從面料開始感悟服裝品牌　2015年第一期紡織產品開發經理人訓練營活動圓滿結束

覃曉 /文

從面料開始感悟服裝品牌2015年第一期紡織產品開發經理人訓練營活動圓滿結束

覃曉 /文

5月7～9日，2015年第一期“紡織產品開發經理人訓練營”在上海松江中國紡織服裝品牌園舉行。此活動由中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心主辦，中國紡織服裝品牌園給予了大力支持，參營學員40余人，分別是來自近30家紡織企業和2所專業院校的董事長、總經理、研發總監、市場總監、面料設計師及院校專家等。

紡織產品開發經理人訓練營是中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心舉辦的長期性紡織專業培訓活動，以高端小班授課為主要形式，旨在提升紡織產品開發人員的綜合創意設計能力。本期訓練營特邀美特斯邦威前董事、研發副總裁徐衛東，2014年度最佳男裝設計師劉勇擔任主講嘉賓，主要從研究終端品牌需求入手，探索品牌與面料設計的共性，對終端品牌進行抽絲剝繭，分析面料開發的本質、品牌的潮流趨勢、流行色及面料風格需求等。

為期三天的培訓，學員們深感意猶未盡，收獲頗豐。

美特斯邦威前董事、研發副總裁 徐衛東：直面中國式面料開發之痛

作為美邦設計力量的第一代創始人之一，美特斯邦威前董事、研發副總裁徐衛東在設計管理、品牌營銷、商品企劃、供應鏈管理、消費市場趨勢等領域的研究有著獨到的見解和極深的造詣。此次講座“服裝設計師與你面對面——聊聊面料開發那些事”，主要圍繞“國際面料開發的那些傳奇”、“面料開發本質”、“面料開發的盈利模型”、“面料開發成功率倍增法則”、“如何打造一個成功的面料開發團隊”及“移動互聯網時代的面料”等方面展開。

談及現階段中國面料開發工作中遇到的各種問題和窘境，徐衛東一針見血地指出了中國式面料開發的基因，抄仿、來樣制造、投入大、產出少、回報低、技術人才為主、面料設計師與服裝設計師倒掛等為中國式面料開發之痛。由此他結合了ZARA、優衣庫等品牌案例，從客戶定位、客戶優選、優勢產品等各個方面闡述了面料開發成功率倍增的方法及技巧、面料開發的盈利模式。

徐衛東認為中國的面料開發與國外的差距主要在于產品的創意設計與服務增值等方面，并提出了目前企業針對產品開發存在的誤區。此外，徐衛東認為要打造一個全球視野的面料開發團隊，要滿足三個條件：能創造消費者的需求，為品牌獲得可持續的高效盈利能力；能創造獨有的品牌美學和價值觀，并能提供獨特的本國歷史人文DNA的全球化產品和品牌體驗；能沉淀自己產品的獨特價值，保持風格的連貫并樹立顧客的信任，徐衛東還分析了未來品牌和當下主流電商的發展趨勢。

最后的Workshop實戰環節，徐衛東圍繞“新開發面料的有效營銷方式及企業如何產品定位聚焦優勢品類”兩個問題進行了實戰演習，每組在展示討論的最終成果時，現場唇槍舌劍、氛圍激烈，無論是老師的最終解題還是課程的互動分享，學員們一方面獲得了頗豐的收獲，一方面拓展了思維方向。

2014年度最佳男裝設計師 劉勇：把握服裝品牌企劃要領

2014年度最佳男裝設計師、2014 APEC會議官方認定領導人服設計師之一、中國十佳時裝設計師……有著眾多耀眼光環的劉勇從事服裝及設計工作已近25年，在商品企劃上有近14年的實戰工作經歷，可謂積累了豐富的經驗。此次他帶來關于“面料設計師如何精準把握服裝品牌的企劃要領”的分享，主要圍繞服裝商品企劃的流程及要點、流行趨勢的分析與面料設計運用、面料設計與服裝設計、面料規劃與服裝終端VMD的需求等四塊內容展開。

講座中，劉勇分享了服裝商品企劃的要領、四大模塊、工作內容等，讓面料企業對服裝商品企劃有一個全面深入的了解，分析了商品企劃中針對流行趨勢的審視與把握，可按廓型、面料、色彩、細節特征、風格形象及服飾配件等5大流行要素，并對要素分項剖析。

為了讓學員深入掌握面料設計與企劃中服裝流行趨勢形成有效結合，劉勇分別以男裝和女裝為例，詳細講解了如何利用流行預測基本軸實現面料設計與服裝流行趨勢有機的結合，如何分析品牌IP、PP、VP系列，并從中提取關鍵要素開發出符合品牌風格面料的技巧。此外，在色彩搭配的方法上，他給予了5大參考原理以便參訓學員較快地掌握服裝色彩搭配方法。

最后的Workshop實戰環節中，劉勇結合講解的內容，讓五組學員根據他給出的五種品牌風格進行面料企劃設計。每組學員根據所學，從風格分析，主色和點綴色，以及IP、 PP、VP系列方面進行了各具特色的面料企劃，取得了卓越的成果。