房建工程施工質量和施工安全的管理與控制

葉勁展

（惠州市建筑基礎工程總公司　廣東惠州　516000）

房建工程施工質量和施工安全的管理與控制

葉勁展

（惠州市建筑基礎工程總公司廣東惠州516000）

房建工程中的質量與安全管控在整個施工管理中極為重要，房建工程質量與施工安全事關企業的生存與發展與居民的生命安全。隨著我國房地產行業的迅猛發展，如何在提升經濟效益與社會效益的同時，保障施工質量與安全、縮短工期，成為施工建設單位需要格外關注的問題。本文從影響房建工程施工質量與施工安全的因素分析出發，結合“惠州市培雄實業有限公司璟鵬華府商住樓工程”。深入探討房建工程施工質量與施工安全上的管控措施。

房建工程；施工質量；施工安全；管控

2011年，安信爆出“毒地板”事件，2012年，萬科驚現“紙板門”事件，房建工程正在成為全社會高度關注的熱點。房建工程事關房地產行業發展，事關居民生命安全，需要引起政府部門與房建施工單位的高度重視。隨著房建施工技術水平不斷提升，房屋建造質量理應也更具有保障。但是，房建施工受到多種因素的影響，工程質量與施工安全也受到很大挑戰。施工安全與質量應是施工建設單位管理活動中的重中之重，如何提升自身的管理水平，對于核心競爭力的提升具有重要意義。

1　工程概述

惠州市培雄實業有限公司璟鵬華府商住樓工程，框架十三層，建筑面積約11462m2，由惠州市培雄實業有限公司投資興建，深圳市華納國際建筑設計有限公司設計，廣西華藍工程咨詢管理有限公司監理，惠州市建筑基礎工程總公司承建。本工程的主體工程于2011年4月15日開始施工，至2011年12月25日主體各項內容全部完成。

2　璟鵬華府商住樓工程施工質量與施工安全影響因素分析

2.1工程施工過程復雜，可變因素眾多

璟鵬華府商住樓工程工期長，建筑標準較高，施工程序較為復雜，無形中增多了影響建筑施工質量與施工安全的不確定性因素。建筑工程項目類型、樣式繁多，規模以及要求多元化，工程參與方較多，程序復雜。同時，房建工程需要對施工技術也有著較高的要求。本工程施工環境屬于典型的南方氣候，受到氣候條件影響因素較多。另外，水文環境、地形地貌都會對建筑施工帶來影響。施工建設單位在工程設計、材料應用、機械管理以及成本投資等，都會以直接或者是間接形式對工程質量與施工安全帶來影響。并且，眾多的工程參與方也增大了對工程質量與施工安全的管控難度[1]。

2.2施工過程較易產生質量變異

工程的施工必然存在一些不可控因素，例如市場環境變化、自然災害等等。因此，質量的管控就需要嚴防系統性因素質量變異對施工質量與安全所帶來的影響。將質量變異管理規劃在偶然性因素之內，是質量與安全管控工作的重要內容。房建施工中的系統性質量變異主要包括機械故障、儀表失靈以及檢測設備精度失控等。

2.3建筑工程項目的質量檢查不能分解或拆卸

房建工程完工之后，無法向其他商品一樣，對其進行拆卸檢查，即使發現質量問題，也不能“退款”或者是“包換”。房建工程施工質量與施工安全的影響因素還是主要集中在管理上，管理制度執行到位與否、相關監管到位與否等等都會對房建施工質量與施工安全帶來直接影響[2]。

3　璟鵬華府商住樓工程施工質量與施工安全管理的基本原則

為有效防止重大工程質量與安全管理方面所出現的問題，璟鵬華府商住樓工程在項目施工之初，就確定了相關的管理原則。例如堅持“質量第一，用戶至上”、“堅持以人為本，注重環境效益”等。房建工程建設單位在綜合管理中，加強事前管理、事中管理與事后管理，增強全體施工人員與管理人員的責任心，充分調動員工的積極性與主動性，從而施工質量與施工安全。在管理活動中，首先應在全體施工人員中牢固樹立“安全生產、質量第一”的基本意識。其次在日常的管理活動中，應積極加以落實，在處理質量與安全問題時，應實事求是，科學、公正處理相關問題，尊重客觀事實，將質量與安全風險降至最低。

4　璟鵬華府商住樓工程工程施工質量管理

4.1成立質量監督小組，制定相關的質量管理規章制度

管控制度的有效執行需要具備高執行力的組織加以督導。因此，在房建工程的管理中，需要對工人的實際工作加以指導與約束。在本工程的施工之前，通過成立質量監督小組，根據本項目的實際情況進行深入分析，對相關的規章制度不斷完善。對制度的高度關注，必須通過制度的規范性為基本前提，制度的制定切忌疏忽大意，以免管理過程的混亂引發工程嚴重的質量隱患。本工程成立監督小組后，更加有利于上級管理信息的直達，并結合施工的實際情況對管理制度進行了有益的調整（如圖1）。

4.2施工組織的優化與升級，為管理制度的執行提供保障

對施工工期進行科學、合理安排，將施工階段進行有效分解，將關鍵線路與次關鍵線路為基本線索，在施工過程中，針對不同階段的重點與客觀條件，制定管理細則，做出更加具體的分析與研究，提出相關的管理措施。施工建設需要涉及多工種，要采取措施對不同工種進行平衡，注重不同工種之間的協調與搭配，并嚴格執行。本工程按照網絡計劃的特點，將施工分解為月計劃、周計劃與日計劃，從而有利于管理目標的實現。

圖1　工程質量管理體系示意圖

4.3加強對原材料的管控，提升原材料準入標準

原材料的管控是質量管理工作的重要內容，工程質量優劣很大一部分的原因在于建筑材料的質量高低[3]。施工單位：①應確性原材料來源的可靠性，在材料的采購環節中要加強監管，嚴防死守，杜絕偽劣材料進入到施工現場。②對采購人員要有著較高的要求，具有高度負責的職業態度，把好質量管控的第一關。監理單位應在原材料的采購中發揮重要的監管作用，并對原材料質量管控貫穿工程建設始終。

4.4加強圖紙會審與技術交底工作

在項目開工建設之前，對圖紙的全部內容以及設計意圖熟練掌握，及時了解設計單位對建筑項目的細節要求。同時，對于圖紙中存在的不明問題、錯誤問題應該在施工之前加以解決。技術交底工作需要在每一道工序之前做好，采用三機制標準，將工程師、專業施工員、各班組長加強技術上的交流，建立統一的信息交流平臺，及時解決各種技術問題。項目工程師在與專業施工人員進行技術上的交底時，應格外細致、完善，對施工過程中的關鍵細節詳細詢問，消除質量隱患。

5　房建工程施工安全管理

5.1加強“三級”安全教育的實施

在本工程的施工過程中，加強“三級”安全教育，將班組教育、項目部教育與企業安全教育結合成統一的整體，并建立相關的教育記錄檔案卡。在施工過程中，由于技術交底不徹底、不清楚、不全面所引發的安全事故，必須追究相關教育與交底人的安全責任[4]。同時，嚴格要求各班組的安全教育不得千篇一律，需根據施工的不同環節，使安全教育工作更具有針對性。

5.2加強安全監督管理

施工單位應建立完備的安全監管制度，完善相關的檢查制度，切實提升突擊檢查、專業性檢查等相關檢查的執行效力。同時，根據施工階段特點，進行定期檢查、季節性檢查與節假日前后檢查等等。監理單位應該積極履行職責，對危險事故因素及時發現、及時解決，消除安全事故隱患，提升安全風險防控能力[5]。

5.3加大安全防護設施投資

房建施工建設涉及眾多部門、眾多環節。因此，在施工過程中，應加強安全防護設施上的投資。例如，在本次工程中，加強了對基槽邊防部分的安全防護、圍擋等設施投資，提升了安全防護力度。同時，對于在施工過程中，故意損壞安全防護措施的行為給予及時查處，正確使用安全三寶。另外，及時更新與完善了相關安全防護制度，將安全風險降至最低。

6　結語

房建工程施工安全管理與質量管理影響因素較多。因此，在施工準備階段，施工單位應該通過加強與設計單位、監理單位之間的聯系與溝通，盡早確定工程施工中的潛在隱患。質量管理與安全管理需要施工單位從意識上加強建設，在管理制度上加以落實，全面提升管理制度的執行效力。

[1]李順開.房建施工中質量與安全管理的研究[J].新材料新裝飾，2014（9）：86.

[2]儲紀文.簡析房建工程中施工現場安全管理[J].建材發展導向，2014（3）：169～170.

[3]曹朋利.建筑工程施工安全及施工質量管理探析[J].房地產導刊，2014（19）：306.

[4]劉忠兵.淺析建筑工程施工安全及施工質量管理[J].房地產導刊，2015（8）：367.

[5]劉楠.淺談關于建筑工程施工安全和施工質量管理[J].房地產導刊，2015（12）：172.

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2015-9-1