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探討房地產財務在企業合同管理中的作用

2015-12-14 08:27:10吳小紅
企業導報 2015年17期
關鍵詞:作用

吳小紅

摘 ?要:我國經濟水平的不斷提高,推動了我國房地產企業的進一步發展,與此同時,也使房地產企業之間的競爭越來越激烈。面對殘酷的競爭環境,房地產企業想要生存下去,必須提高企業自身的競爭力。在房地產企業中,房地產合同的簽訂以及履行,對房地產企業的發展有著重要的影響,因此,很多房地產企業為了提高合同管理的水平,在對合同進行管理的過程中,充分的發揮財務部門的作用,使合同管理更加的科學,從而提高企業的競爭力。

關鍵詞:房地產財務;企業合同管理;作用

一、房地產企業合同簽約需要財務部門監督審核

(一)合同簽訂之前,財務部門要參與到合同相關條款的擬定中。在房地產企業中,合同的簽訂和履行是非常重要的一個環節,若是合同的條款有不合理的地方,而房地產企業并沒有發現,可能會導致房地產企業的經濟效益受到嚴重的影響,因此,房地產企業加強對合同的管理,在合同條款擬定的過程中,要求財務部門與相關的部門共同制定合同的條款,可以在很大程度上保障企業的利益。合同一旦簽訂,就具有法律效應,因此,財務部門在合同簽約之前,應該針對將要簽約的企業進行詳細的調查,深入的了解簽約方的經濟實力,財務部門可以要求簽約方提供一系列的經濟能力證明,財務部門確定簽約方具有履行合同的能力之后,才可以進行合同的簽訂[1]。

(二)財務部門應該參與銷售類合同的條款擬定工作中。房地產企業只有將建好的房產賣出去,才能獲得經濟利益,因此,銷售類的合同對房產企業的經濟利益有著非常重要的影響,財務部門應參與銷售類合同的條款擬定工作。

(三)財務部門應該參與出租類合同條款的擬定工作中。房地產企業建造商住樓,會將底層當做店鋪,這就涉及到底層出租的問題,在制定出租條款的過程中,財務部門應該參與其中,明確收取租金的方式、時間以及租金的數額等,這樣可以進一步的保障企業的經濟利益[2]。

二、財務部門應該加強在合同執行中的控制

(一)財務部門應該整合簽訂的工程類合同,制定合同執行情況的臺賬。簽訂工程類合同,是房地產企業獲得經濟利益的基礎,因此,工程類合同在房地產企業中是非常重要的。當合同簽訂好之后,財務部門應對其進行整理,將涉及到資金的條款信息進行整理,然后制定合同執行情況的臺賬,這樣能夠為房地產企業掌握合同的執行情況提供便利。在臺賬中,需要記載以下幾種信息:第一,合同簽訂的具體時間;第二,簽約的單位;第三,合同上所涉及到的總金額;第四,已經支付的資金數額等,這些信息的記載,可以讓財務部門掌握合同的執行情況,從而杜絕合同超額支付等情況的出現,若是發現對方沒有按照合同擬定的條款履行職責,財務部門可以拒絕付款,并將這種情況向企業領導匯報,從而使合同的履行可以受到嚴格的控制。

(二)財務部門對銷售報表進行嚴格的審核。在房地產企業中,銷售合同是非常重要的,當銷售部門的銷售合同簽訂之后,銷售部門應該將每天的銷售情況進行記錄,并將銷售信息以報表的形式進行保存,當報表完成之后,銷售部門應該將其進行復制,遞交一份報表到財務管理部門,財務部門對銷售報表中的信息進行詳細的審核,并在一定的時間內和財務系統進行對比,通過這樣的方式對銷售合同的履行進行監督控制。

房地產企業的樓盤需要銷售出去,才可以獲得利潤,很多購房的消費者需要通過按揭的方式購買房產,而按揭的擔保者就是房地產企業和購房者所簽訂的購房合同。面對這樣的情況,財務部門要對合同的履行進行嚴格的監督,當財務部門收到房款之后,要及時的將信息反饋給銷售部門,讓銷售部門及時的將信息告訴消費者,然后讓消費者辦理房產權證,這樣就可以在很大程度上降低房地產企業所需要承擔的風險。

三、當合同執行結束之后,要將其歸檔

當合同執行結束之后,房地產企業應該將所有的合同進行歸檔保存,在歸檔的過程中,應該進行明確的劃分,業務部門主要保存的是工程的審批、建設以及驗收方面的合同內容,財務部門應該針對合同中涉及到的各種款項進行保存,這樣分類的保存,為以后的查詢提供了便利。

四、財務部門要參與評估管理

在房地產企業中,當合同執行結束并歸檔之后,應該對合同的履行情況進行評估,在評估管理的過程中,財務部門應該參與這項工作。財務部門可以從合同中的各種款項、在合同履行中的收支明細等方面進行分析,從而使合同的評估管理工作更加的具有意義。

結束語:在房地產企業中,合同的簽訂和執行是非常重要的一個環節,合同的管理工作涉及的范圍很廣泛,在進行合同管理的過程中,為了增強管理的力度,應該讓財務部門加入到合同的管理工作中。財務部門在管理工作中,可以從財務的角度出發,針對合同中的各種款項以及合同執行中所涉及到款項進行嚴格的管理,促使合同管理工作更加的科學、有效。為了促進房地產企業的進一步發展,財務部門在管理合同的過程中,應該不斷的改進財務管理的方法,引入先進的技術,通過使用科技手段提高合同管理工作的效率,并使合同管理工作可以實現信息化,從而使財務部門發揮其作用,促進房地產企業合同管理工作的進一步發展,提高企業的競爭力。

參考文獻:

[1] 尹杭.淺析房地產財務在企業合同管理中的作用[J].現代商業,2014(27):253-254.

[2] 孟繁璋.房地產企業合同管理策略與方法——兼論合同與財務管理的融合[J].財會學習,2012(10):26-27.

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