做好“三篇文章”從嚴管理監督干部

文／吳紹維

做好“三篇文章”從嚴管理監督干部

文／吳紹維

習近平總書記強調， 要用最堅決的態度、最果斷的措施刷新吏治。組織部門要牢記使命、敢于擔當，以從嚴的舉措， 推動形成從嚴管理監督干部新常態。

從嚴管理監督干部，必須在“嚴明紀律”上做文章。黨要管黨、從嚴治吏，要靠嚴明黨的紀律。只有紀律嚴明，才能讓干部步調一致，心有所向、行有所往。

一是要講政治。講政治是對干部第一位的要求，也是從嚴管理監督干部的“根”。今年，營口市以“學黨章、學憲法、學講話”為抓手，實施干部思想政治素質提升工程，就是要從“根子”上教育和引導干部增強道路自信、理論自信、制度自信，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。

二是要講法治。在全面依法治國大背景下，從嚴管理監督干部必須“與法并軌”，“與法同行”。要強化法治意識，充分運用警示教育、案例教育，使干部敬畏法紀、敬畏組織、敬畏人民。要堵塞制度漏洞，完善管理監督制度，讓干部有法可依、有章可循。只有“雙管齊下”，才能促使干部養成“法治習慣”“法治自覺”。

三是要講規矩。遵守黨的規矩特別是政治規矩，堅決杜絕“七個有之”問題，是干部必須嚴守的“底線”。營口市把干部請銷假、干部離任經濟事項交接和審計等作為“硬規矩”堅持下來，遵守規矩逐漸成為干部的“習慣”。實踐證明，講規矩成為“習慣”，“從嚴管理監督”才能成為干部的共識和自主選擇。

從嚴管理監督干部，必須在“嚴而得法”上做文章。方法決定效果。只有嚴而有方、嚴而得法，才能實現干部管理監督工作效益的最大化。

一是要嚴有側重。做好干部管理監督工作，需要在不缺項、不漏項、無空白的前提下，突出重點，把更多精力和時間放在加強對“一把手”的監管上，對涉及人財物等重點工作和崗位的監管上，對干部調整、婚喪嫁娶、逢年過節、住院治病等重點時段的監管上，特別是要著力抓好突出問題專項整治，確保主次分明、有放矢，達到事半功倍的效果。

二是要嚴以入微。從嚴管理監督干部，重在管早、管小、管平時，建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的監督機制。要堅持勤政廉政“半月談”、約談提醒等做法，對干部的苗頭性、傾向性問題早打招呼、及時提醒；對“小節”問題“小題大做”，勤當“保健醫生”，避免不得已時對干部動“外科手術”。

三是要嚴必有懲。讓干部時刻頭懸戒尺、心有所懼，必須對違法違規違紀行為從嚴從重處理。只有態度堅決、動真碰硬，加大對不勝任、不稱職、不作為干部的從嚴處置力度，對作風漂浮、工作不力干部的從嚴懲戒力度，對因失職帶來重大損失、惡劣影響干部的從嚴問責力度，對以權謀私、腐化墮落干部的從嚴查處力度，堅決發現一起、查處一起，才能防止“破窗效應”，讓領導干部心存敬畏、謹言慎行。

四是要嚴中有愛。打造從嚴監督管理干部的新常態，“從嚴懲處”與“正向激勵”缺一不可。要通過“嚴管”確保干部政治安全、履職安全、成長安全，就要樹立正確的選人用人導向，對自覺踐行“三嚴三實”的干部予以重用，有計劃地推進干部交流輪崗，用關心關愛、信任信賴贏得干部對“從嚴”的理解和支持，使“從嚴”真正嚴出風氣、嚴出效果、嚴出戰斗力。

從嚴管理監督干部，必須在“嚴以增效”上做文章。管理監督干部，“從嚴”是標準、是手段，提升效益、效能、效率，進而加強和改進干部工作、推動事業發展，才是目的。

一是要抓長遠。形成從嚴管理監督干部新常態，要靠思想教育、實踐養成，還要靠制度、靠機制。要以黨內監督條例、干部選拔任用工作條例和省委新出臺的“一個意見、七個辦法、兩個通知”等法規規定為依據，不斷把加強和改進干部管理監督的成功經驗做法予以固化，建立起從嚴管理監督干部的長效機制。

二是要抓經常。從嚴管理監督干部必須堅持久久為功，時刻繃緊從嚴管理監督干部“這根弦”，持之以恒、不折不扣地貫徹執行相關的制度規定，始終用鐵的決心、鐵的紀律、鐵的制度對干部從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，讓管理監督伴隨干部成長，營造人人盡心盡責、忠于職守的良好政治生態。

三是要抓宣傳。要讓干部“不愿、不想、不敢”犯錯，必須堅持宣傳先行，善用新聞媒體和各種靈活有效的載體，形成干部自律和群眾監督的“雙向互動”，消除“空白點”和“盲區”，最大限度地提升干部管理監督工作的實效。

（作者系營口市委常委、組織部長）