建筑工程質量管理應用全過程管理的作用分析

李靜

（廣西貴港市美家居投資有限公司 廣西 貴港 537100）

建筑工程質量管理應用全過程管理的作用分析

李靜

（廣西貴港市美家居投資有限公司 廣西 貴港 537100）

當前，國內建筑行業進入了發展的高峰期，建筑工程的數量和規模日益龐大。工程質量管理是建筑工程管理中非常重要的組成部分，對工程質量和施工的安全性有直接的影響，在工程建筑企業的生存和發展中有著不可替代的作用。因此，建筑企業需意識到質量管理在工程管理中的重要性，采取科學合理的質量控制措施，確保建筑工程的質量。本文主要就全過程管理在建筑工程質量管理中的作用進行分析，并對當前全過程管理中存在的問題及解決對策進行具體的闡述。

建筑工程質量管理；全過程管理；作用

前言

近年來，隨著我國城鄉建設進程的加快，商品房的建設投入在不斷增加，人們對于建筑工程項目的質量越來越關注，確保建筑程項目的質量成為當前各類建設項目工程的首要任務。建筑工程質的量問題對于公共利益與公眾安全有著直接的影響，因此，建筑工程企業必須采取科學的質量管理措施，對建筑工程項目的質量進行嚴格的管理和控制，確保建筑項目開發和建設的質量，推動企業的長遠發展。

1　建筑工程全過程質量管理中存在的問題

1.1法律不完善，建筑市場不規范

①國內建筑工程質量安全相關的法律法規還不健全，很多建筑工程的施工操作都不夠正規，沒有嚴格依據相關的規范進行施工，致使建筑工程存在大量的安全隱患。②一部分建筑企業采用不符合規范的方式獲得工程項目的建設權，致使建筑工程無法得到相關政策的全面保護，難以為工程建設的安全提供有力保障。③少數建筑企業未依據相關的政策法規進行項目的承包與建設，導致施工的手續不齊全。④建筑企業的招標不規范，一些建筑企業為了自身的利益將一個工程劃分為多個項目承包給多個施工企業，管理制度缺乏科學性，增加了建筑項目質量安全管理的難度[1]。

1.2施工人員的質量意識普遍較低

建筑施工的質量是施工企業持續發展的重要支撐，也是建筑工程施工過程中至關重要組成部分。建筑工程的施工質量與建筑企業的利益有著密切的關系，但是，在建筑施工的過程中，很多企業過于注重自身的利益，而忽略了工程的質量，加上各個參與方的質量意識和施工單位責任意識都相對較低，導致在建筑工程的施工過程中常常出現違反規定的操作，施工單位不按照圖紙和相關的施工進行施工，不僅引發了許多的安全事故，對工程施工的質量也造成了較大的影響。

1.3盲目追求施工進度，質量安全管理不合理

在建筑項目的施工過程中，很多建筑企業為了加快施工的進度，盲目縮短工程施工的工時，很多工程建筑工程施工都比較粗糙，忽略了工程的質量安全。①施工方為了加快進度，偷工減料、馬虎施工的現象時有發生，對建筑工程的質量安全造成嚴重的影響；②施工企業催促施工，致使施工人員在施工過程中產生緊張的情緒，容易出現安全事故。這些問題不僅對建筑項目工程的質量造成了嚴重的影響，對施工人員的身心安全也有很大的危害。

1.4政府監督不全面，建筑企業的自制力較弱

當前，由于我國政府在建筑工程施工監督方面的法律法規還不健全，無法對建筑工程施工進行全面的監管，加上建筑企業本身的安全管理制度不完善，對現代建筑工程施工的質量安全造成了嚴重的影響。政府監督不全、不到位的主要表現為：①建筑工程施工方面的安全管理觀念較差；②建立的法規不健全，相關的法律法規得不到嚴格的落實；③建筑工程質量安全管理制度不完善，建筑企業的安全管理相對較低。

2　提高建筑工程施工全過程質量管理的對策

2.1完善質量控制管理體系

完善的質量控制制度是確保建筑工程質量的重要前提，對于整個建筑工程的施工質量控制有著直接的影響，是保證工程質量組織結構和程序可以順利開展的重要條件。因此，建筑企業需依據自身的具體情況，在項目工程開始施工之前。先依據項目的實際情況建立合理的質量控制體系。建筑工程質量策劃是工程質量控制體系中非常重要的組成部分，建筑企業應該對工程的設計文件和施工圖紙等進行全面的分析，依據分析的結果制定出科學、合理的施工計劃和方案，并依據計劃方案將工程任務合理的分配到相應的施工部門，這樣做不僅能有效降低建筑工程發生故障、缺陷及安全事故的機率，還能確保建筑工程的施工質量能夠得到嚴格的控制。建筑工程的全過程質量管理體系如圖1所示。

2.2提升施工人員的綜合素質

建筑企業想要實現現建筑工程施工質量管理和控制的目標，就應該組建一個高素質、高水平的施工質量管理團隊，確保工程施工工作可以順利、有序的開展。如提升施工人員的綜合素質，對施工人員進行定期的技術和理論知識培訓，特別是對于一些基本知識和技能都沒有達到施工標準和要求的要人員應該進行重點培訓，從根本上提高施工人員的專業的技能和基礎知識，確保管理團隊能夠對工程的施工質量進行科學、合理的控制。

圖1　建筑工程全過程質量管理體系

2.3建立考核和獎懲機制，強化政府監督與檢查制度

工程質量是對建筑工程進行考核的一項重要指標，建筑企業應該制定相應的的考核和獎懲機制，制定嚴格的質量考核制度，并依據質量管理中相關標準制定出科學的生產計劃，把質量管理的指標當作承包責任中的重點內容，以確保工程施工可以嚴格依照相關的質量指標開展施工，防止因為建筑工程施工質量不達標而發生安全事故，對企業的信譽和施工人員的人身安全造成危害。此外，國家的建設部門應該不斷加強對施工資質和業績的監督與檢查力度，將建筑項目建設的法規和標準為依據，對建筑施工項目實施全過程質量管理[2]。

2.4加強建筑工程的施工安全管理

①開始施工前，施工單位應先對參與施工的人員進行安全施工培訓，培養施工人員的安全施工意識，開展安全施工知識講座，并在講座中的做基本的安全示范，讓施工人員知道如何在的施工過程中保護好自己的人身安全。②在施工的過程中，建筑企業應該要求施工人員做好相的防護措施，如進入施工現場必須佩戴安全帽，進行高空作業必須穿戴安全繩等。③安排專業的管理人員，嚴格檢查施工現場設備、人員的安全防護措施，確保工程的各個施工環節都能夠安全的進行，這樣做不僅能夠確保工程施工的質量，還能夠加快施工進度，推動工程建筑企業的發展。

3　全過程管理在建筑工程質量管理中的作用

3.1明確質量管理的目標

對建筑工程而言，只有明確質量管理的目標，才能確保各類施工活動的順利開展，而全過程管理的應用，可對建筑工程項目的施工條件進行詳細的分析，對工程項目的造價、安全以及質量等施工目標進行明確。建筑工程項目的建設和施工一般來說都比較復雜，因此，為了確保工程施工的各個環節都能順利進行，施工單位就需要采用全過程管理方式對施工的目標進行分解，以逐個實現目標的方式，推動整個工程目標的實現。

3.2對建筑施工的資源進行嚴格的管理

建筑工程的建設需要大量的資源投入，而各項項目負責施工的內容和所需的資源又有所不同，因此，建筑施工單位必須對各個項目所需的資源進行合理的分配。①對施工機械設備進行嚴格的管理，機械投入使用之前，工作人員應該對其質量和功能進行嚴格的檢查，對于質量不合格或功能不佳的機械設備應該禁止使用。②合理分配人力資源，建筑施工企業不僅要對內部的工作人員進行合理的分配，還應該對外來的務工人員進行合理的安排，讓建筑工程施工擁有足夠人力資源，確保工程施工的質量，加快工程施工的進度。

4　結束語

總之，建筑工程質量管理是項比較復雜的管理工作，因此，為了提高建筑工程質量管理的效率，建筑企業就的必須加強施工管理的力度，全面貫徹全過程管理的方法，以確保建筑工程施工的質量，加速工程施工的進度，為建筑企業創造更好的經濟效益，促進企業的穩定發展。

[1]潘君力.淺析全過程質量管理在建筑工程施工中的應用[J].決策與信息（中旬刊），2015，16（17）：126.

[2]邱海宗.對建筑工程施工全過程管理的探討[J].企業科技與發展，2015，7（12）：65～66.

TU71

A

1673-0038（2015）42-0196-02

2015-10-1

李靜（1978-），女，建筑助理工程師、預算員，大學本科，主要從事建筑工程項目管理、造價工作，以及配電網設計、造價工作。