胡敏
(福建省利恒建設工程有限公司)
關于房建工程的施工管理分析
胡敏
(福建省利恒建設工程有限公司)
隨著全球科技化時代的到來,科學技術方面的發展速度越來越快,這在很大程度上提高了人們的生活水平與質量,房屋建設問題就是最近幾年科學發展狀況下人們關注的重點,究其原因,是因為近幾年來頻繁發生的房屋倒塌以及房屋質量問題,所以,人們高度重視自身居住的房屋方面的建設,謹慎選擇住房已成為人們日常生活最關心的事情了。本文簡單介紹了房屋建設工程施工管理的現狀,對房屋建設的基礎技術進行了簡單的研究,闡述了房建工程中的施工管理方面的技術。
房屋建筑工程;施工管理;技術;方法
隨著房建工程的迅猛發展,我國的生產力水平和經濟發展水平也在飛速的提高,房建工程在很大程度上提升了我國的各項發展水平,包括整個國民經濟以及群眾的經濟收入。現階段,國家對房建的大力投入,大大推進了房建工程以及其他相關行業的發展,但相對的,工程中的漏洞也逐漸顯現在人們眼前,一些房建施工質量管理辦法無法跟上工程快速發展的腳步,給房建工程的發展帶來了不好的影響。對此,必須采取科學合理的房建施工管理方法,有效提升整體施工工程的質量,避免安全事故的發生,從而實現整個建設工程的健康發展。
現階段我國的房建施工工程管理還處于比較粗放的狀態,許多中小型的房建工程都沒有一個完善的技術管理體系,這些工程僅僅重視房建的質量而忽略了其技術與項目的管理工作,不能科學有效的管理相關的房建技術資料以及文檔信息,特別是還有許多無法忽略的問題存在于工程分包過程中的技術管理工作,不能及時有效的提高工程的技術管理水平,從而阻礙了房建工程建設質量的提升。
2.1結構施工技術分析
隨著社會的發展,我國的房屋建筑的形式也從上世紀開始發展的磚混結構建筑逐漸轉變為框架結構施工以及鋼結構施工的方式。現如今,框架剪力墻結構或者鋼結構施工技術被大多數房屋建筑工程使用,框架結構較為簡單,它是直接利用梁柱來進行構建的結構,其墻體不需要承受重量,所以可以很好地減少建筑自身的重量,提高建筑的穩定性,獲得良好的經濟效益。此外,鋼結構建筑在房屋建筑中的應用,能夠有效地減輕建筑抗震性能,提高房建的穩定性。
2.2混凝土施工技術分析
商用混凝土是現在大多數的房建工程混凝土施工中經常采用的一種,現澆混凝土施工和預制混凝土施工是現今混凝土工程施工的兩種分類,但要注意現澆混凝土施工的質量問題,避免現澆結構出現外觀質量缺陷(見表1)。預制裝配式的結構施工技術通常會在框架結構的建筑施工過程中應用,利用預制混凝土構件組裝完成房屋建筑的建設施工,或通過大體積混凝土現澆工程,并進行有效的養護,從而使得房屋建筑的質量得以提升。

表1 現澆結構的外觀質量缺陷
3.1房建工程施工質量管理
質量是一項工程施工的關鍵因素,把握好整個施工工程的質量管理是必不可少的,同時也是最重要的,因此,不斷建立且完善房建工程的質量監督體系至關重要。這就要求施工管理人員做好每一階段的管理工作。
3.1.1做好施工準備工作
施工準備工作是影響施工建設質量的重要因素,其能夠很好的引導整個施工流程,施工準備工作是一項多元化的系統工程,深入了解企業所承擔的項目是施工準備工作的基礎,這樣才能及時發現工程中的問題并及時采取相應的措施解決。詳細掌握工程概況可以有效的增強對建設項目的認同感,工程建設管理人員應依據自身對施工的了解,合理的利用設計圖紙及工程施工區域各方面實況,制定有效進行房屋建設工程質量管理的方案。
3.1.2嚴格選用施工材料、優化機械組合方式
根據實際的施工情況,慎重選擇施工材料,同時增強采購人員關于材料的專業知識,提高質量觀念,完善質量控制,確保施工質量。當然,在選用工程使用的機械時,首先要對施工的圖紙進行詳細的了解,在掌握施工技術的基礎上,嚴謹的選擇滿足工程要求的機械,將工程機械與施工技術進行合理的組合,從而做到在提高工作效率的同時,又保障了工程的施工質量。
3.2房建工程的施工進度控制管理
在實行房建工程的施工時,要嚴格的控制整個施工工程的進度,確保工程能夠按時竣工。在項目開始前,制定相應的進度計劃方案,并考慮整個房建工程的多方面因素,在保障圖紙以及工期能夠正常實行的基礎上,確保施工計劃擁有前瞻性與預見性,將每一階段的進度計劃盡最大可能的完善,在施工過程中,結合工程的實際情況對其進行相應的調整,但這要在不影響整體施工工程進度的基礎上進行調整。同時,要保證采用的原材料能夠通過相應的材料檢測機制,滿足房建工程的質量要求。當然,及時地支付工程項目的進度方面的款項,是保證整個房建工程質量的基礎,有利于提高房建施工工程的工作效率。
3.3房建工程施工要合理控制成本
3.3.1科學安排施工,有計劃控制成本
房間工程的施工單位要根據自身的實際狀況,將勞動力、材料、設備、機具等需要使用到資金的項目進行必要的編制,控制人、財、物方面的投入,在滿足工程需要的同時防止人為資金失控現象的發生。
3.3.2全力協調使用勞動力,控制人工成本
人工成本是房建工程成本控制的重要部分,其主要是指項目管理人員及工人的工資費用,人工費用的控制應結合企業自身和項目的真實情況,制定相應的措施與標準,對其進行合理的控制。應盡量采取計件工資方式,激發生產人員積極性。根據勞動定額計算用工量,預防人工費超出指標。
3.3.3加強材料管理,做好材料成本的控制
材料在施工工程中的重要因素,其占據著重要的位置,節約材料費用,可以有效的降低房建企業的成本。要從原材料的采購、供應等源頭進行材料成本的合理控制,詳細調查材料的價格變化,盡量用最實惠的價格買到質量優質的材料,且要掌握工程材料所需的數量,防止材料積壓、損壞現象發生。
3.3.4加強機械費管理,做好成本控制
加強對機械費用的管理力度是保證成本合理控制的基礎,實行機械設備租賃制,減少機械費用的支出,且嚴格設置租賃管理與獎賠制度,提高機械的使用率與完好率。
3.4安全控制
①工程施工過程中的安全問題即為施工現場的工作人員的安全,其中大多數的施工人員都是低層人民,幾乎都是由農民工組成的,這些施工人員整體素質低下,安全意識薄弱,自我保護意識不強且缺乏專業的建筑知識,因此,進行相應的崗前培訓至關重要,是必不可少的,有利于提高整體工程施工人員的各方面能力,從而提高房建工程的質量。②嚴格依據標準組織施工,建立并完善安全施工制度,實行安全生產責任制,將責任落實到每個人,相互監督。④定期檢查施工機械質量,落實每個施工人員的防護措施,減少安全事故發生的概率,做好必要的事前預防措施,有效掌控房建工程的安全管理工作。
綜上所述,房建工程建設施工是一項比較繁瑣的工作,在它的施工過程中,質量是關鍵,所以施工管理是房建工程建設中的首要任務,抓好施工管理直接關系到工程總質量。隨著我國經濟建設的快速發展,房屋建設工程順應時代發展的要求,科學合理的進行相關的工程項目施工管理,制定有效地施工質量管理方案,在施工過程中,認真落實施工標準,及時處理施工現場的問題,加強現場施工質量管理工作,提高現場安全意識水平,利用一切可利用的資源建設出對我國社會發展、民族興旺真正有意義的工程。
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TU71
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1673-0038(2015)19-0151-02
2015-4-25