周文亮 我與海鷗共同成長

編者按

與周文亮的對談是從上海老相機制造博物館開始的，周文亮不厭其煩地帶著筆者從中國相機制造的元年講起，全憑記憶講述了整個中國相機制造業的發展。雖然白發已經多過了黑發，但是這位海鷗相機廠史上最年輕的廠長依然聲音洪亮，精氣十足。在同顧了整個中國相機制造業之后，我們的談話依然覺得不夠盡興。于是在周文亮的帶領下來到了網子坊的一間咖啡館，換了環境之后的他也卸下了講述者的身份，更加從容和優雅地談起了曾經在海鷗廠工作的經歷。咖啡館是他與朋友共同經營的，咖啡館罩的幾個陳列柜里放有周文亮收藏的各個時期的相機，雖然都靜立在那里，但仿佛還是當年剛出廠時那樣錚亮。

八十年代有一半時間用來學習

我是1975年進海鷗廠的，剛進廠的時候是250個學生進廠，一共有四個共青團員，我是其中之一，當時最好的人選拔給領導開車，領導開車的司機需要思想好的人員。當時剛剛確定下來廠要搬到松江去，那時是東亞最大的照相機廠，我就是那時候被招進去的。到現在已經40年了。

在1985年開始做的廠長秘書，這之前就出去讀書，我當時覺得沒有文憑是不行的，拿了文憑回來之后，到了廠長辦公室做秘書，到了1987年的時候做了廠長辦公室主任，1989年又去學復旦的管理專業研究生。讀完碩士回來1992年做了副廠長，等于說上世紀80年代有接近一半的時間是在學習的。1985年之前基本在學習，1985之后基本在廠里。所以才說在上世紀80年代期間。當時是沒有想個人的利益，單純地想要提高自己。

競爭關系開始

改革開放初期的80年代，人們的生活狀態還是比較平靜的，特別是1985年之前大家的工資水準比較低，像學徒工月工資是17.84元，一般三年結束拿到的月工資是36塊錢。都是國家限定好的，因為國家還是計劃經濟，大家只要完成任務就好，大家還比較單純。

后來從1985年開始上海試點10家企業，可以增加工資，一級工資是6塊錢，一個部門兩個名額。所以從那時開始，大家開始有競爭關系了。有了競爭關系，人與人之間的關系就開始變得復雜了些。

中國最早的相機測評

當時我在海鷗廠雖然接觸器材很多，當時剛剛工作的時候是開車，但是開車之前需要和廠里的老師傅學習一年基層工作才可以。所以我就分配到車間，負責照相機裝配好之后的實拍測試工作。主要就是測試相機的功能是否正常，快門曝光是否正常，有沒有漏光，膠卷是否正常裝卸。當時測試拍攝沒有固定的題材，也就是公園隨便拍拍。我們一般每一批有新相機都會找上海的攝影師來試用，紅旗啊、DF啊、300相機，都試用過。

八零年代記憶有輝煌也有困難

Q：海鷗相機在1980年代銷量怎么樣？

A：當時全國有34個照相機廠，1980年代海鷗相機占地有14萬平方米，全廠上下五千個員工，是當時全亞洲最大的相機廠。當時的銷量差不多能占到全國銷量的70%，最高的時候甚至銷量達到過90%。

Q：你覺得20世紀80年代期間海鷗生產的相機遇到最大的困難是什么？

A：最大的困難還是我們的基礎工業不夠強大，導致很多材料和磨具無法達到工藝水準，比如機身的用鋼材，如果純度不夠就會對零件的耐用度造成影響。但隨著一些技術的引進，我們的相機質量也有了非常大的提升。

Q：引進指的是當時美能達的技術？

A：當時引進美能達的技術花了1億元人民幣。這個技術引進之后，不僅對相機制造，對整個上海原材料基礎工業也帶來了很大貢獻。