同心建家,環境改造到位。結合班組建家工作實際,發動車間班組職工自力更生、自己動手建家園。貨檢車間支會在下行發車室門前規劃設計小花園,鋪設新甬路,新建了非機動車停車場。上行車間支會針對連結員室外滲水溝裸露地表不美觀實際,對滲水溝進行了疏通、深挖,并在周邊植樹4棵,種植樹墻30米。下行車間支會重新鋪設了室外練功場、健身器械,并將駝峰樓東側小樹林栽種了樹墻。
用心服務,生活保障到位。對全站一線職場3個小食堂、10個小餐廳進行現場調研,新購置不銹鋼保溫飯桶37個,及時更新“五小”設備設施;充分發揮菜園作用,栽種茄子、辣椒、芹菜等多種綠色蔬菜,充足供給職工食堂,提升職工就餐質量。方便職工洗浴,新建快貨發送辦理站職工小浴池1個,新增添拖鞋40雙、人體秤兩臺,為設備、客場兩個車間職工小食堂、小學習室增添電冰箱和飲水機。全面規范一線職場“五小”管理秩序,強化實時養護,保證功能運作良好。
貼心溝通,交流互饋到位。組織工會干部當一次貨主,使用6種受理方式發一次零散快貨業務活動,以《蘇站工會》作為交流平臺,分享心得體會,激發職工全員大營銷意識。讓職工群眾廣泛參與企業管理,有效運用“心聲快遞”載體,開展“我為營銷支一招、我為創效獻一策、我為節支謀一計”為主題的“金點子”征集活動,共征集“金點子”15條,其中圍繞推動貨改第二戰役打勝“百天十仗”征集“金點子”6條,全部被采納施行。
暖心關愛,幫扶救助到位。圍繞暑運,組建8個“送清涼”小分隊,為全站職工每人發送一箱長白山泉礦泉水,并深入一線車間班組,為職工送綠豆水、西瓜、雪糕等防暑降溫飲品。以特重困職工“五項救助”措施落實為牽動,再次走進2戶住平房職工家庭,與職工見面確認救助房源;對重新認定的特困、重困長病職工,從7月1日起,按照其休病假期間實付工資每月不低于3000元計發,同時做好5戶困難職工子女助學資助,切實把幫助困難職工解除思想包袱轉化為職工確保安全生產的無限內動力。