李紅麗 楊邦貴 王全武 秦仕軍
長陽是一個老、少、邊、貧的農村勞務人員輸出大縣,每年近10萬人外出務工,大量耕地被拋荒閑置,森林資源得不到有效開發利用。從2007年《農民專業合作社法》頒布實施后,返鄉創業人員增加,各類專業合作社如雨后春筍般蓬勃發展,到2014年農民專業合作社達600多家,基本實現了村村有組織、產業全覆蓋,發展數量位居宜昌市第一、湖北省前列。2013年中央一號文件鼓勵農民興辦家庭農場的政策出臺后,長陽現已注冊家庭農場105家,覆蓋八鎮三鄉的多個產業,解決了農村大量的閑置土地資源,拓寬了農民的致富門路,增加了農民收入,也改變了傳統農業刀耕火種的經營理念,推動了農村和農民面貌改變,在新農村建設中起到了引領和示范作用。

到2014年12月30日,長陽縣經工商部門注冊登記的家庭農場105家。其中,從事蔬菜種植和深加工的有39家,在2013年底37家的基礎上新增2家,增幅5.4%;畜禽養殖的有29家,在2013年底28家的基礎上新增1家,增幅3.5%;其他產業的有37家,在2013年底29家的基礎上新增8家,增幅27.5%。各鄉鎮分布情況為:海拔500~1 500 m的中高山地帶,家庭農場以蔬菜、藥材種植和深加工等為主;榔坪鎮以盛產木瓜聞名,全鎮家庭農場26家,高家堰鎮以盆景第一村聞名,家庭農場有16家,賀家坪鎮以藥材聞名,家庭農場有15家;海拔500 m以下的低山河谷地帶,依山傍水,利用清江的優質水源,從事畜禽養殖的家庭農場有29家;各鄉鎮中,家庭農場最少的鄉鎮是鴨子口鄉,僅1家,基本實現了鄉鎮發展無空白、主導產業全覆蓋。2014年長陽縣多部門調查發現,全縣有條件發展家庭農場769家。目前,已獲得市級示范家庭農場的有3家,分別是長陽興達家庭農場、長陽田袁家庭農場和長陽龍池山家庭農場;獲得縣級示范家庭農場殊榮的有2家,分別是長陽永興生態家庭農場和長陽田氏家庭農場。
①長陽賀家坪紫臺山村的永興生態家庭農場2009年永興生態家庭農場通過有序流轉周邊48戶土地66.7 hm2,原計劃建設魔芋、核桃、花卉和藥材4個基地,隨著規模擴大,因對原材料的需求而主動與農戶對接,后又租賃11戶8.67 m2土地用于農場發展。農場設施齊全,鋪設節水灌溉7 000 m、滴灌40 000 m、噴管18 000 m,裝有40臺太陽能殺蟲燈,建有600 m2的恒溫庫和2 400 m2的催芽大棚。2012年,出售優質魔芋種子30萬kg,銷售收入517萬元;2013年,出售優質魔芋種子50萬kg,銷售收入1 000萬元;2014年出售優質魔芋種子100萬kg,銷售收入2 000萬元,生產的魔芋種占領全國80%份額。種植的66 700 m2玫瑰,每667 m2收入1萬元以上,占領宜昌市和周邊縣市的婚慶、花店市場,春季的漫山杜鵑、夏季的天然清涼吸引游客,年接待游客1萬人次,實現旅游綜合收入150萬元,提供固定崗位30個以上,人均收入4.5萬元,戶均增收近9 300元,帶動周邊200戶800人發家致富。探索出一條 “農場+農戶”的企業發起型的發展模式。
②長陽資丘鎮興達家庭農場 34歲的場主張杰在資丘鎮西陽坡村創建興達家庭農場,流轉荒山33.35 hm2,進行山雞養殖和銷售。他以“資丘飛雞”為創業示范基地,發展綠色、環保、無污染、無公害林下養殖產業,創業基地獲得首批宜昌市農產品標準化示范基地、規模化生態養雞生產方式、無公害畜產品產地認證“通行證”,擁有“資丘”和“資丘飛雞”兩個自主注冊商標,采取“農場+公司+基地+農戶”的經營管理模式,生態雞年銷售達到50萬只以上。2014年,每對“資丘飛雞”售價300元以上,帶動周邊山雞養殖,幫助村民脫貧致富,探索出一條能人帶動型的發展模式。。
③長陽高家堰鎮龍池山家庭農場 2012年由浙商投資興建,最初經營范圍是油茶和蔬菜種植,后來經營范圍擴大到太子參飲品和食品深開發等方面,形成以觀光農業開發為主的現代家庭農場。農場總面積達到333.5 hm2以上,共投入1億多元。年提供就業崗位200個以上,人均收入3萬元,年上繳稅收1 000萬元以上,興建的太子參中藥材加工項目,建設符合GMP標準生產線,年加工太子參800 t,實現產值8 000萬元,可帶動周邊近百戶農民發展太子參致富。成為宜昌規模最大,集旅游觀光、農業綜合開發、產品加工于一體的現代家庭農場。
④資丘鎮田袁家庭農場 農場流轉面積34.55 hm2,同時和村里農戶成立馬鈴薯專業合作社,面積100.05 hm2,主要范圍是脫毒馬鈴薯原種生產、蔬菜、中藥材種植和銷售,是湖北省馬鈴薯微型薯繁殖基地和脫毒原種繁殖基地。農場得到省市縣相關單位支持,配有馬鈴薯晚疫病監測系統,建有200 m2的恒溫庫和年產5 000 t的測土配方施肥設備。田袁農場每年承擔20.01 hm2的原種擴繁,每667 m2收入7 500元,扣除種子等支出3 000元,純收入4 500元/667 m2;100.05 hm2一、二級原種擴繁,年繁一級脫毒原種25萬kg,二級脫毒原種200萬kg,667 m2收入6 000元,純收入3 000元/667 m2。配方施肥年純收入100萬以上,常年固定用工20人,年人均收入2萬元,在田袁農場的示范帶動下,全村種植馬鈴薯的農戶667 m2純收入2 000元以上。
①管理不到位 家庭農場設立門檻低,有文化、懂技術、會管理的人少。105家家庭農場主中,大專學歷的占10%、高中以上學歷占70%,即使是高學歷業主,也大都是半路出家,對所從事專業不了解。少部分農場業主會技術卻不懂經營,種、養出好產品,但賣不出去;運營過程中,很多業主隨大流,一會搞種植,一會搞鄉村游,看見哪里賺錢就往哪里湊熱鬧,難免管理不到位。
②服務帶動能力不強 長陽山大人稀,山區自然條件惡劣,75%家庭農場規模較小,服務帶動能力不足。對于項目帶動型的家庭農場,一旦沒有項目支撐,自身就難于立足;對于能人帶動型的家庭農場,由于與農民利益連接機制不緊,往往局限于向周邊農戶提供技術信息、生產資料、種苗種畜種禽、產品回收等服務,和農戶建立的是一種購銷關系,自身在壯大過程中,掌控市場風險的能力有限,服務帶動能力不強。
③規劃不明確 有15%的家庭農場是跟風型。看見鄉村旅游火熱,手中有三五十萬就跟風搞家庭農場,辦農場+旅游。但城里人到鄉村,要的是“住農家屋、吃農家飯、干農家活和享農家樂”,要做到這些,農場主必須在自己的農場真正種養,且規劃明確,不能以次充好、以假亂真。
近幾年,國家對農林牧漁的扶持力度大,但在執行過程中,我們發現:有田的不種地,種地的沒有田。長陽縣10萬多打工者,讓大量農田拋荒,可糧食直補等政策卻讓不種地的得到補助。今后,政府要徹底轉變觀念,切實樹立扶持家庭農場等新型農村經營主體發展,在決策和投入方向上實現由投向“面”為投向“點”的根本性轉變。對真正從事農業產業發展的經營主體,要舍得下本錢扶持,同時進一步優化環境,讓家庭農場在辦證、辦稅、信貸、用水、用電、用氣、用地、交通、通訊等方面享受優惠政策,增強家庭農場的自身造血功能。
家庭農場與農業龍頭企業相輔相成。一個成功的龍頭企業可以造福一方百姓,成就一批家庭農場。2010年湖北目前最大的薯類淀粉加工企業——湖北任森農業科技發展有限公司落戶白氏坪農產品加工園區并投產,年加工馬鈴薯12萬t、紅薯6萬t,每年需要收購原材料70 000多t。企業采取“公司+合作社+基地+家庭農場+農戶”的有效組織形式,自身實現了快速發展,同時讓田袁家庭農場等成功崛起。
長陽縣的家庭農場90%從事種植和養殖,而種植業和養殖業都需要一定的專業儲備。永興生態家庭農場在發展過程中,魔芋種子能占領全國80%的份額,這和農林等部門的技術支持是分不開的。今后,各部門聯動,精準幫扶,切實解決家庭農場技術不足問題,真心實意幫助家庭農場發展。