讓“安全”落到實處

讓“安全”落到實處

近期，化工行業重大安全事故頻發，其中天津濱海新區“8·12”特別重大化學品爆炸事故尤其嚴重，造成了重大的人員傷亡和財產損失，這些事故令我們震痛，同時也反映出我國化工行業安全落實狀況不容樂觀。總結來看，這些悲慘事故的發生無非是企業員工安全意識淡薄、企業安全管理松弛，安全責任沒有落實到位、企業應急防范能力滯后等問題所致。常聽企業在談論安全，但是真正能把“安全”由口號落到實處的卻少之又少。最近接二連三的事故發生，給我們廣大化工企業及其他行業敲響了安全警鐘：必須真真切切將安全理念深入內心、扎扎實實將安全生產落到實處。那么，化企如何才能將安全落到實處呢？可以從如下幾方面著手：

首先，化企應針對“8·12”事故對本公司類似問題進行一次全面的安全隱患大排查，發現企業存在的潛在風險。嚴格按照《化工（危化品）企業十條規定》等制度進行排查，特別是針對危化品和易燃易爆物品等進行專項整治，如有不符合之處應立即整改，做到防范于未然。任何事后的事故維護都不如事前的預防，只有把化工生產、運輸和儲存等細節工作做扎實，把安全制度切實落實，才是防范事故發生的最關鍵之處。

其次，化企應制定嚴格的安全管理制度，并嚴格處罰違規者。俗話說，沒有制度不成方圓。化企應制定嚴格的安全管理制度，讓員工嚴格按照規定去執行，并讓員工擔當自己安全的管理者，從制度上嚴起來，從行動上實起來，不斷強化安全生產意識，落實好安全生產責任。同時，企業要做好監督，對不遵守規定的人員進行及時的糾正和批評，這樣才能體現安全管理的嚴肅性，維護好企業的紀律，起到警醒的作用。表面上看，員工受到懲罰好像丟了臉面，實質上卻是員工因此形成了良好的安全習慣，讓自己成為了安全生產的主體，最主要的是因此維護了企業的安全。

再次，化企應加強日常演習和培訓，不斷完善應急管理機制，全面提升應急處置能力。化企應結合自身實際，在平常工作中多組織和開展針對突發事件應對法的宣傳、培訓和演練活動，全面提升員工應急意識和處理突發安全事故的應急救援能力。同時，化企應建立健全應急處理機制，這樣才能在安全事故突發時，最大限度地減輕和消除事故造成的影響。

做好安全生產重點在企業，安全最終落實卻在企業員工。只有企業切實用嚴格的制度、先進的技術確保安全，廣大員工嚴格執行企業各種規章制度和操作規程，雙管齊下，這樣才能將“安全”切實落到實處。

本刊副主任陳慧敏