斌赫寶貝：全方位管理邁向高端

斌赫寶貝：全方位管理邁向高端

商丘市睢陽區斌赫寶貝內衣有限公司始建于1998年，現有職工150人，年生產各式針織純棉兒童內衣200多萬套，旗下自主品牌“斌赫寶貝”曾榮獲2013年“河南知名品牌獎”和“優質產品獎”等多項榮譽，是商丘市實力和潛力較大的兒童內衣品牌。品牌創始人張亞偉闖蕩商海多年，如今擔任商丘市針織內衣業商會常務副會長，對服裝產業有自己的獨到理解。他認為服裝品質的提升來自于全面的質量管理，“人、機、料、法、環”五大因素缺一不可。

“人”。斌赫寶貝始終堅持“以人為本、以質為根”的理念，重視人才培養，打造學習型團隊，以提高工人素質和技術水平。“我們還專門配置了質檢員，對每件產品嚴格把關，確保每一件服裝都是優質產品。”

“機”。為了更好地開拓市場，斌赫寶貝投資購入了成套的新設備，引進現代化的服裝生產工藝，集織造、印花、縫紉、銷售一體化經營，現擁有各種先進針織設備100多臺，其中進口大圓機15臺，大型印花設備2臺。“我們接下來計劃再投入1臺電腦裁床，還要引進服裝打版機，以進一步提升產品技術含量，把生產模式從勞動密集型轉變為技術驅動型。”

“料”。斌赫寶貝專業生產純棉嬰幼兒針織內衣系列產品，在面料選用上一直堅持嚴格選材，面料各項性能指標均達到國內同類產品先進水平。“我們還在研發做彩棉類的兒童針織內衣，因為彩棉不用染色，最適合兒童穿著。雖然一噸彩棉的價格要比普通棉貴不少，但我覺得還是值得投入。”

“法”。斌赫寶貝的產品開發以市場為導向，進行專門的市場調研，吸收廣大用戶的意見和要求，然后集各家所長、精心設計，創造出適銷對路的產品。張亞偉說：“我們已從生產導向型變為市場導向型，這一方面有利于開拓市場，另一方面也降低庫存，提高企業效益。”

“環”。斌赫寶貝在睢陽產業集聚區內有三座廠房，均采用專業的生產現場管理制度和精益化的生產流程，以確保產品質量和客戶交期的穩定。“服裝制造業不能再采取粗放式生產模式，而要進行集約化、精益化生產，企業效益、客戶效益、社會效益都要兼顧，只有達到三者的完美平衡，才能創造出真正的價值。”張亞偉說。

斌赫寶貝的現代化生產模式和完善的售后服務體系，得到了全國各地客戶的一致好評。張亞偉表示非常看好童裝產業的美好未來，下一步將往高端、高附加值方向發展，做大品牌，是他心中藍圖的重中之重，除了“童趣”已經通過國家工商總局的注冊，今年他還投資收購了另一個品牌“小熊泰蒂”，“這個品牌就是定位高端的，以迎合消費市場的新升級。”

（文中偉/文陳金燦/攝）