文/劉洋
營口開發區扎實推進黨風廉政建設,以“曬清單”的方式強化監督,整治“為官不為”的現象,使黨員領導干部做到掌權不迷失、用權不逾矩。
曬出“思想清單”,把住嚴以用權思想“總開關”。通過手機“微課堂”平臺,發揮掌上學習方便、及時、全覆蓋的優勢,傳遞黨紀黨規、時事政治和警示案例等內容,引導各級干部時刻牢記“權為民所賦,權為民所用”的權力觀。同時,創建“微言堂”,在微信交流平臺上定期上傳領導干部撰寫的心得體會,警示領導干部嚴以用權、嚴于律己。
曬出“制度清單”,鎖緊嚴以用權管理監督的“籠子”。通過構建嚴以用權的制度體系,在對干部的監督管理中,堅持用制度管人、用制度管事。營口開發區先后出臺了《關于進一步加強黨員領導干部教育管理監督的意見》 《重點崗位領導干部交流辦法》 《關于開展區委書記、區長經濟責任和機構編制情況審計的通知》等一系列制度,強化制度的剛性約束,對各項制度盯緊抓實,一抓到底。
曬出“權力清單”,織密嚴以用權“縱橫”監督網。搭建“上級對下巡視監督、班子成員互相監督、同級之間交叉監督”的橫向監督網,橫向到邊,充分發揮民主生活會的預防和監督功能,不斷增強領導班子解決自身問題的能力。搭建“相關部門配合監督、‘兩代表一委員’請上來監督、居民群眾在身邊監督”的縱向監督網,縱向到底,將黨員干部“八小時之內”單位管、“八小時之外”社區評的24小時干部立體監督效果發揮到最大。真正把評議干部形象的尺子交給群眾,讓群眾衡量;把評議干部分量的“秤”交給百姓,讓百姓去稱。
曬出“責任清單”,張貼嚴以用權責任落實榜。營口開發區著力抓好作風建設整改措施的落實,做到真整真改。根據問題查擺情況,區委四大班子全部列出“責任清單”,分別明確每項問題整改落實的責任人和完成時限,實施項目化管理,推動重點問題一條一條解決、一項一項落實,在整改期限內,面對全區百姓如實發榜,將領導干部權力責任曬在陽光下。