淺談建筑工程施工管理現狀與應對策略

成建明

（桐梓縣住房和城鄉建設局　貴州省桐梓縣　563200）

淺談建筑工程施工管理現狀與應對策略

成建明

（桐梓縣住房和城鄉建設局貴州省桐梓縣563200）

隨著社會的快速發展，建筑行業也得到了迅猛發展。如今，人們對建筑工程施工管理的關注程度逐漸提高。但是，從建筑工程施工管理現狀可以看出，建筑工程施工管理中存在很多問題，這些問題都嚴重影響項目的施工質量和施工進度。施工企業要想保證建筑工程的施工質量和施工進度，就必須加強項目的施工管理，解決施工管理中存在的問題。施工管理作為項目管理的重要組成部分，在管理中涉及的內容非常多，范圍非常廣，施工管理的作用是不可小視的。本文主要闡述了建筑工程施工管理的重要性、針對建筑工程施工管理的現狀進行分析，探究了加強建筑工程施工管理的對策。

建筑工程；施工管理；應對策略

建筑施工是一項比較復雜的工作，施工管理必須貫穿于整個施工過程，才能更好的保證施工質量和施工進度。要想加強建筑工程的施工管理，必須增強企業管理者的施工管理意識，進而提高建筑工程施工管理水平。建筑行業已經成為國民經濟發展的重要支柱。因此，建筑企業必須提升工程的施工管理水平。

1　建筑工程施工管理的重要性

建筑企業施工管理水平對項目的施工質量和施工安全有很大影響。建筑企業只有在項目施工的過程中加強施工管理，才能更好的保證項目施工質量和施工安全，避免安全事故的發生。建筑工程施工具有施工周期長、施工難度大、施工技術復雜等特點，而且工程項目的施工質量和施工進度受到很多因素的影響，如果施工企業不加強項目施工管理，施工質量和施工進度就無法得到保障。隨著社會的快速發展，新的施工技術和施工材料不斷涌現，這也對建筑項目的施工管理提出了更高的要求。施工企業只有不斷提高施工管理水平，才能更好的滿足建筑工程的施工需求。建筑工程施工管理結構圖如圖1所示。

圖1　建筑工程施工管理結構圖

2　建筑工程施工管理的現狀分析

2.1施工管理意識淡薄

隨著社會的快速發展，建筑工程的數量不斷增多，這在一定程度上推動了建筑行業的發展。但是，也正是因為建筑行業的快速發展，建筑企業之間的競爭越來越激烈。很多建筑企業為了控制施工成本，過于重視項目施工成本的管理，忽略了工程施工管理的重要性，導致企業施工管理中存在很多問題，嚴重影響項目的施工質量和施工進度。很多施工企業施工管理責任不明確，施工管理沒有真正在項目施工過程中發揮出作用。

2.2施工材料管理不合理

在建筑工程施工過程中，施工材料的質量對建筑工程的質量有很大影響。建筑施工涉及到的施工材料種類非常多，這也對建筑工程的施工管理提出了更高的要求。但是，從建筑材料管理現狀可以看出，建筑材料管理相對混亂，甚至有很多不合格的材料進入施工現場，施工材料的使用效率低等現象仍然存在。

2.3安全意識淡薄

如今，建筑安全事故頻繁發生，導致安全事故發生的原因有兩種：①建筑企業沒有加強人員培訓，施工人員缺乏安全意識；②企業施工安全管理人員沒有盡到相應的職責，忽略了工程安全管理的重要性。很多建筑企業并沒有購買安全裝置，施工人員的人身安全無法得到保障，這也是導致安全事故發生的原因之一。

案例：某市一建筑企業修建商品房，建筑企業為了降低施工成本，提高企業的經濟效益，忽略了施工安全管理的重要性。該施工企業在建筑地層構架上砌筑十層混凝土磚，高度達34m，嚴重違反了國家GBJ11-89施工標準。該商品房也未進行混凝土澆筑，建筑表面存在很多裂縫，結構兩側也未設置構造柱。施工企業還將混凝土測試波速由3700m/s左右調整到4800～4900m/s，樁身經實測波速推定樁身測試長度是6.1m，而當時測試樁長為10.2m，兩者相差達4.1m。該商品房在投入使用以后，墻體出現了多處裂縫，墻體傾斜的現象非常嚴重。該建筑在投入使用5年以后出現倒塌現象，導致多人受傷，后果十分嚴重。

3　加強建筑工程施工管理的對策

3.1合理制定施工方案

要想更好的保證建筑工程的施工質量和施工進度，建筑企業就必須不斷創新施工管理方式，加強施工質量和施工進度的監督。施工企業還要明確施工管理職責，把施工管理責任落實到每一個人身上，提高施工管理水平。建筑企業應該配合監理人員的監督檢查，并在監理人員的要求下進行項目施工。在項目施工之前，施工企業必須要充分了解工程的施工特點和施工要求，并結合項目的施工特點和施工要求合理的制定施工計劃和施工方案。在工程施工過程中，施工企業要根據項目的實際施工情況合理的調整施工方案，如果發現施工方案中存在問題，必須及時分析問題存在的原因，并針對問題采取解決對策。施工企業還應該做好施工記錄，為工程的施工管理提供依據。

3.2加強施工材料質量管理

要想提高建筑工程施工管理水平，建筑企業必須把好材料質量關，避免以次充好的施工材料進入施工現場。施工企業在購買施工材料時，首先要衡量材料質量是否符合項目的施工要求，其次建筑企業要衡量材料的價格是否在項目的成本預算之內，最后建筑企業要衡量材料數量是否能滿足項目的施工需求。建筑企業在購買材料之前一定要和材料生產廠家進行溝通交流，從根源上控制施工材料的質量。要想更好的保證施工材料的質量，施工企業還應該加強材料采購人員的培訓，不斷提高材料采購人員的專業水平和綜合素質。

3.3加強施工技術管理和施工安全管理

建筑工程施工技術管理水平對施工質量和施工安全有很大影響。在項目施工之前，施工企業要對施工人員進行技術交底。在項目施工過程中，施工企業要不斷創新施工技術，加強施工技術管理。在建筑項目施工中，建筑企業必須重視施工安全管理，認識到施工安全管理的重要性，增強施工安全管理意識。在施工之前，施工企業必須加強施工人員培訓，增強施工人員的安全意識，避免安全事故的發生。施工企業還應該在施工現場設置安全設備，為施工人員的人身安全提供保障。施工企業內部應該設置安全管理機構，對建筑施工安全進行定期檢查。

3.4建立科學的獎勵機制

在我國，農民工是建筑工程的施工主力，大多數的農民工學歷較低，安全意識比較淡薄。在建筑工程施工之前，建筑企業必須對這些施工人員進行安全教育，加強施工技術培訓。同時，建筑企業還應該在施工人員內部建立科學的獎勵機制，對表現好的施工人員給予一定的物質獎勵和精神獎勵，這樣可以大大提高施工人員的工作積極性和熱情，提高工程的施工質量，保證工程的施工進度。

4　結語

建筑工程的施工管理水平對建筑工程的施工質量和施工進度有很大影響。但是，從建筑工程施工管理現狀可以看出，建筑工程施工管理中存在很多問題，比如建筑施工企業缺乏施工管理意識，也沒有認識到施工管理的重要性等等。要想提高建筑工程施工管理水平，建筑企業必須分析施工管理存在問題的原因，并針對問題積極采取解決對策。建筑企業：①要結合項目的施工特點合理的制定施工方案和施工計劃；②建筑企業要加強施工材料管理，施工材料的質量對項目的施工質量有很大影響，只有保證材料的質量，才能更好的保證項目的施工質量；③建筑企業要加強人員培訓，增強施工人員的安全意識，避免安全事故的發生。

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TU71

A

1673-0038（2015）38-0172-02

2015-8-29

成建明（1976-），男，漢族，貴州桐梓人，工程師，大學，主要從事工作和研究方向為建筑施工質量、安全管理、建筑市場管理等。