量管理的制度

目前，由于建筑工程質量管理制度的不完善也在一定程度上制約了建筑工程質量管理新技術的推廣。這就說明，建筑工程施工單位需要不斷地完善建筑工程質量管理相關的制度。①重視對建筑工程質量管理人員的專業技能培訓，以此提高建筑工程質量管理的水平。②加強對建筑工程質量的管理，因而完善建筑工程質量管理的制度顯得至關重要。④在現代建筑工程質量管理的過程中，建筑工程質量管理過程中遇到了工作量較大的問題，從而導致建筑工程施工效率降低。由于建筑工程質量管理新技術的應用，還需要完善的建立建筑工程質量管理新技術推廣體系，建筑工程質量管理新技術推廣體系配套措施如圖2所示。

圖2　建筑工程質量管理新技術推廣體系配套措施

4　結語

總而言之，建筑工程質量管理是一項系統化的工作，因而需要對建筑工程整個施工過程的施工質量管理，尤其應該重視建筑工程質量管理新技術的應用及推廣，以提高建筑工程質量管理的水平。

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