建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施

羅遠(yuǎn)方

（龍川縣第二建筑工程總公司 廣東河源 517300）

建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施

羅遠(yuǎn)方

（龍川縣第二建筑工程總公司 廣東河源 517300）

自改革開放以后，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展社會不斷進(jìn)步，隨著各種高樓大廈拔地而起，我國建筑業(yè)也在不斷地突飛猛進(jìn)，不過建筑業(yè)中建筑施工管理問題也成為了人們所關(guān)注而且頭疼的問題，本文就建筑施工現(xiàn)場中的建筑施工管理問題進(jìn)行了一系列的分析與闡述，并就此提出了改善措施。

施工管理；安全；質(zhì)量；成本

1 引言

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)也在快速的進(jìn)步著，建筑業(yè)為我國提供了豐富的就業(yè)崗位、推動了其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工管理中的各種安全問題、質(zhì)量問題和成本控制問題也隨之而來。過多的工程事故、過高的的死亡率和死亡率和工傷率，以及高成本問題使得建筑施工現(xiàn)場中的建筑施工管理問題也成為了人們所關(guān)注而且頭疼的主要問題，如何解決好各種施工管理所存在的問題，如何做好施工現(xiàn)場的建筑施工管理工作，成為建筑業(yè)所要探討的重要問題。

圖1

2 建筑施工管理的重要性

建筑施工管理已成為當(dāng)今我國建筑工程質(zhì)量安全和成本控制的主要手段，對于建筑施工管理在工程中的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個方面：①建筑施工管理可以安排好合理的項目進(jìn)度，使得各種工程資源得到有效的利用、工程項目可以按期交付、保質(zhì)保量的完成，對于工程中施工成本的控制有著重要的作用。②可以促進(jìn)工程總包與分包之間的合作關(guān)系，不斷增建工程的總體施工戰(zhàn)斗力。③使得各種交叉施工及各種復(fù)雜工序的以有效合理的進(jìn)行，保障好施工工序質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)。④工程安全問題的重要保障，在做好工程質(zhì)量控制的同時保證工程施工的安全，防止工程事故的發(fā)生。

3 建筑工程施工管理存在的問題

3.1 建筑工程施工管理的成功案例

廣東某市中醫(yī)院住院大樓工程建設(shè)項目是該市標(biāo)志性高層建筑，工程總建筑面積16367m2，19層，總高68m。目前已經(jīng)竣工交付使用的大樓工程取得了如下成績：全過程施工擾民零投訴、全過程安全事故為零、2002年度該市安全文明示范工地、廣東省施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地。廣東省2002年度優(yōu)質(zhì)工程。該市建委曾組織全市100多名項目經(jīng)理到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，為某市文明施工安全生產(chǎn)工作樹立了全新的榜樣。由于該工程地處繁華鬧市，人流車流量大，四周環(huán)境復(fù)雜，施工條件差。地質(zhì)條件復(fù)雜，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，質(zhì)量等級高。能取得如此好的成績確實值得施工項目管理者探討和學(xué)習(xí)。

3.2 安全管理問題

對于建筑施工管理中存在的安全問題只要有以下三個方面：

3.2.1 安全管理意識薄弱

在建筑市場中很多施工單位在競標(biāo)時總會把價格壓到最低，然后在安全管理費(fèi)用壓低來增加收入，導(dǎo)致安全管理水平降低。使得施工現(xiàn)場的施工安全管理制度相當(dāng)不健全，沒有明確的責(zé)任制度和賞罰制度或者存在賞罰制度而沒有實際實施。管理部門對施工現(xiàn)場的檢查力度不夠或是只注重施工進(jìn)度而忽視安全管理，甚至是對安全問題視而不見，這是造成安全事故的一重要原因。

3.2.2 現(xiàn)場監(jiān)理體系不健全

有些監(jiān)理公司為追求經(jīng)濟(jì)利益，讓以為擁有資格證書的從業(yè)人員同時做多個工程項目的負(fù)責(zé)人，而真正工程實施過程中擁有資格證書的工程負(fù)責(zé)人不去具體工作，只讓一些沒有從業(yè)資格的人員去做。監(jiān)理人員對施工材料、設(shè)備等的檢查不夠嚴(yán)格，沒有做到嚴(yán)格的見證取樣，甚至都沒有做到按章規(guī)定程序去進(jìn)行工程工序質(zhì)量驗收，就進(jìn)入了下一道工序，這樣就導(dǎo)致很多工程質(zhì)量問題的得不到解決，造成安全隱患。

3.2.3 施工人員的安全意識不夠

當(dāng)今社會組成施工現(xiàn)場的主干力量就是農(nóng)民工，因為其安全意識不強(qiáng)、對施工技術(shù)掌握不熟練，因而施工現(xiàn)場安全事故頻出。建筑施工單位沒有做好對工人的安全意識培訓(xùn)工作，使得工人沒有深刻意識到施工安全的重要性，這就讓工人沒有安全防范意識以及安全事故的緊急處理措施，造成安全慘劇。

3.3 質(zhì)量管理問題

在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題主要表現(xiàn)在三個方面：

3.3.1 施工企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題

在建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在很多管理職責(zé)落實不夠，不能充分配置資源以及人員管理不夠等問題，使得建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種質(zhì)量部和各個施工的機(jī)械、材料，以及各種專業(yè)資質(zhì)不合格的職工人員，使得施工團(tuán)隊以及材料設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，這就成為建筑工程施工質(zhì)量的最大隱患。

3.3.2 施工現(xiàn)場管理不到位

良好的設(shè)計交底和施工現(xiàn)場配合是正常施工、良好施工效果的前提和保障。建設(shè)工程施工過程中，設(shè)計人員不細(xì)致導(dǎo)致設(shè)計交底不當(dāng)，且在施工過程中缺少現(xiàn)場指導(dǎo)與管理，導(dǎo)致設(shè)計人員與施工人員缺少溝通，施工現(xiàn)場人員對設(shè)計的理解不夠就進(jìn)行現(xiàn)場施工，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而且施工現(xiàn)場工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，產(chǎn)生各種質(zhì)量隱患，影響工程總體質(zhì)量。

3.3.3 人員素質(zhì)問題

施工人員的責(zé)任意識質(zhì)量意識是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，施工技術(shù)人員驗收不嚴(yán)格，造成很多沒有真才實學(xué)的人進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識不強(qiáng)，且缺少良好的現(xiàn)場施工操作能力，這就造成施工現(xiàn)場人員對設(shè)計參透不夠，看不懂圖紙，只靠一部分的理解進(jìn)行現(xiàn)場施工，造成工程質(zhì)量問題，甚至?xí)斐蓢?yán)重工程事故。

3.4 成本控制方面的問題

在建筑施工過程中，成本控制是貫穿工程始末的重要環(huán)節(jié)，其中也存在著很多管理方面的問題需要我們加強(qiáng)重視：

3.4.1 工程設(shè)計方面的影響

建筑工程投建過程中，設(shè)計階段出現(xiàn)設(shè)計漏項和設(shè)計變更等問題是非常普遍的，設(shè)計工作人員在設(shè)計過程中或缺乏深入的考察探究，或設(shè)計時的深度不夠，或不按國家標(biāo)準(zhǔn)，或敷衍了事，造成設(shè)計工作中漏洞百出，工程出現(xiàn)漏項變更，增加了工程造價。

3.4.2 勘察設(shè)計階段對成本控制的影響

勘察階段的影響整個施工成本控制的重要性階段，設(shè)計人員根據(jù)勘察，對影響工程的自然條件以及其他全一些外部條件做一個全面的掌握，然后通過批準(zhǔn)過的設(shè)計任務(wù)書，將各種設(shè)計想法融匯到圖紙和數(shù)據(jù)當(dāng)中，勘查階段的準(zhǔn)確程度對工程造價管理好壞有著重要的影響。

3.4.3 招投標(biāo)方面的影響

在招投標(biāo)過程中所確定的為中標(biāo)價，在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上所確定的價格才是合同價，當(dāng)由于招投標(biāo)工作中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤造成中標(biāo)價失真后，造價管理勢必會因為中標(biāo)價失去其準(zhǔn)確性和可靠性而失控。

4 建筑施工管理的相關(guān)措施

4.1 加強(qiáng)勘察方面的管理

勘查工作要做到盡可能的細(xì)致，以最真實的勘察數(shù)據(jù)與勘察結(jié)果為建筑工程提供最準(zhǔn)確對真實的水文地質(zhì)情況，加強(qiáng)周圍建筑物的勘察監(jiān)測，做好可能出現(xiàn)的各種情況的預(yù)防措施，減少工程施工過程中因為勘察失誤而導(dǎo)致的的工程變更、防止勘察設(shè)計的失誤造成的工程質(zhì)量和安全隱患。

4.2 加強(qiáng)工程招投標(biāo)階段的管理

在招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位要認(rèn)真對待招標(biāo)文件的考察與選拔工作，從規(guī)范、定額、圖紙、現(xiàn)場因素、工期還有工程量、工程單價差價等方面進(jìn)行細(xì)致的分析，防止漏項、標(biāo)注不明的情況發(fā)生。采取最先進(jìn)最細(xì)致的方法進(jìn)行評標(biāo)工作，防止一切串標(biāo)抬標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生，杜絕招投標(biāo)階段對地鐵工程造價管理的不良影響。

4.3 加強(qiáng)對材料設(shè)備的管理

材料設(shè)備的質(zhì)量以及造價是影響工序質(zhì)量、安全和造價的重要因素之一，它在工序質(zhì)量、安全和成本控制中起到重要的作用。因為材料的重要作用，一定要保障施工中所用的材料符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求，要加強(qiáng)對進(jìn)場的材料設(shè)備的檢查，細(xì)致到材料的規(guī)格、質(zhì)量、型號、是否具有質(zhì)量保證書、是否具有產(chǎn)品合格證以及檢測報告等，避免不合格材料進(jìn)入場地，在保障工程質(zhì)量的同時選擇最合理的價錢進(jìn)行選購。

4.4 加強(qiáng)對人員的管理

施工人員的素質(zhì)與能力是控制施工質(zhì)量和安全的又一重要性因素。要想讓工程高效的進(jìn)行，就要加強(qiáng)對施工人員技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，挑選出真正高素質(zhì)高能力的人才，定期對施工人員進(jìn)各種方式的考核與教育，確定每個施工人員都具有質(zhì)量組織、控制和監(jiān)察能力，不斷提高施工人員各方面水平。在培訓(xùn)考核教育中，要不斷加強(qiáng)培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量安全觀念，培養(yǎng)安全第一的意識。有效的培養(yǎng)施工人員的技術(shù)與素質(zhì)，進(jìn)而保障每道工序的施工質(zhì)量。

4.5 加強(qiáng)質(zhì)量和安全的控制、監(jiān)督與管理

加強(qiáng)質(zhì)量和安全控制就必須具有良好的監(jiān)督體制，要培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)階級的責(zé)任感，而且要確立其終身責(zé)任制。不光是管理階層，而且一定要工程責(zé)任制分?jǐn)偟矫總€施工人員身上，領(lǐng)導(dǎo)積極監(jiān)督，確立賞罰制度，對于出現(xiàn)的問題，必須追究其相關(guān)責(zé)任，從而促進(jìn)施工質(zhì)量和安全的控制。

5 結(jié)語

建筑市場隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛而不斷進(jìn)步和完善著，在此過程中也面臨著殘酷的競爭與壓力，施工現(xiàn)場的建筑施工管理是施工過程中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，它直接影響著工程的質(zhì)量、施工人員的生命安全和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和施工單位的聲譽(yù)，所以企業(yè)要想在建設(shè)市場中永遠(yuǎn)立于不敗之地就必須深刻認(rèn)識到建筑施工管理的重要性，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和方案進(jìn)行施工管理管理工作，保障工程項目高質(zhì)高效高安全的進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量和施工人員人生安全的前提下獲取更高的利益，讓我們的建筑業(yè)在社會發(fā)展中健康穩(wěn)定的發(fā)展前進(jìn)。

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2015-8-1