摘要:黨建工作對電力企業合力構建堅強智能送端電網起著至關重要的作用,本文對電力企業在新形勢下黨建工作存在的薄弱環節進行了論述,對于創新黨建工作提了幾點建議。
文獻標識碼:A
文章編號:1671-864X(2015)08-0093-01
隨著電力體制改革的不斷深入,電力企業的運行機制、管理方式都將發生重大變化。改革勢必會對既有的利益分配格局有所觸動、有所調整,人們的思想產生波動在所難免。在這樣的形勢下,如何充分發揮黨建工作的作用,為電力企業的改革和發展提供可靠保證成為擺在企業黨組織面前亟待解決的課題。
一、背景
淅川縣電業局職工860人,黨員550人,占局職工的64%。下設16個黨支部。
二、新形勢下黨建工作中的薄弱環節
(一)少數基層黨組織作用的發揮與企業發展要求還不相適應,支部工作發展不平衡,工作創新不夠,執行力有待提高。
(二)少數黨員素質有待進一步提高,黨員先進性體現不夠充分。
(三)在新形勢下做好思想政治工作有待進一步加強。
(四)企業文化創建氛圍不夠濃,各類文化體系尚未形成。
三、創新黨建工作的措施
(一)創新學習的方式方法,帶頭實踐科學發展觀。
一是組織機構健全。局成立了領導小組和活動辦公室,并負責學習實踐活動全過程的領導和監督。二是創新亮點突出。局黨委按照“規定動作不走樣、自選動作有特色”的要求,組織開展了“百名黨員訪客戶、踐行服務促發展”主題實踐活動,舉辦了高知高技“科學發展與未來展望”論壇,舉辦了“局領導與青工漫談交流會”,均取得了良好的效果。以學習實踐活動為契機,局領導班子建設得到進一步加強。全年黨委中心組共組織學習6次,班子成員共撰寫調研報告10篇,心得體會20篇,召開了學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會。通過學習實踐活動,形成了推動企業科學發展的共識,完善了保障企業科學發展的工作機制,局領導班子的政治素質、駕馭復雜問題的能力和推動科學發展的能力進一步提高。在市公司組織的測評中,我局學習實踐活動群眾滿意度達100%。在全縣組織的考評驗收中,局總得分位居全縣第一名。
局黨委堅持以中心組學習為“龍頭”,以“一月一堂思想素質教育課”為抓手,堅持每月學習制度,帶動黨員干部理論學習和職工思想教育。邀請了縣委黨校有關領導和專家對十七屆四中全會精神等理論進行了專題輔導,先后開展了“優質服務百問百查”“六個為什么”全員知識答卷學習等形式多樣的形勢和任務教育。
(二)加強支部建設,黨建工作水平穩步提升。
以黨組織標準化建設為著力點,借中層換屆之機,新組建了變電、農電、多經三個黨總支,在各供電所、部分變電站和三產企業設立了黨支部,優化了基層黨組織的領導機制和工作機制,使基層黨組織和工會組織覆蓋了局屬點線,成為創新工作的最佳組合。認真落實“三會一課”制度,加強黨員陣地建設,編發了《黨支部書記工作手冊》,規范了標準化作業,夯實了黨建基礎管理。按照《黨章》,規范了支部換屆選舉并加強了支部書記的培訓,創新了支部書記月度例會制度,建立了“黨員先鋒崗”和“先鋒黨小組”競爭選拔長效機制,各支部將“雙先鋒”活動與安全生產、供電服務等工作緊密結合起來,彰顯了黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。被省、市授予“先進基層黨組織”。
(三)創新干部隊伍和職工隊伍建設。
創建“四好”領導班子,認真執行黨委議事規則,對企業“三重一大”問題做到集體討論,民主決策,較好地發揮了黨委核心作用,有效地提升了決策能力和決策水平;堅持領導聯系點、重點工作督導等制度,班子成員深入基層生產一線、深入客戶和移民村調查研究,了解情況,傾聽心聲,解決實際問題,黨委和行政班子的凝聚力、感召力、向心力、戰斗力不斷增強。
按照局長提名、民主推薦、組織考核、公開公示、集體研究等程序,對機關和站所中層進行了較大范圍的調整和整合,進一步使中層班子及干部隊伍得到了優化和加強。一大批優秀青年骨干走上了管理崗位,為他們施展才華搭建了平臺,為淅川電力可持續發展奠定了堅實基礎。
堅持以人為本,實施人才強企戰略,大力推進人力資源專業化管理。按照“專業對口、崗位急需”的原則,接受安置大學畢業生和退伍軍人到基層單位和重要崗位進行鍛煉,加大了企業內部人力資源的合理調配;結合生產經營崗位高技能人才短缺現象,開展了形式多樣的業務技能培訓、崗位競賽練兵、技術比武活動,在企業內外營造了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,成就了首席工程師、首席員工、首席調度員、技術負責人和崗位專責等人才成長之路,為實現電網發展方式、經營方式轉變奠定了堅實的人才基石。
(四)創新黨風廉政建設。
局黨風廉政建設工作以開展“責任鑄金牌”“精益管理年”等活動為主線,切實履行了黨章賦予的職責,認真落實“一崗雙責”制度,以黨員干部“零違紀”活動為載體,加強了黨員干部的監督,深入推進廉潔文化建設。建立了領導干部廉政檔案,堅持了領導干部重大事項報告、“三項談話”制度;固化了一批廉政警語,營造了良好的廉政氛圍,進一步增強了黨員干部遵紀守法和廉潔從業意識;按照“八個嚴格禁止”,對用電抄核收、招投標管理、用戶工程、物資采購以及電網完善建設資金使用等重點領域、重點項目進行效能監察;扎實開展了工程建設領域突出問題專項治理和小金庫清理工作,切實加強了對黨員干部的日常教育、管理和監督;針對中層干部換屆的特殊時機,及時出臺了《關于加強中層干部換屆交接期間黨風廉政工作若干規定》,明確在中層干部離任交接期間不得團體迎送等規定,并加大了巡查和突擊檢查力度,有效地凈化了干部人事工作風氣,維護了企業的良好形象。
四、效果
幾年來,縣電業局各項工作均取得了新突破、新進展,實現了全局各項工作的協調穩步發展,年完成供電量27.9億千瓦時,完成售電量26.6億千瓦時,實現利稅9984萬元。服務移民遷安工作被縣委、政府授予“集體三等功”。團委獲得了河南省“五四紅旗團委”稱號,計劃生育工作獲得河南省委宣傳部等十部委聯合頒發的“‘生育關懷行動’先進集體”榮譽,法制建設工作獲南陽市“法制宣傳教育和依法治理工作先進單位”,平安建設工作獲南陽市“平安建設先進單位”和“打擊涉電犯罪先進集體”等榮譽。全年沒有黨員干部和職工違法違紀現象發生,確保了企業的政治安全。連續8年在全縣政風行風評議中保持了公共服務和群眾滿意率第一,得到了省、市公司的褒獎。
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