張斌
近年來,高郵農商行根據安保押運社會化趨勢,加大安全保衛的案件防控力度,在部分網點提解工作外包試運行兩年內的基礎上,總結試運行經驗,目前已實現全面提解外包運營。
完善提解操作規程,驗證監管到位。一是制定完善的提解操作流程,詳細明確早上箱包出庫、早上到網點送箱包、下午到網點收箱包、收包后箱包入庫等四個環節,管庫員按線路填制好《發出押運箱包交接登記表》,將箱包種類、數量錄入“押運指紋身份認證系統”,雙提解員憑“上崗證”采集指紋進行身份驗證,網點通過“四識別”、“四明確”、“四核對”:“識人、識車、識時間、識指紋”,“明確接送包人員、明確到崗時間、明確器械分工、明確聯動門操作”,“核對提解包數量、核對是否上鎖、核對登記簿簽名、核對箱內錢款、章印憑證”嚴格執行操作流程。二是著重審查提解人員的政審材料,建立提解員個人信息檔案,由保衛部門對提解員進行面試和宣傳教育,建立互信溝通渠道,做到知彼知己。三是加強監管力度,完善外包業務監督管理辦法,通過現場跟蹤檢查和遠程監控檢查相結合的辦法,對提解過程實時管控,及時將發現的問題向外包業務商通報,嚴格執行安全保衛外包業務合同,重點突出雙方的權力義務,風險防范、規范服務等。不定期約見押運公司,檢查合同履行,確保外包業務正常運作。
明確監控中心職責,監控監管到位。一是加大安保投入,對監控中心進行升級改造,安裝運鈔車車載視頻監控系統,實時查看車輛行駛速度和車內狀況,運用遠程監控中心,對外包押運業務實施全天候不讓間斷監控。二是通過GPS定位系統,對運鈔車行車軌跡進行檢查,對運鈔車偏離既定路線或運鈔車發出報警情況,及時查看監控圖像并按應急預案匯報。三是對早晚接送箱包的提解環節進行圖像跟蹤檢查,對網點接送包工作進行監督檢查,查看運鈔車是否停靠在規定區域,押運、提解人員操作程序是否規范,接送箱包人員是否到位,交接手續是否規范等。
全員參與狠抓落實,檢查監督到位。一是基層網點負責人組織和參與早晚接送包工作,把好“提解員、運鈔車、運鈔時間”三關,保衛部門定期或不定期通過突擊檢查,監督制度執行情況。二是在每月行務會及全行工作會上強調安保工作,在重要節假日等安全檢查,由班子成員帶隊,把押運業務外包作為每次大檢查的重要內容認真檢查到位,對發現接送包人員未按時到崗、未“驗車、驗證、對人”、為履行箱包交接手續等不規范情況,對相關責任人給予從嚴處罰,并進行通報。三是組織開展安全評估工作,積極與公安、消防進行協調、加強合作,做好培訓工作,提高全員安全防范能力。