匯聚科技精華 締造百年萬達
——訪萬達控股集團有限公司集團黨委書記、董事局主席、總裁尚吉永

文/本刊記者 玉茗 特約記者 劉曉林

匯聚科技精華 締造百年萬達
——訪萬達控股集團有限公司集團黨委書記、董事局主席、總裁尚吉永

文/本刊記者 玉茗 特約記者 劉曉林

中國萬達集團董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永。

“萬達”字號、“中國萬達”商標率先在國家工商總局和國際互聯網注冊，取得“有我無誰”的美名，創造的中國名牌產品、中國馳名商標、山東省著名商標、山東省名牌產品，占了山東省的1/10，成為全國非公企業擁有名牌最多的企業之一，令人欽佩。文化立企、人才興企、科技強企是支撐萬達的“三大支柱”，祈盼“匯聚科技精華，締造百年萬達”的愿景成真。

——星眼管窺

優秀的企業文化能夠凝聚士氣、提升企業的核心競爭力。萬達集團始終將建設和發展具有鮮明時代特色和個性化的企業文化，視為企業核心競爭能力的重要組成部分。多年來，公司始終秉承“匯聚科技精華，締造百年萬達”的企業發展愿景，大力弘揚“誠信、創新、管理、人才、利潤、奉獻”十二字經營理念，堅持建設有萬達特色的企業文化，牢固樹立并大力實施科技強企、文化立企戰略，全力打造、提升企業核心競爭力，為企業發展提供不竭動力，走出了一條有特色的企業文化發展之路。目前，集團擁有總資產500多億元、占地560多萬平方米，涵蓋化工、輪胎、電纜、地產開發、碼頭物流、金融貿易等產業于一體的國家重點高新技術企業，先后進入中國企業500強、中國民營企業500強、山東企業100強。企業先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國重合同守信用企業、中國質量誠信企業、國家標準化良好行為4A級企業、山東省省長質量獎提名獎等榮譽稱號。

《現代企業文化》：文化立企、人才興企、科技強企是支撐萬達的“三大支柱”，我們如何打造科技支撐的企業創新文化？

尚吉永：科技創新是企業永葆生機和活力的源泉。多年來，萬達集團高度重視產學研結合及高新技術產業化，研制開發的潛油泵引接電纜等多項產品填補國內空白，十余個項目分別被列入國家星火計劃、國家火炬計劃和國家高技術產業化示范工程，并先后榮獲國家各類專利200余項。經過多年的持續創新，公司目前有七大系列產品，成為我國參與起草和制定工藝技術標準和檢測標準的企業之一。目前，公司研發生產的潛油泵電纜、探測電纜、MBS、二胺等產品產銷量居國內首位，聚丙烯酰胺產銷量居國內前二位，電磁線、BPS等產品產銷量居國內前三位。目前，產品遠銷全球162個國家和地區。

《現代企業文化》：公司開創“品牌制勝的企業形象文化”的意義何在？

尚吉永：2006年，我們提出了品牌發展戰略，在努力提高產品質量，為用戶提供一流產品和服務的同時，先后在國家工商總局注冊了“萬達”字號，在國際互聯網注冊了“中國萬達”“中國萬達集團”域名，注冊了“萬全”等商標。在這一戰略的指引下，公司品牌經歷了從無到有、由少到多的嬗變，截至目前，公司擁有1個中國名牌產品，2個中國馳名商標，6個山東省著名商標、11個山東省名牌產品和1個山東省重點培育和發展的國際知名品牌，名牌總數位居全市首位，成為全國非公企業擁有名牌最多的企業之一。

《現代企業文化》：誠信立人，誠信立企，誠信立國。公司怎樣打造講求誠信的企業信譽文化？

尚吉永：多年來，萬達集團始終堅持“以質求存，誠信共贏，創新發展，品牌致勝”的企業宗旨，始終堅持“產品就是人品”的精品理念，自覺做到“不合格的原材料不進廠，不合格的中間品不轉序，不合格的成品不出廠”，始終不渝地堅持以誠信促發展，以誠信鑄品牌，以誠信拓市場，以誠信樹形象，精心打造一流品質，樹立了良好誠信的企業形象。公司先后獲得全國重合同守信用企業、全國文明企業、中國質量誠信企業、中國企業形象最佳單位及山東省質量、服務、誠信AAA級企業、省級文明單位等多項榮譽稱號。

《現代企業文化》：企業的競爭實質上是人才的競爭，公司構建以人為本的企業人文文化做出了哪些努力？

尚吉永：多年來，公司始終堅持以人為本，把尊重人、關心人、理解人、培養人作為重中之重，努力建設一支高素質人才隊伍，為他們施展才干營造一個良好的空間，在工作、生活等方面都體現出以人為本的理念。

一是引進人。近年來，先后從全國各地引進大專以上畢業生3600多人，從清華大學、山東大學、石油大學、勝利油田、北京化工大學、上海電纜研究所等單位，聘請了一批專家、教授，組成了經營管理、市場營銷、科研開發的專兼職智囊團。采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術入股、技貿結合、人才租賃、項目合作等方式靈活引進國內外智力、人才，不斷提高人才總體素質。

二是培養人。公司每年都舉辦勞動競賽、青工崗位技術比武、“技術革新能手”“三八紅旗手”“企業勞?！薄八牡聵吮钡仍u選活動，利用各種學習陣地，加強教育培訓，尤其是在企業勞動模范的評選活動中，每兩年一次，每次兩人，直接享受高一級待遇，極大提高了廣大干部員工爭當勞模、愛崗敬業的熱情。同時，利用職工上下班的乘車時間，開辟了“流動課堂”，在班車上播放有關企業管理、企業文化、市場營銷、黨員電教片等內容的專題片，著力打造學習型企業，現公司干部員工學知識、忙“充電”已蔚然成風。

三是關心人。公司先后建起了6萬多平米的職工公寓、10萬平米的家屬宿舍樓和70多棟花園別墅樓；投資1200余萬元建起了集超市、圖書室、微機室和臺球室、棋牌室等于一體的4200多平方米的職工活動中心，為職工創造了良好的娛樂、生活環境。同時，公司設立孝心獎、探親補貼等專項補助，每月為職工父母的卡里打入150元。另外公司每年組織開展職工運動會、職工文藝晚會、籃球賽、演講比賽等活動60多場次。另外，每逢中秋節、春節等傳統節日，公司領導深入生產一線慰問堅持在工作崗位上的員工，舉行豐富多彩、形式多樣的文化活動，不定期地舉辦職工文藝匯演、書畫展、演講比賽、知識競賽等活動，對內凝聚了人心，對外宣傳了良好的企業文化。

《現代企業文化》：多年來，公司一直熱心公益的企業奉獻文化。

尚吉永：是的。多年來，我們先后為學校、醫院、希望工程、抗震救災、新農村建設等社會公益事業捐款捐物累計1億多元，贍養和安置社會四殘人員800余人，累計安置退伍軍人400余人，并連續六年冠名“黃河口國際馬拉松賽”及黃河口文化旅游節等重大文體活動，彰顯出萬達積極踐行“產業報國、奉獻社會”的企業精神。

文化興企，盎然生機。讓企業文化植根企業歷史的沃土，使之在企業發展進程中閃耀與時俱進的光輝，成為企業發展的不竭動力，這也正是萬達集團企業文化建設追求的目標。我們深信，特色化的萬達文化必將產生永恒的魅力，推動萬達集團不斷實現持續健康跨越發展，從而為區域經濟發展不斷做出新的更大的貢獻。