本刊記者 張柏芳
陳守仁塞班島制衣產業之王
本刊記者 張柏芳
陳守仁,1930年出生于泉州市郊浮橋鎮王宮村,著名企業家、慈善家;現任兩岸和平發展聯合總會會長、中華全國歸國華僑聯合會顧問、美屬塞班中華總會創會會長、關島中華總會會長、香港泉州慈善促進會主席等職。
一提起塞班島,你首先想到的一定是玻璃般晶瑩透明的大海,嫵媚動人的沙灘女郎,以及浪漫而令人興奮的瘋狂海上運動。
這個坐落在西太平洋上的小島,現在已經成為了世界各地人民熱衷和向往的度假勝地。旅游業是塞班島的支柱產業之一,到此的人們無不感嘆,“身在塞班就如置身天堂”。
但你一定不知道,2001年以前,支撐塞班島經濟發展的另一支柱是服裝加工業。當時它可算是塞班島的經濟命門,而這個命門曾經掌握在一位美籍華僑的手里,這個人就是人稱“塞班王”的陳守仁。
1973年,陳守仁舉家從香港及菲律賓僑居地遷往美國關島,成立聯泰(關島)有限公司,開拓船務、貿易等業務,并進軍斐濟、馬塞爾等島國。在關島,陳守仁增加了地產、物流、酒店、泛太平洋貨運飛機公司等方面的投資,發展得非常好。
隨著祖國大陸改革開放政策的逐步推進,陳守仁于1984年回到家鄉泉州成立泉州聯泰制衣廠。緊接著,他又馬不停蹄地帶領眾多的家族成員向塞班進軍。
1985年,陳守仁發現當時的塞班政府有免配額政策,他利用這一優勢,辦起了當地第一家制衣工廠。他從香港等地采購所需布料、配件,又從中國和菲律賓招募大量勞工,采用國外全套現代化設備,按照客戶指定式樣裁制,整個流程作業都由陳氏集團包辦。
他還誠聘各方專業人士共同參與,組成一支強勁的隊伍,相互協調、溝通,各展所長,使得人盡其才、物盡其用。他們的經營范圍也逐漸擴大,從機場開始的運輸服務到住宿,還有建筑、建材行、保險、財務公司、餐飲、娛樂等等。
經濟的發展帶動了當地的就業,陳氏集團雇用了4000多名員工,為這個僅數萬人口的小島提供了許多就業機會,改善了當地居民生活狀況。
后來,陳守仁的產業遍布塞班的各行各業,陳氏集團的一舉一動都影響著塞班的經濟形式。陳守仁也因此成為該地區舉足輕重的大企業家,被譽為“塞班王”。
讓人沒有想到的是,名聲享譽海內外的陳守仁在“封王”之前,還曾在電影行業嶄露頭角。他從船務開啟事業的按鈕,卻在電影業找到發展的新契機。
那時,陳守仁剛剛舉家移居關島。有一位從事影片制作及發行代理的朋友告訴他,中國功夫片在美國很受歡迎。那位朋友自己拍了一部名為《威震四方》的功夫片,希望請陳守仁開在關島的公司代理發行。
那是一部沒有配音,甚至連英文字幕都沒有的中國功夫片,但是,中國武術的獨特魅力深深地吸引了當地的觀眾。影片一上映就引起了轟動,幾家影院常常爆滿,有時候連跑片都來不及。電影上映一個星期,陳守仁只花了500美金的本錢,就得到了3000多美金的分賬。
小小的關島上,幾乎人人都成了中國功夫迷。看到中國功夫片的前景如此廣闊,陳守仁當機立斷,馬上投資成立了電影公司,其娛樂電影業務很快拓展到北美、南美、大洋洲多個國家,掀起一陣“中國功夫”熱潮。
當時,在西南太平洋島國發行影片的多數是美國及印度商人,他們只用現金交易。而骨子里流淌著閩南人血液的陳守仁,遺傳了閩南人靈活的生意頭腦,他對資金不足的電影院采取掛賬、分期付款或拆賬分成等方式,協助他們創造商機,達到雙贏的局面。同時,陳守仁還會照顧一些小型電影院,遇到設備短缺的情況,就借放映機給他們。
陳守仁優良的服務贏得了信賴與友誼,陳氏的中國功夫片從此打開了市場。在西南太平洋地區,只要有船或飛機航運到達的地方,就有陳氏的片子在放映。豐厚的收益,使他發展事業更是一帆風順,得心應手。他的公司在美國紐約、佛羅里達及南美洲的波多黎各等地先后設立分公司和代理處,協助發行電影,并加強了多元化經營的開拓。
經過半個多世紀的艱辛創業,陳守仁一手打造的聯泰集團一躍成為多元化的跨國企業王國,當時已擁有幾十億港元的資產,年營業額超過50億港元,除經營制衣業作為支柱外,還涉及建筑、五金、貨運、漁業、保險、金融、橡膠、飛機維修、機場客貨運服務、房地產、珠寶、禮品、旅游、酒店、娛樂等行業。他的80多家企業分布于世界各地,職工總數近兩萬人,輸入中國大陸勞工達3.6萬多人次,為國家創匯數億元。
雖然家財萬貫,但陳守仁夫婦倆平常卻勤儉節約,生活樸素,孫子在海外求學還要自己打工。

陳守仁,1930年出生于泉州市郊浮橋鎮王宮村,著名企業家、慈善家;現任兩岸和平發展聯合總會會長、中華全國歸國華僑聯合會顧問、美屬塞班中華總會創會會長、關島中華總會會長、香港泉州慈善促進會主席等職。
談起多年在商界打拼的經驗,陳守仁多次強調“誠信勤奮”的重要
性。同時,結合兒時所受的教育,他把“誠信勤奮、忠誠處世”作為家訓,希望能代代傳承下去。

陳守仁巡視廠房,改良生產技術以滿足客戶的需要。
小貼士:
從2005年起,世界貿易組織關稅制度改變,令塞班競爭力逐漸降低,制衣廠紛紛遷往他國或倒閉,至2007年中只剩全盛時期一半。到了2009年2月,塞班原有的30多家制衣廠已全面結業。
陳守仁出生在一個并不富裕的家庭,由于生活所迫,父親遠渡重洋到菲律賓謀生。家中老小的日常生活、農活和家務,全都落在了母親的肩上。懂事的陳守仁邊讀書邊干農活,協助母親早早挑起養家的重擔。
10歲出頭時,陳守仁每天走一個多鐘頭,往返10多里路上學,學余就幫母親種地。耙田犁地、薅草拾糞,臟活累活他樣樣都干,從不抱怨。家里沒錢給他買鞋,不論春夏秋冬還是刮風下雨,他都光著腳穿梭田埂之間,時間長了,練就了一雙磨不破的厚腳板。
在這樣的條件下,陳守仁格外珍惜學習的機會,從來沒有缺過一堂課。就讀于泉州陶英小學時,即使刮風下雨他也每天準時到校,后來以第一名的優異成績考進了晉江縣中,即今天的泉州一中。
少年時期的磨礪和母親吃苦耐勞的性格,在年幼的陳守仁心中打下了深深的烙印,讓他從小就鍛煉出了堅毅的性格。在后來遠渡南洋的創業歷程中,他正是憑借著堅忍不拔、自強不息的精神,挺過千種艱難萬般險阻,才成就其今天數十
億資產的商業王國。
20世紀40年代末,陳守仁沿著父輩走過的路遠渡菲律賓,到呂宋集市里父親的小布莊當幫手。酷愛學習的他,即使在南洋艱苦打拼,依然不忘求學。他半工半讀,白天在父親的小布莊里當學徒,晚上則到附近一家工讀夜校學英文。父親每月只給他20比索工資,其他一律自理。為了省錢,陳守仁一年中鮮有點心吃,平日肚子餓了便買個面包啃,喝點涼水配著吃,這一餐就算這么過了。
20世紀50年代,菲律賓政府實行外匯管制,比索貶值,時年20歲的陳守仁憑著敏銳的眼光,用自己辛辛苦苦節省下來的數百比索作資本,開始嘗試經營小規模僑匯、僑批。
由于他不厭瑣碎,而且手腳勤快、廣結人緣,第一項生意即大獲成功。每天晚上,他都會對白天的業務進行回憶,并記錄在一本小冊子上。慢慢地,陳守仁手中的客戶由數個發展到數十個、數百個。
從僑匯生意中,陳守仁賺取了自食其力的“第一桶金”。這不僅成為他事業發展的起點,更令他建立起經商的信心。可是天有不測風云,一場大火把布匹市場整整幾條街燒了個干干凈凈,陳氏父子辛苦經營的布莊也全部付之一炬。禍不單行,突來的災禍讓原本就有病在身的父親病情加劇,最后溘然長逝。
然而,這一連串的厄運與打擊并沒有將陳守仁擊垮,反而令他變得愈加成熟和堅忍。他強忍悲痛,偕同妻兒肩負起全家乃至整個家族的生計。此后,他在馬來西亞、菲律賓及香港三地奔波,艱苦經營。這段時間是他人生中的一個重要轉折點。
1965年后,陳守仁將重心移至香港,與朋友合作創立聯泰船務貿易公司和聯順輪船有限公司,經營船務代理及進出口貿易。
兩年后,由于“聯順”經營虧損,陳守仁辭去了“聯順”董事總經理一職。船務貿易面臨異常困難的形勢,眾多“聯泰”股東紛紛要求退股,于是他接管了只剩下一條船的“聯順”,并將“聯順”與“聯泰”合并,開始獨自經營。
出生于泉州的陳守仁身上具備了閩南人“愛拼才會贏”的品質。1968年至1969年是陳守仁最艱苦、最難熬的時期,但他不甘心自己的心血白費,堅忍不屈,毅然堅持經營。事后他感慨道:“如果沒有當初咬著牙根,堅持支撐下去,也就沒有今天的‘聯泰’了。”
在業務穩定下來后,陳守仁的貿易與船務經營范圍逐漸遍及菲律賓、馬來西亞及文萊,并在臺北、高雄設有辦事處,從此事業蒸蒸日上。
經商之余,陳守仁熱心公益,帶領全家族造福社會。1988年,他創立了“陳守仁家族福利基金會”,用于興學、助殘、辦醫、扶孤等慈善活動,如今所捐贈善款已有上億元。
“家族成員中的年青一代居住在各地,對家鄉缺乏了解。我創辦家族福利基金會,就是考慮到有了基金會,孩子經常要回家鄉捐資,薪火相傳。我們陳氏家族不會忘了祖國、忘了家鄉、忘了根基之所在。”談到家鄉時他如此說道。
“百年大計教育為本”是陳守仁一直堅持的理念。在各項公益事業中,他尤為重視華文教育。他認為:“有中華子弟的地方,就應有華校華教,才能弘揚中華文化,才能使優秀傳統文化在遍布世界每一角落的龍的傳人中薪火相傳。”

陳守仁帶領家族共同捐資籌建的陳氏華僑歷史博物館,位于他的故鄉王宮村。
在中華文化的熏陶下,陳氏家族保持著良好的中國傳統思想。陳守仁要求家庭成員必須互相尊重、愛護,
對社會貢獻愛心。他的9個孩子均銘記父親的教誨,每位都學業有成,精明能干,也同樣悉心教導后代,如今兒孫個個就讀于著名學府。
陳守仁的長子陳亨利現在是聯泰集團總裁。他不僅將公司業務管理得井井有條,而且遵從父親的教導,積極投身公益事業,擔任了香港保良局主席、香港紡織商會會長、香港中國和平統一促進會常務會長等職,同時還是眾多民間團體的負責人。
陳守仁捐資教育不分海內外。由他出資創建或捐資支持的團體或機構數不勝數,他出任要職的海內外社團就達50多個。
在塞班,他捐獻創辦中華學校、中華總會、興建學校會所;在關島,他發起出資興建中華學校和中華總會會所并在關島大學成立陳守仁獎學基金。
在境內,陳守仁為幫助祖國和家鄉發展文化教育事業更是不遺余力。單看其北京大學、華僑大學、黎明大學、泉州師范學院等高等學府的校董、理事頭銜,就足以窺見他在國內高校捐資的規模。
在家鄉泉州,陳守仁投資捐建數目眾多的小學、中學、科技樓及教育基金,創辦泉州中山陶英小學,在泉州一中設立基金會用于獎學獎教,興建“陳守仁博士藝術大樓”,還與泉州師范學院合作創辦“陳守仁工商信息學院”,捐贈泉州師院中山紀念堂、陳偉利體育館等。
“取之社會,用之社會,”陳守仁說,“我的家族企業發展到哪里,公益事業就做到哪里,社會給我發展的機會,我必須報效社會。”

陳守仁出資創辦的泉州市中山陶英小學。
上世紀80年代初至今,他投資十幾億元人民幣,在祖國各地大舉創業,投資興辦公益事業超過千萬元。用陳守仁的話說,在自己的事業中,他最鐘情的就是報效祖國、報效家鄉。
2001年他帶領整個家族共同捐資,在故鄉王宮村籌建了陳氏華僑歷史博物館。這是全國首個由宗親家族成員共同籌建、捐獻華僑遺物作為永久陳列的展館,系統介紹了華僑謀生歷史,被譽為“愛國主義教育基地”而備受關注。
2006年初,陳守仁再次踏上回鄉之旅,向泉州市慈善總會捐贈人民幣100萬元,累計超過千萬元,被泉州市政府授予“泉州市慈善家”榮譽稱號。而此行陳守仁帶來的不僅是慈善捐款,還包括聯泰集團在國內的一系列投資,其中促成晉江五里工業區占地1500畝的新絲路服裝城重新“揚帆”,引人注目。
談到未來將如何分配做企業和做慈善的時間,陳守仁說:“我計劃慢慢把做企業的時間減少,把更多的時間和精力放在做慈善與社會服務上。以我自己的經濟能力和我企業的發展,希望以取之于社會、用之于社會的精神,在企業情形好的情況下,多為社會作貢獻。實際上,做慈善和社會服務,都需要精力、人力和財力。”