黨建短波

黨建短波

阿拉善盟扎實(shí)開展書記抓黨建述職評議工作。一是會前精心準(zhǔn)備。把功夫下在述職評議會前，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓述職評議工作，盟委書記親自審定旗區(qū)、盟直部門黨委（黨組）書記抓黨建工作述職評議會工作方案、審閱會議發(fā)言單位的述職報告，結(jié)合實(shí)際增加述職評議考核內(nèi)容，規(guī)范述職報告的范式要求，逐級審核把關(guān)述職報告。二是述職全覆蓋。自上而下開展書記抓黨建述職評議，對盟、旗（區(qū)）、蘇木鎮(zhèn)三級述職評議進(jìn)行拓展，延伸到最基層的嘎查村（社區(qū)）黨組織一級，構(gòu)建起四級聯(lián)述聯(lián)評體系，全盟1400多個基層黨組織做到了述職評議全覆蓋。三是點(diǎn)評全覆蓋。述職會前，將各級黨組織書記的述職報告發(fā)送到黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、黨代表、基層黨員代表和群眾代表手中，為發(fā)現(xiàn)問題、客觀評議打好基礎(chǔ)。述職中，采取現(xiàn)場點(diǎn)評和書面點(diǎn)評的方式，對述職的黨組織書記進(jìn)行點(diǎn)評，做到點(diǎn)評全覆蓋。四是整改促提升。連續(xù)5年召開黨組（黨委、黨工委）書記抓基層黨建專項(xiàng)述職會議，通過述職評議，更好地摸清底子、找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化責(zé)任，推動工作全面落實(shí)，黨建工作全面進(jìn)步，使述職評議工作成為抓好基層黨建工作的總抓手、檢閱臺、大會考。

（阿拉善盟委組織部供稿）

鄂托克旗委組織部從嚴(yán)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。一是從嚴(yán)抓學(xué)習(xí)。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭講學(xué)、科室集中領(lǐng)學(xué)、專題討論研學(xué)的形式，抓集中學(xué)習(xí)；組建由分管部領(lǐng)導(dǎo)任組長的4個黨小組，結(jié)合科室自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，抓小組學(xué)習(xí)；采取干部自選、集中購買等方式，建立 “組工書屋”，抓個人學(xué)習(xí)。二是從嚴(yán)抓教育。建立部機(jī)關(guān)談心談話制度，每年由部長、副部長、科室長分別負(fù)責(zé)開展一輪談心談話，及時了解班子運(yùn)行情況和干部思想政治建設(shè)情況；建立廉政風(fēng)險防范機(jī)制，通過定期舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班、參觀警示教育基地、觀看廉政宣傳片等方式，提早預(yù)防并梳理風(fēng)險點(diǎn)。三是從嚴(yán)抓落實(shí)。結(jié)合年度工作任務(wù)，督促組工干部到基層深入調(diào)研研究，每年確定2個重點(diǎn)調(diào)研課題和6個專項(xiàng)調(diào)研課題，分別由部領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織實(shí)施、各科室具體參與開展，明確規(guī)定深入基層時間原則上不少于1個月。

（鄂托克旗委組織部 郭毅勛）

新城區(qū)東街街道河西社區(qū)加強(qiáng)基層黨建工作，提升社區(qū)服務(wù)功能。他們以抓黨建工作為切入點(diǎn)，著力打造“五位一體”黨支部，帶動其他工作全面展開。一是提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員服務(wù)能力。社區(qū)黨支部定期舉辦學(xué)習(xí)講堂，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，提高黨員思想覺悟。二是明確黨員責(zé)任，強(qiáng)化黨員服務(wù)意識。組織開展“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動，通過辦實(shí)事解難題，提高全體黨員和干部的思想自覺和行動自覺。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化黨員服務(wù)管理。開展黨務(wù)、政務(wù)公開，方便群眾監(jiān)督，制定不合格黨員處置方案，深入開展“組織找黨員，黨員找組織”活動。四是選樹優(yōu)秀典型，提升黨員形象。黨支部每年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過公開黨員承諾書、黨內(nèi)民主評議、社區(qū)先進(jìn)黨員事跡宣講、社區(qū)為民辦實(shí)事成果展等活動，提升黨員形象，強(qiáng)化居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。五是發(fā)揮黨員專長，拓寬黨員服務(wù)領(lǐng)域。成立 “黨員互助會”，根據(jù)各個黨員的專長確定他們的服務(wù)對象和內(nèi)容，以“一對一”“多對一”“多對多”三種方式幫助困難群眾和困難黨員。

（呼和浩特市新城區(qū)東街街道辦事處供稿）

阿榮旗“差異化”管理激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力。一是分類培訓(xùn)提素質(zhì)。堅持“旗委抓支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓全體干部”的培訓(xùn)原則，探索推行村干部分類培訓(xùn)模式。二是分項(xiàng)考評重督導(dǎo)。針對以往部分村干部“臨時工作不愿抓、常規(guī)工作突擊抓、重點(diǎn)工作簡化抓”“重年底，輕日常”等問題，采取單項(xiàng)工作一事一考評，常規(guī)工作一季一考評，重點(diǎn)工作專項(xiàng)考評的辦法，加大臨時工作考核比重，通過“一年多考、分項(xiàng)考評”的方式，倒逼村干部主動承接工作。三是分級定薪強(qiáng)保障。根據(jù)分類定級結(jié)果，推行績效報酬制度，明確“干好多得、多勞多得”的報酬發(fā)放導(dǎo)向。

（阿榮旗委組織部 吳相奇）

青山區(qū)增設(shè)發(fā)展黨員“面試”關(guān)。一是試點(diǎn)先行。以富強(qiáng)路街道黨工委為試點(diǎn)，探索形成“ 陳述、提問、評議”發(fā)展黨員答辯基本環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化答辯環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)“公平公正公開”原則。 二是編印題庫。區(qū)委組織部從《黨章》、黨史、時政基礎(chǔ)知識中，精選100個知識點(diǎn)作為客觀題，編印《青山區(qū)委發(fā)展黨員答辯題庫》并下發(fā)，作為抽簽答題環(huán)節(jié)的試題范圍，答辯者通過自學(xué)一堂“黨課”的方式，做好答辯準(zhǔn)備。 三是分?jǐn)?shù)評定。因答辯過程偏重對答辯人思想、動機(jī)、實(shí)際表現(xiàn)和能力等主觀方面的考察，故答辯及格線定為75分，通過者提交支部大會討論，未通過者交由支部繼續(xù)培養(yǎng)并派人與其談話，幫助其從思想和行動上繼續(xù)提升和進(jìn)步，待條件成熟后再進(jìn)行答辯。

（包頭市青山區(qū)委組織部 王 蓉）

正鑲白旗多舉措加強(qiáng)嘎查村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。一是多途徑選拔。結(jié)合嘎查村黨支部換屆選舉，全面推行“兩推一選”，從農(nóng)村牧區(qū)致富帶頭人、退伍軍人、大學(xué)生村官中選拔嘎查村干部；打破地域、身份、年齡及職業(yè)限制，從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到嘎查村掛職鍛煉。二是多層面培訓(xùn)。完善專題培訓(xùn)、點(diǎn)單培訓(xùn)、基層特色講堂、遠(yuǎn)程教育“四位一體”培訓(xùn)模式，搭建“遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)+黨建短信平臺+黨建工作網(wǎng)站”基層黨建信息化培訓(xùn)服務(wù)平臺，不斷提升嘎查村干部政策執(zhí)行力和工作落實(shí)力。三是多角度激勵。提高嘎查村書記、主任、嘎查村會計（文書）報酬補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按季度足額發(fā)放；積極推薦表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績突出的人員為各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。四是多方位管理。研究制定《嘎查村黨組織書記管理意見》，明確嘎查村黨組織書記培養(yǎng)選拔、管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化嘎查村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。

（正鑲白旗委組織部供稿）

寧城縣三措并舉破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。一是剛性約束留人。按照從嚴(yán)管理干部要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改并完善工作、學(xué)習(xí)、考勤、病事假、值班值宿等各項(xiàng)制度。同時，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)干部，以嚴(yán)格的制度管住留住干部。二是教育關(guān)懷留心。以縣委黨校為主陣地，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理想信念、群眾觀念、宗旨意識教育，教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終保持與群眾的血肉聯(lián)系。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極爭取財政支持，加快建設(shè)辦公附屬用房步伐，改善干部辦公生活條件，為干部工作、學(xué)習(xí)、健身、住宿創(chuàng)造良好環(huán)境，讓干部留的安心。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，特別是黨政主要負(fù)責(zé)人，切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭參加單位夜間學(xué)習(xí)、帶頭值班值宿、帶頭杜絕“走讀”。在防火、防汛期和疫情高發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政班子成員雙人值班制，并配備一般干部，為處置突發(fā)情況提供人力保障。

（寧城縣委組織部供稿）

察右中旗“六項(xiàng)措施”推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。一是開展以“組織找黨員，黨員找組織”為主題的“雙找”活動，通過佩戴黨徽、崗位公示、掛牌上崗等形式亮明身份，使黨員找到組織。二是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，把工、青、婦組織中的優(yōu)秀分子作為重點(diǎn)對象進(jìn)行培養(yǎng)，擇優(yōu)向黨組織推薦，形成群團(tuán)組織推薦、黨組織擇優(yōu)吸收的發(fā)展黨員新機(jī)制。三是創(chuàng)新“三優(yōu)先雙培養(yǎng)”工作模式，即同等條件下招聘員工時黨員優(yōu)先，重要崗位安排時黨員優(yōu)先，提升晉級時黨員優(yōu)先。四是通過組織介紹指派等方式，把退休、退居二線的黨員干部有重點(diǎn)地介紹到企業(yè)指導(dǎo)黨建工作，提升企業(yè)黨建工作水平。五是針對一些私營企業(yè)、個體工商戶規(guī)模較小、黨員人數(shù)較少的情況，采取按區(qū)域、按片劃分的原則，成立私營企業(yè)、個體工商戶聯(lián)合黨支部，培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員。六是舉辦“黨的建設(shè)聚人心，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”“企業(yè)萬戶行”等活動，利用各種載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（察右中旗委組織部 劉 鵬）

（責(zé)任編輯/胡麗莉）