●文/聶建文
突出“四抓”加強干部隊伍建設
●文/聶建文
以“效能建設年”活動為契機,通過設立投訴專線、明察暗訪、民評質詢、責任追究等方式,切實整改干部隊伍中存在的“庸、懶、散”現象

聶建文杭錦后旗委常委、組織部部長
為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,杭錦后旗大力實施干部素質提升工程,突出“四抓”,為建設高素質干部隊伍奠定基礎。
抓信念教育,補足精神之鈣。認真貫徹《2014-2017年全旗干部教育培訓規劃》,制定下發《杭錦后旗2015-2018年黨員教育培訓工作實施意見》,通過中心組學習、雙休日講座、“一把手”講黨課等多種形式,組織黨員干部認真學習黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,切實筑牢黨員干部理想信念之基。同時,將“中國夢”與全旗各族人民共同開發建設杭錦后旗的奮斗史有機結合,深入開展黨的民族理論、民族政策和法律法規學習培訓,加強中華民族優秀傳統文化和傳統美德教育,使“道德講堂”進機關、進村社、進企業,實現全覆蓋,引導廣大黨員干部帶頭踐行社會主義核心價值觀,發揚“總干”精神、“奮斗”精神。
抓作風轉變,提升工作效能。以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育為契機,認真查擺干部隊伍“四風”方面的問題,全面清理本級行政審批事項,新建制度475個,廢止170個,修改完善633個,構建起全方位防止“四風”反彈的制度體系。加強和規范黨內政治生活,進一步具體化民主生活會查擺問題、談心談話、批評與自我批評、整改落實等程序步驟,形成制度成果加以規范。以“作風建設年”活動為契機,在各級黨政機關中全面實行服務承諾制、首問責任制和限時辦結制,定期對干部工作作風進行評議,并將評議結果納入年度考核。同時,以“效能建設年”活動為契機,通過設立投訴專線、明察暗訪、民評質詢、責任追究等方式,切實整改干部隊伍中存在的“庸、懶、散”現象。
抓從嚴管理,強化監管約束。認真貫徹落實《進一步加強改進領導干部監督的意見》,健全完善信息監督、管理監督和檢查監督“三個監督”體系,加強對干部“三超兩亂”、檔案涂改造假、吃空餉等8個問題的專項整治力度。聘任講政治、有責任感的群眾、“兩代表一委員”30余人為行風政風監督員,嚴格履行各級紀檢、監察和組織人事程序,暢通民意熱線、舉報電話,健全完善網上問政和短信、微信監控等監督舉報平臺。健全“三位一體”考核體系,科學設置考核指標,堅持把平時考核和年度考核相結合,將考核結果與干部獎懲、職務升降掛鉤,激勵廣大黨員干部愛崗敬業、爭創一流。
抓實踐鍛煉,提高服務能力。推行“四聯四進雙創建”黨建聯席服務模式,落實“五級示范抓引領”,構建直接聯系服務群眾長效機制,提升基層黨組織和黨員干部服務能力和水平,引導干部到基層一線、到群眾中去宣傳黨的政策法規、解決問題困難。3年來,全旗3740名干部深入基層,累計協調各類幫扶資金1.32億元,直接受益群眾達22萬人。同時,通過“上掛”“下掛”“外掛”等形式,加大干部到基層一線、重點項目、信訪拆遷部門等急難險重崗位掛職鍛煉力度,選派44名副科級后備干部和15名副科級干部到拆遷、信訪等艱苦一線崗位掛職鍛煉,選派2名處級領導干部到外省市、11名科級干部到市直單位、友鄰盟市掛職鍛煉,12名鎮干部到村擔任“第一書記”,結合“三到村三到戶”活動選派75名科級及以下干部到村任職,并對新調旗委組織部、宣傳部、政法委無基層工作經驗的4名干部開展為期1年的掛職鍛煉,使干部在實踐中經風雨、見世面、長才干。