新時期下如何做好電力安全監督管理工作

夏尚

（湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015）

新時期下如何做好電力安全監督管理工作

夏尚

（湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015）

近年來，隨著科學技術的快速發展，對電力生產的要求也越來越高，因此，必須做好新時期電力安全監督管理工作，確保供電質量。基于此，本文簡單論述了新時期電力安全問題、電力企業安全監督管理工作相關內容，并對新時期做好電力安全監督管理工作的措施進行了詳細的闡述。

電力安全；安全監督管理；措施

1 引言

電力企業的安全管理工作直接影響著其安全生產效率，并且與人們的生活用電、電網的安全存在直接的聯系。近年來，隨著社會經濟的快速發展，我國電力企業也得到了進一步發展，并建立了安全監督管理機構，增強了安全監督管理職能，為電力企業的安全生產提供了保障。但就目前情況來看，電力安全監督管理工作依舊存在許多問題，必須采取相對應的措施解決。

2 新時期電力安全問題

2.1 電網安全問題

近年來，我國電力企業的發展已實現了電纜化，對單條輸電線路、變電站與高架線等的有效結合是電網的主要優勢之一。由此可知，如果發生了自然災害、重大事故現象，大片面積的電網都會出現斷電，進而對人們的生活以及社會經濟的發展造成巨大的影響。例如2008年的四川汶川特大級地震，使得四川多個區域發生了斷電斷網的現象，不僅危害到了當地經濟的發展，還增加了營救工作的困難。就目前情況來看，此類型的自然災害而導致的電力安全問題有許多，形勢也較為嚴峻。

2.2 人身安全問題

電力工業涉及范圍十分廣泛，工作人員多，因人員操作不合理、安全意識薄弱等問題導致的人員傷亡現象也較多。由此可以看出，人身安全問題是電力安全問題中最為嚴重的一個問題，亟待解決。

2.3 設備安全問題

在電力企業日常生產過程中，一般具有諸多大型設備，但有些設備已經使用了很長時間，有些甚至還存在鐵銹，這主要是因為企業沒有對設備運行情況進行嚴格的、詳細的檢查而導致的，最終給設備的安全運行帶來巨大的威脅。同時，在相關工作人員進行設備操作時，設備的突然性故障也會導致相應的安全問題。除此之外，電力設備成本通常較為昂貴，一旦設備出現安全故障，不僅會對人員安全造成威脅，還會給電力企業帶來巨大的經濟損失。因此，電力企業必須采取有效的措施，最大限度的降低設備安全隱患與問題，設備安全直接關系著企業利益的獲得。

2.4 設施安全問題

對于電力企業設施安全問題，主要是由以下兩方面的內容導致的：①自然環境的惡化。這主要是因為人類的頻繁活動增加了自然的壓力，進而導致污水、垃圾等現象的頻繁發生，大大增加了電力設施的污染程度，降低了設施的絕緣水平。②人為因素的破壞。在電力企業運行過程中，有部分工作人員缺乏電力專業知識，在不知情的情況下對電力設施造成了破壞。此外，部分人員為了私利，盜竊電力設施，造成人為損壞。

3 電力企業安全監督管理工作相關內容

3.1 電力企業安全監督管理人員應具備的條件

在電力生產過程中，通過建立安全監督體系，可以協調好安全與生產之間的關系，進而確保安全監督管理工作的順利進行。相比于其他的產業，電力企業存在較大、較多的潛在的危險，因此，必須對電力安全工作進行全面的了解與掌握。

此外，電力企業安全問題貫穿整個電力生產的各個部分，所以，一旦出現了錯誤的操作、作業等情況，極有可能導致安全事故的發生，嚴重的還會導致整個電網的癱瘓。因此，企業安全監督管理人員必須對電網運行、設備運維等專業知識與技能進行充分的了解，并且還要熟悉各類型生產人員的工作特性。在進行企業安全監督管理工作時，要對電力生產新設備、新知識、新技術的變化、發展進行詳細的了解與深入的研究，為安全監督管理工作的順利進行提供便利與幫助。

3.2 工作內容

電力企業安全監督管理部門大部分工作都是在生產一線進行的，因此，必須在及時發現生產現場中存在的缺陷、不足的基礎上，采取相對應的措施解決，并且還要對違章現象進行糾正，逐漸完善安全生產措施。在進行電力企業生產現場安全監督管理工作時，還要充分調動班組、安全負責人員的工作積極性。

同時，對于企業安全監督管理工作，相關部門不能僅對生產現場安全進行監督管理，還需要確保其具有指導性、針對性，只有這樣，才能獲得良好的效果。安全監督管理部門還要通過對大量的實踐結果的總結，不斷提高相關工作人員對事物進行綜合分析與判斷的能力，以此為基礎，制定適宜的安全監督管理規章制度，指引安全生產工作的順利進行，確保安全監督管理工作逐漸趨于規范化、制度化、標準化。

此外，在電力企業生產過程中，安全監督管理部門不僅對生產現場安全進行嚴格的監督管理，還要制定長遠的、適宜的工作規劃與目標，并通過大量的實踐經驗，提升電力企業安全監督管理工作質量與水平，然后還要定期對職員進行安全方面的培訓與學習，制定并實施安全生產激勵政策等，從而不斷培養電力企業安全文化。對于企業安全文化建設的總體模式，具體如圖1所示。但要想做好以上事項，必須要有完善的規劃或是計劃，并且

還要由具體實施內容、方案。通過分階段、由淺入深地工作，能夠不斷提升企業工作人員安全生產技能、安全生產意識，以及企業安全生產基礎。

圖1 企業安全文化建設的總體模式

4 新時期做好電力安全監督管理工作的措施

4.1 完善安全管理體系

安全監督管理工作是電力企業監督管理體系運行中的重要環節，是一項最為基礎的因素。因此，電力企業應當建立具有統一性的監督管理機制，從而對企業工作人員的聘用、試用，以及安全生產工作的相關要求、考核制度實施情況等進行統一的、有效的管理，并及時向上級部門、領導部門真實的反映企業安全生產過程中存在的問題、缺陷，然后以此為基礎，制定、補充、實施相對應的管理措施，盡可能的降低違規問題的發生，確保電力企業的順利運行。

4.2 提高安全監督管理人員素質、責任心

安全監督管理人員是整個電力企業安全監督管理工作的實際操作人員，是確保電力安全生產的關鍵，因此，必須定期對其進行相關培訓與學習，不斷提升其整體素質與專業能力。同時，安全監督管理人員還必須要端正自身的工作態度，并且還要具備責任使命意識，這主要是因為電力企業自身的發展存在較多的潛在風險、隱患，而安全監督管理工作直接聯系著電力生產安全問題、缺陷，因此，相關工作人員必須具備較強的責任心、職業素質。

除此之外，電力企業還要重視對工作人員的管理，并定期進行培訓、學習活動。安全監督管理工作人員還需要通過嚴格的考核，合格之后才能上崗工作。在電力企業生產過程中，還要定期對員工進行相關內容的培訓、學習，或者是舉辦相關討論會，主要是要討論、分析企業最近一段時間內發生的問題與存在的不足，并對討論的進行良好的總結。定期更新員工培訓知識、內容也是很有必要的，從而以此來不斷增加企業工作人員知識儲備糧，提升安全監督管理人員的安全意識與專業知識。

4.3 加大安全監督管理力度

在電力企業生產中，安全監督管理工作實際實施情況，直接影響著企業工作人員的工作態度、處理問題的措施。安全監督管理力度較低，則會導致員工忽視安全監督管理工作的重要性。因此，在處理電力企業安全監督管理過程中發生的問題時，要積極的、主動面對問題，不應采取消極躲避的處理方式，同時還要對相關處理方案進行詳細的討論，然后向上級部門或是領導人員真實的匯報已經發生的問題及最終選定的方案，為相關部門有效處理問題提供便利。

此外，還需不斷加大對電力企業運行安全進行監督管理的力度，并對有關安全監督管理制度進行嚴格的執行，定期檢查、考核工作人員實際生產狀況，對其工作現狀進行全面的、及時的掌控，還要依據問題出現的原因及具體的解決措施，對相關人員進行合理的獎勵或懲罰，逐步建立良好的企業規范，提高安全監督管理力度。

4.4 協調好與其他部門之間的關系

在電力企業生產過程中，安全監督管理部門要協調好與其他有關生產單位的關系與合作，進而及時獲得有效的信息與資源，并且還要想這些合作的單位及時匯報上級部門或領導層提出的要求。同時，電力企業的安全監督管理部門還要對有關事故單位的意見、建議進行認真的聽取，對事故情況進行全面的了解，只有這樣，才能對事故發生的原因進行正確的、準確的判斷，找出具體的責任人，并采取相對應的措施妥善解決。但如果無法對事故發生的原因進行正確的判斷，必然無法對其直接責任人進行相應的處罰，進而對企業安全監督管理制度的嚴格性、權威性造成一定的損害。

5 結語

總而言之，在電力企業生產過程中進行安全監督管理工作主要是為了對危險事故隱患進行全面的消除，因此，相關部門必須對事故發生的原因進行正確的分析、判斷，并采取相對應的措施妥善的解決、防范，避免類似事故的再次發生。只有充分發揮電力企業安全監督管理工作的效果與價值，才能為企業的順利進行提供保障，使其為社會主義建設提供更好的服務。

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[3]晏永明.淺議電力企業中安全保證及監督工作[J].城市建設理論研究：電子版，2012（13）：45～47.

TM73

A

1673-0038（2015）47-0200-02

2015-10-16

夏尚（1979-），男，大專，助理工程師，主要從事電力工程安全監察工作。