榜樣風采

榜樣風采

李海燕：像一道閃電

榜樣簡介：李海燕，1962年出生，1983年大學畢業后，先后在科研機構和外企從事農業技術推廣和服務等相關工作。

2012年2月加入中農立華生物科技股份有限公司，創建新疆分公司并擔任總經理至今。李海燕帶領新疆分公司，年銷售業績連續上臺階，僅3年的時間已從700多萬元上升到1億元，并在新疆農藥市場占有重要一席。

榜樣事跡：李海燕從1997年起進入外企工作，先是孟山都，后是先正達，在先正達做了12年。后來，中農立華的領導對她說：“海燕有經驗，應該回到國企，為我們自己的企業做貢獻。”就是這番話，讓李海燕在將近50歲的時候毅然開始了在中農立華的新事業。

2012年3月，她們剛剛與拜耳公司一起合作啟動業務，有一次要在昌吉召開一個全疆經銷商會議，為了落實好每個細節，天天晚上都要熬到3、4點鐘。要開會的前一天晚上，20多個人都擠在那間小房子里看投影，等到凌晨5點基本所有細節都敲定下來時，大家一回頭，海燕已經乏累地靠著墻睡著了。

出身農業技術推廣員的李海燕直到現在依然每個月到田里做試驗推廣，現在基本形成了從點到面的推廣服務。她帶領的新疆分公司銷售業績逐年上升，僅僅用了3年的時間已經在新疆農藥市場占有重要一席。

楊青山：傳播財管精神的使者

榜樣簡介：楊青山，1964年出生，2011年加入中農控股公司財會部，同年外派至五洲豐農業科技有限公司擔任財務總監。

他憑著強烈的事業心和高度的責任感，克服困難，使中農控股的工作流程、管理模式和企業文化在五洲豐公司生根發芽，他也由此成為傳播中農財管精神的使者。

榜樣事跡：五洲豐公司以前是家民營企業，中農控股2010年底入股成為大股東。為了加強對新公司的管理，公司委派楊青山擔任五洲豐的財務總監。楊青山到任以后，從最熟悉的成本核算入手，對生產環節的原材料領用、各項費用的歸集分配、產成品領用等流程重新進行了梳理，制定了相關的管理制度。

精細化財務管理是件極為復雜的事情，但楊青山并沒有退縮，一直在用老子的“圖難于其易，為大于其細”激勵自己。精細化財務管理一切要以“細”為核心，對每一崗位的每一項具體業務，都建立起一套相應的管理流程，將財務管理的觸角延伸到公司的各個領域。通過實施財務監督職能，拓展財務管理與服務職能。通過不斷挖掘財務管理的潛在價值，他促使公司從一個不為人知的小企業逐漸發展為國內最大的BB肥生產基地，成為屹立于渤海灣的一顆璀璨明珠。

陳巍：累并快樂著的“法律衛士”

榜樣簡介：陳巍，1978年出生，2011年進入中農控股法律投資部。

他經歷了公司法律流程從無到有的建設過程，參與完善公司合同樣本庫，負責審查合同與相關法律文件，處理各種法律問題，為保證公司安全經營做出了突出貢獻。

榜樣事跡：中農控股2010年成立，陳巍2011年進入公司，經歷了公司法律工作從無到有的建設過程。四年來，他和同事一起，建立了公司合同樣本庫，起草樣本合同20余份，解答法律咨詢、審查合同及各種法律文件近400余件，僅2013年有記錄的合同審查法律咨詢就有120余件，2014年達到了220余件。從2011年至今，陳巍參與的糾紛和法律訴訟共10余起。

法務工作除了事前風險防范，一些突發性的糾紛和事件也需要法律人員介入處理。2014年底，公司業務上的一個合作伙伴資金鏈斷裂。陳巍得知消息后，當天跟著公司的工作小組找到這家企業的公司領導溝通，連夜調查這家企業的各種資產情況，為了在最快的時間內把這些摸清，他連續幾個晚上通宵熬夜起草了財產保全方案。

有時候，陳巍也和業務部門的人“急”。因為業務部門面對的市場瞬息萬變，一單交易過來，希望立刻簽署合同成交。合同到了審核關，陳巍總要分析法律風險，與業務部門反復溝通，難免發生沖突。這種“急”也是急工作所需。

李明光：“拼命三郞”

榜樣簡介：李明光，1971年出生，2009年加入中農立華從事原藥銷售工作，現任原藥事業部經理。他帶領他的團隊，在短短的5年內，連續超額完成公司下達的銷售指標，銷售額翻了近兩番，在國內原藥貿易領域處于領先地位。他用專業和責任心詮釋了中農人奮勇爭先的創業精神。

榜樣事跡：從最基礎的車間操作工到成為廠里最年輕的值班長、車間主任，幾年的時間內，讓不是科班出身的李明光對整個化工生產的工藝流程以及水、電、氣、冷等有了全面了解，也給他今后的工作打下了堅實的專業知識基礎。

李明光用一串沉甸甸的數字給自己交了一份滿意的答卷：他掌管的原藥事業部連續5年超額完成公司下達的任務指標，尤其是在2014年市場極端不利的貿易環境下，銷售額仍較上年增長21.3%，為公司創造純利潤1700余萬元。

常年奔波在外的李明光，帶領著銷售團隊對每家客戶進行不間斷的走訪調研，建立日報、周報和月報制度，時刻關注各廠家生產情況及價格行情，詳細掌握各客戶的不同需求和經營模式，做好專業的行情預測，強化團隊建設，不斷提高服務質量、拓寬服務領域、增加銷售內涵和手段。

唐劍峰：科技興企的帶頭人

榜樣簡介：唐劍峰，1971年出生，2010年加入山東中農聯合公司，成為首任總工程師。5年來，作為山東中農聯合的科技帶頭人，他積極引進人才，組建科研團隊，狠抓科技創新，增強研發實力。經過以他為首的科研團隊的不懈努力，山東中農聯合第一個擁有自主知識產權的農藥產品——氟醚菌酰胺（聯合一號）獲得“十二五”國家科技支撐計劃的資助，并完成試劑生產。

榜樣事跡：搞科研，“沒有人”是最大的問題，唐劍峰到中農聯合，第一件事不是做研發，而是建隊伍。

在他的努力下，山東中農聯合先后成立了劑型研究室、生測研究室、環境研究室、安全工程實驗室和工藝技術工程部，同時先后購進了數臺液相色譜儀、氣相色譜儀以及制備液相、全波長掃描液相、DSC熱分析儀和絕熱加速量熱儀等各種分析儀器，滿足了多種分析的要求。

5年來，唐劍峰作為山東中農聯合的科技帶頭人，積極引進人才，組建科研團隊；狠抓科技創新，增強研發實力。

經過以唐劍峰為首的科研團隊的不懈努力，山東中農聯合第一款擁有自主知識產權的農藥產品——氟醚菌酰胺（聯合一號）獲得“十二五”國家科技支撐計劃的支持（編號：2011BAE06B02-12），并完成試劑生產，這在山東中農聯合乃至整個中農集團公司的發展史上具有里程碑式的意義。

趙柯：善管理的優質“工科男”

榜樣簡介：趙柯，1984年出生，2010年中國礦業大學研究生畢業后加入老撾中農鉀肥公司，負責老撾鉀鹽項目充填技術研發工作至今。他善于鉆研，經過反復試驗，攻克了井下回填的技術難關，使采礦區域向更深、更遠的區域開采成為可能，這位優質“工科男”以鍥而不舍的精神，向更高端的技術領域挑戰。

榜樣事跡：2010年趙柯從中國礦業大學研究生畢業后，就與當時公司外聘的鹽化工專家一起開展充填技術的研究工作。直到2012年，充填小組攻克了井下回填的技術難關，相關充填技術還獲批中國國家專利、美國國家專利。

2012年，與外聘專家的合約到期后，趙柯開始獨自承擔起了挑大梁的重任，負責將實驗室的認證結果轉為工業化的應用。

由于礦區開采的深度逐漸下移，巷道的長度不斷增加，如何延遲充填材料在管道中的凝固時間又成了一項新的課題。他查閱了大量資料，搜集了十多種緩凝劑物質進行試驗，經過上百組的試驗論證，最終發現目前正在使用的這種緩凝劑配方已經是倒數第二種了。都已經快泄氣要準備重新尋找材料的時候，他卻有了意外收獲。使用新發現的這種緩凝劑配方之后，至少能將凝固時間延長半個小時，并能輸送到5公里長的管道區域內。

張小軍：勇攀高峰的科研博士

榜樣簡介：張小軍，1977年出生，2011年進入中農立華工作，現任研發中心主任，主要從事農藥劑型研發、應用技術與管理工作。

他從零開始籌建了公司研發中心，并在9個月內自主研發出公司新一代殺蟲劑“中農護稼”。

短短4年時間，他帶領研發團隊在劑型研究方面取得了多項成果，僅在2014年就獲得了國家發明專利授權3項。

榜樣事跡：張小軍作為農藥劑型方面的高級技術人才被中農立華相中，于2011年6月被“挖”進公司并被委以籌建企業研發中心的重任。

在短短4年的時間里，張小軍帶領研發團隊攻克了一個個技術難題。僅在2014年，年輕的研發中心就獲得了國家發明專利授權3項，在劑型研究方面也取得了多項成果。在“2014年中國農化風云榜”評選中，中農立華“30%二甲戊靈懸浮劑”作為唯一的農藥制劑項目，經行業協會推薦成為“年度農藥技術”四個提名候選之一。

農藥研發有太多的不確定性，必須要靜得下心，耐得住寂寞。作為研發團隊的負責人，張小軍早已習慣了每周末至少抽1天時間到實驗室來上班，打開電腦查資料、看實驗結果、分析匯總數據、尋找存在問題、思考下一步工作安排……

對于未來，張小軍希望能夠帶領團隊不斷攻克難關，為中農貢獻更多。

付和龍：業務一線的開路先鋒

榜樣簡介：付和龍，1982年出生，2005年加入入湖北省農資公司。2007年底，他奉調轉戰隨州農資市場，任隨州分公司經理。

7年來，他在隨州積極開拓市場、深挖客戶潛力，在他的努力下，隨州分公司經營規模和效益逐年提高，目前已成為湖北農資的創收主力。

榜樣事跡：2008年，受外部環境的影響，農資行業很不好做。為了盡快清理存貨、減少損失，隨州分公司在湖北農資的統一調度下，開始折價出貨，付和龍也開始了他的開拓之旅。

在對客戶資源有了清晰的認識后，付和龍與他們建立緊密的聯系、發掘潛在需求、拓展業務空間。結合隨州農資市場特點，付和龍把目光敏銳地投向了村鎮級經銷商。

之后的幾年里，付和龍依靠參加工作后一點一滴積累起來的農化知識和過人的協調能力，幫助經銷商和農戶解決議價、發貨、耕作等實際問題，博得了他們的廣泛認可。

2014年，隨州分公司銷售化肥近8萬噸，大約60%是通過村鎮級經銷商直接銷往農戶。

在“賣產品”的同時，付和龍沒忘記搭建新型農化服務平臺，為下一步“賣服務”打基礎。在他的努力下，隨州分公司與基層經銷商合作，在全地區80%的鄉鎮建立起了“莊稼醫院”和種植合作社。

許扣紅：吳涇的“保險絲”

榜樣簡介：許扣紅，1963年出生，1982年加入上海中農吳涇農資有限公司動力部，現任動力部副經理。

從事電器設備設施維修保養工作32年，他一直以開拓進取、創新改造為己任，愛崗敬業，通過自學解決了電容量差、耗電量大、電路老化故障等難題，為公司的電力供應保駕護航。

榜樣事跡：許扣紅自參加工作起，一直在電工崗位。吳涇倉庫由于技術條件限制和現實裝運需要，無法達到規定的最低標準，曾被處以“電容補差”的罰款處理。許扣紅便利用閑暇時間到書店尋找專業資料，一頁頁地手抄相關內容，進行大量精確計算，完成技改設計，還跑到機電市場購買配件，最終成功使電容有效功率達到了90%。

公司原有夜間作業照明系統耗電量很大，許扣紅自己動手進行改造并重新布局，最終成功將原有用電量減少三分之一，每年為公司節省近7萬元的用電成本。

32年來，許扣紅以保證電器設備設施安全運行為己任，愛崗敬業、刻苦鉆研、積極創新。現在電器設備對專業技術的要求越來越高。對于吳涇倉庫而言，電路系統是倉儲、調撥、設備運轉、提高企業效益的保證，工作上容不得半點閃失和馬虎。在他和同事們的共同努力下，吳涇倉庫在電器設備安全用電上做到了零事故。

張學烽：執著堅守，積極開拓

榜樣簡介：張學烽，1975年出生，2006年1月進入中農成都公司（2009年業務整合后，進入中農控股四川農資公司），成為公司駐察爾汗鹽湖達布遜貨場的一名普通發貨員。10年來，他以場為家、兢兢業業、恪盡職守，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的貢獻。為中農集團全體員工樹立了艱苦奮斗的榜樣。

榜樣事跡：貨場管理和鐵路發運是39歲的張學烽10年來在氣候惡劣、條件艱苦的達布遜貨場所從事的主要工作。每個月大約有5000噸左右的貨物發送，檢驗貨物要查看顏色、水分，是不是像細砂一樣，在每月27到28號，把流向發給客戶，2014年業務量較大，總共發了近10萬噸，發車小票也是他每三天來一次核對、留存。

鐵路發運也是個大麻煩。進場伊始，貨物發運甚至使用過三輪摩托車。即便如此，第一年張學烽還是做了3萬噸貨。第二年，在他的努力下，三家鉀肥企業愿意給貨場供貨，于是發運量成倍增長，達到6萬噸。

由于地處偏遠，鐵路貨運單位收款不能刷卡，只能現金交易。張學烽每次都要以預付款形式先交現金，對方根據發貨量扣除預付款，并分階段開具鐵路貨運發票。這種交易模式存在極大風險，但10年來張學烽細心記賬、認真核對，沒有發生賬、貨、證不符的情況。