豬“高熱病”臨床案例分析

白挨泉/廣東省佛山科學技術學院

豬高熱綜合征，是一種發病率和死亡率均較高的豬烈性傳染病，病豬臨床主要表現為體溫升高、呼吸困難及部分病豬腹瀉或有神經癥狀、皮膚發紅等臨床表現。病原主要為多種病毒和細菌的混合感染和繼發感染，主要包括高致病性豬繁殖與呼吸綜合征病毒(HP-PRRSV)、豬流感病毒(SIV)、豬圓環病毒2型(PCV-II)等病毒性疾病和副豬嗜血桿菌病(HP)、豬支原體肺炎(MH)、附紅細胞體等細菌的混合感染。臨床上較難防制，給豬場和養豬戶造成了嚴重的經濟損失。

亞健康豬群的概念：豬群感染(顯性感染、隱性感染)免疫抑制性病因，導致機體抗病力低下，在外界不利因素的刺激下(應激、疾病等因素)導致機體發病，繼發多種病原混合感染，造成大量死亡難以控制。由此可見現在許多豬場的豬群處于亞健康狀態，導致現在豬場的飼養難度、風險加大，疾病控制更難。

PRRS發病原因分析：PRRSV具有易變異的特點，同一個豬場有不同的病毒毒株或亞群，場內存在豬PRRSV逐漸變異。誘導變異的因素有豬瘟病毒、2型圓環病毒、TTV等其它病毒對豬機體的破壞以及PRRS免疫程序不合理，特別是應激因素可加快PRRSV的變異的速度。

一、流行病學

繁殖呼吸綜合征（藍耳病，PRRS)及豬圓環病毒2型感染（PCV-2)作為養豬業中危害最重要的免疫抑制性疾病。對養豬生產的危害越來越嚴重，而且本病在全球各地普遍流行（引種是主要因素）。我國從1999年開始發生PRDC，首先發生的是中國香港，廣東東莞地區，以后逐漸擴散到廣東省多個地區（惠州，江門，佛山，四會，陽春）等高密度飼養區，從2001年開始，PRDC在廣西，福建，海南地區也表現的越來越嚴重。逐漸全國各地PRRS陽性場比例越來越高，對生產的危害也越來越大。2006年春我國藍耳病病毒毒株出現變異，病毒流行毒株（高致病性毒株）的Nsp2基因533-561位連續缺失29個氨基酸和481位氨基酸的缺失。本病現在的發生與2006、2007年相比，近年發病有所緩和，但仍繼續肆虐，已成為嚴重危害養豬生產的第一大疫病。主要表現為母豬配種問題，不發情、配不上種、返情、淘汰率增高，母豬流產；出現哺乳仔豬、保育豬和生長育肥豬呼吸道疾病的高發病率與死亡率增高；豬群生產性能（繁殖、生長）極不穩定，給我國的養豬業帶來更大的挑戰。

本病是高度接觸性呼吸道傳染病，可通過多種途徑傳播，呼吸道是該病的主要感染途徑，另外可通過配種、分娩等接觸傳播以及垂直傳播，特別要注意內部變異；感染公豬精液帶毒，可導致感染公豬精子出現畸形，通過受精傳播PRRSV。懷孕母豬和保育仔豬是主要易感群體，發病率琿，病死率也高。其他階段的豬多以散發為主。冬春季節是高發季節(出現變異株，新發病場發生的季節)，感染豬群在沒有繼發感染的情況下，豬群一般不會表現出嚴重的臨床癥狀。

二、案例一

(一）2012年10月10日到某豬場處理問題，當時的情況及處理方案概述如下：

豬場為5 000頭母豬規模，有自己的擴繁場，自繁自養，兩點飼養，（分一、二兩個場飼養，場內各分A、B、C、D四條線）。近2年沒有引種，發病前免疫藍耳病疫苗比較混亂，有時免疫經典毒株藍耳病疫苗，有時免疫高致病性藍耳病疫苗。2012年7月一場C線豬群表現不穩定，母豬各胎齡、懷孕各階段獨有流產早產現象，部分母豬發燒死亡；產死胎、木乃伊胎比例偏高；保育豬死亡率高，發病后免疫疫苗更加混亂。

1.主要癥狀及病變。

懷孕母豬少部分體溫高達42℃～43℃，高熱稽留，食欲廢絕，眼瞼紅腫，后期發青，大量的流產，產死胎、木乃伊胎、弱仔，病死率很高。保育仔豬高熱稽留體溫高達41℃～43℃，擠堆，不愿走動。眼睛紅腫，有時發青，眼屎增多。有神經癥狀，表現為角弓反張，轉圈，劃水狀，四肢癱瘓無力。排黃綠色腥臭稀糞，病死率極高。肺衰竭萎縮、有纖維素性滲出，心衰竭，全身淋巴結腫大，脾腫大壞死，腎衰竭、點狀出血，肝腫大壞死，腸道出血潰瘍，腦水腫出血，關節腫大，皮膚點狀、斑狀出血等多種表現。

2.診斷。

表1 結果統計

初診pcv-2、HP-PRRSV、混合感染HP、S、附紅細胞小體、豬流行性感冒；采流產物、發病保育豬血液及病料實驗室化驗；通過（RTPCR法、PCR法、顯微鏡檢查、細菌分離培養等）確診結果驗證了初診結果。

3.處理措施。

全場哺乳仔豬緊急免疫，全場保育仔豬緊急處理（不可治愈的淘汰)，結果見表1。

(1)實驗組1、保育豬治療效果對比：57保育發病豬172頭未作處理，死亡123頭死亡存活率23.6%；60保育發病豬132頭治療處理，死亡65頭存活率46.7%；53保育發病豬165頭治療處理，死亡90頭存活率45.5%；效果評估：發病后的保育豬按方案處理后，存活率比未作處理的發病豬存活率高50%，效果顯著。

(2)實驗組2、產房哺乳仔豬防控效果對比：56哺乳仔豬154頭僅作補打預防，轉入保育死亡14頭（48日齡）成活率90.9%；57哺乳仔豬162頭僅作補打預防，轉入保育死亡12頭（41日齡）成活率92.6%；52哺乳仔豬182頭全部執行保健方案，轉入保育死亡1頭（38日齡）成活率99.5%；效果評估：產房哺乳仔豬在執行打針保健后的成活率明顯提升，在完全執行保健方案后，轉入保育舍的成活率更是高達99%，豬的健康水平提高，有效減輕飼養成本，提升豬場效益，減輕員工工作壓力。

通過C線的保健方案證明，全場執行免疫保健方案效果會很理想。建議C線盡快執行保健方案，以免病情復發，避免出現傳染A、B、D線的情況；今天發現D線產房已出現一窩發病病例。

(二）2013年2月豬場回訪紀要

二場也感染發病，B線產房表現有癱瘓等神經癥狀，采食減少，拉黃色水樣稀糞，導致死亡。進入保育舍，小豬表現為毛松，關節腫、消瘦、腹式呼吸明顯，死淘率大30%以上。A線、C線同樣，進入保育舍小豬發病死亡較高。

1.剖檢主要病理變化：主要表現大葉性肺炎，全身淋巴結腫大，脾臟腫大，心肌變性，肝黃疸，有白色黃色壞死點；胃漿膜面針尖狀出血點；胸腹腔纖維素性滲出；皮膚輕微出血點。說明二場已經發病。

2.一場育舍發病階段同前，且由C線擴展到D線、B線、A線，產房發燒、消瘦、比例明顯增多。保育舍死淘率達50%以上。

三、案例二

2014年8月7號拜訪某種豬場，豬舍整體設計布局科學、管理水平較高。母豬產仔數、初生重、斷奶仔豬重量很好，仔豬膚色紅潤、毛色光潔、眼睛清亮，豬舍衛生條件、干燥度都符合要求，群體的健康程度從感觀上看比較好。在巡視豬舍時存在以下幾個問題：

產房仔豬個別出現八字腳、后肢無力、陰戶紅腫現象，造成這一癥狀的主要原因是由于飼料霉菌毒素引起。保育舍仔豬個別有脫肛、陰戶紅腫現象。保育仔豬普遍出現低燒現象，體溫在39.5℃～40.5℃，打噴琿、咳嗽、流鼻涕、呼吸困難，病豬發病后期會出現拉稀現象，糞便稀軟，內含大量消化不良的飼料顆粒。

結合臨床癥狀、流行病學、病理剖檢初步診斷，保育舍仔豬發病主要為：流行性感冒、混合有增生性腸類（感冒會使得全部保育豬檢測體溫時表現為低燒狀態39.5℃～40.5℃)；霉菌毒素中毒有一定的表現。但要重視變異藍耳病病毒的感染和II型圓環病毒感染的預防工作。當前殘豬中表現出大葉性肺炎、脾腫大、腸系膜淋巴結腫大、胃漿膜出血、粘膜潰瘍、腎變形、功能衰竭、皮膚發紺。這說明發病豬致死原因，主要環病毒導致的，目前處于散發狀態，如不重視，可能在幾個月后爆發。如變異藍耳病和II型圓環病毒感染爆發，可導致大量的保育仔豬發病死亡，造成嚴重的經濟損失。豬場采樣已化驗HP-PRRSV、PCV-2，結果陽性，說明豬場己有感染。

四、豬病防控的對策

1.引進先進的管理理念，注重員工的生活環境，提供良好的發展平臺和合理薪酬，營造和諧的工作氛圍，留住人才，增強員工的穩定。制定科學的可行的績效制度、考核標準量化，提高員工工作的積極性。制定培訓計劃，提高團隊協作能力及凝聚力，提升整體員工的素質。切記要養好豬人才是最關鍵的。

2.提高管理者的思維及管理水平，管理者要提高對問題的分析判斷能力，學會科學性的選擇，選擇科學；制定統一的工作標準，規范操作流程，使豬場的生產管理工作，特別是一些技術性工作崗位（配種環節、分娩環節、免疫保健環節、均衡生產環節)，工作人員必須嚴格按照制定的標準執行。加強公豬舍、配懷舍、產房、保育舍員工生產技能培訓；加強獸醫的專業水平的培訓，要科學合理用藥，不可濫用、亂用藥物；對場長重點培訓管理能力、溝通能力以及生產各個環節的技能，提高場長的綜合素質。

3.為豬群生長創造良好的的生存環境。注重場址的選擇，欄舍條件、飼養區環境清潔度、溫度、濕度、空氣質量的控制。大環境中的有害物的控制（蒼蠅、蚊蟲、老鼠、貓）要降到最低標準，加強環境消毒、清除雜草等。

4.建立完善成熟的報表制度和成本核算體系，用生產數據去指導生產和分析豬場存在的問題，實現豬場的數據化管理。

5.疾病預防思路：健全呼吸道門戶，現在豬群流行的主要是呼吸道疾病，目前流行的疾病主要是破壞肺泡巨噬細胞，所以呼吸道問題表現嚴重，故預防萎縮性鼻炎、喘氣 病、PRRS、PCV-2、PR、HC、SI、霉菌毒素等疾病，健全豬的三道呼吸道保護屏障對疾病的預防致關重要，但在生產中很多管理者及老板并沒有重視。增強機體自身免疫功能，加強飼養管理，強化營養，提高機體自身免疫力。提高機體免疫力特別是要提高機體的營養水平，選用優質、全價、營養均衡的日糧，保證機體對維生素、微量元素、氨基酸的需求。預防繼發感染，減少豬只的發病和死亡。

五、總結

把豬養好核心就是要有一個好的團隊，一批高素質的人才，滿足豬的基本需求，保證豬吃好、住好，做好豬只的預防保健，牢記養大于防、防大于治、防治結合的方針。根據本場的情況制訂合理的免疫保健程序，做好消毒工作。當前豬場流行的疾病多是混合感染，疾病預防的重點是綜合預防，不要單純注重某個疾病忽略其他疾病的預防，管理者的思維決策是關鍵。最重要的關鍵是老板的抉擇很重要。